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        自1996年12月從北京市科委(wei)一(yi)家研究所(suo)調入科技(ji)部火炬(ju)中心后(hou)，李(li)(li)楠林在長達13年的時間(jian)(jian)里主要負(fu)責全國(guo)孵(fu)(fu)化器聯絡與調研工(gong)(gong)作(zuo)。“在火炬(ju)中心，我是從事孵(fu)(fu)化器工(gong)(gong)作(zuo)時間(jian)(jian)最長的。”李(li)(li)楠林笑言(yan)，盡管(guan)工(gong)(gong)作(zuo)內容(rong)幾(ji)經(jing)變遷，但他一(yi)直(zhi)在關注著這(zhe)個曾經(jing)傾注過他13年青春與熱(re)情(qing)的事業(ye)。

　　創業中心艱難起步  孵化器初具雛形

　　“最開(kai)始到科(ke)技部(bu)火炬中心(xin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)時候，孵化(hua)(hua)(hua)器(qi)(qi)工(gong)作(zuo)還劃歸在(zai)(zai)(zai)高(gao)新區(qu)管理(li)處。那時到各(ge)地調(diao)研，哪家(jia)創(chuang)(chuang)業中心(xin)能有(you)自己的(de)(de)(de)樓，條件就算相當好了。”李楠林當時主要(yao)負責(ze)各(ge)國(guo)家(jia)高(gao)新區(qu)創(chuang)(chuang)業中心(xin)的(de)(de)(de)聯絡、培訓和調(diao)研等工(gong)作(zuo)。他介紹說，創(chuang)(chuang)業中心(xin)實際上(shang)就是國(guo)際上(shang)所說的(de)(de)(de)“孵化(hua)(hua)(hua)器(qi)(qi)”，但當年大家(jia)在(zai)(zai)(zai)命名的(de)(de)(de)時候，還是普遍選擇(ze)了更易于民眾理(li)解(jie)的(de)(de)(de)“創(chuang)(chuang)業中心(xin)”這４個字。然而，由(you)于創(chuang)(chuang)業中心(xin)最初都從各(ge)地科(ke)委起步，受限(xian)于科(ke)委資(zi)金與場(chang)地，多(duo)數創(chuang)(chuang)業中心(xin)普遍存在(zai)(zai)(zai)空(kong)間(jian)不足(zu)的(de)(de)(de)尷尬，孵化(hua)(hua)(hua)能力受到了一定的(de)(de)(de)限(xian)制。

　　1996年１月，國(guo)(guo)家科委頒布(bu)了(le)《國(guo)(guo)家高新技(ji)術創(chuang)(chuang)業服務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)認定辦(ban)法》，對國(guo)(guo)家高新技(ji)術創(chuang)(chuang)業服務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)各項條件作了(le)具體規定，使國(guo)(guo)家高新技(ji)術創(chuang)(chuang)業服務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)能夠起到積(ji)極示(shi)范(fan)作用，引導全國(guo)(guo)創(chuang)(chuang)業中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)健康發展。在此次頒布(bu)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家級創(chuang)(chuang)業中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)評測條件中(zhong)(zhong)，孵化(hua)場地(di)在8000平(ping)方米以上成為(wei)一個必須滿足的(de)(de)(de)指(zhi)標。

　　“當時創(chuang)(chuang)業(ye)條件(jian)非常艱苦，創(chuang)(chuang)業(ye)者要注冊(ce)(ce)成立(li)一(yi)個公司，必須有(you)注冊(ce)(ce)地址和資金，創(chuang)(chuang)業(ye)中心(xin)哪怕僅僅提供一(yi)間不足(zu)十平米的(de)辦公室，對創(chuang)(chuang)業(ye)者來說都是一(yi)種莫(mo)大的(de)支持。”李(li)楠林有(you)機會參與了部分創(chuang)(chuang)業(ye)中心(xin)的(de)調研與資料(liao)收集工作，因(yin)此對于創(chuang)(chuang)業(ye)中心(xin)起步之初(chu)的(de)那段(duan)歷史與艱難頗為了解。

　　他介紹，從(cong)1987年(nian)６月中(zhong)國(guo)(guo)(guo)誕(dan)生(sheng)第一(yi)(yi)家(jia)(jia)高新(xin)技(ji)(ji)術創(chuang)業(ye)服(fu)務中(zhong)心——武漢東湖(hu)創(chuang)業(ye)者服(fu)務中(zhong)心起(qi)，我國(guo)(guo)(guo)科技(ji)(ji)企業(ye)孵化器事業(ye)便開始(shi)在(zai)艱難探(tan)索中(zhong)前行(xing)。1994年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)高新(xin)區(qu)協會(hui)創(chuang)業(ye)中(zhong)心專業(ye)委員會(hui)成立，并在(zai)當(dang)年(nian)11月由國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)科委頒(ban)布了(le)《關于對我國(guo)(guo)(guo)高新(xin)技(ji)(ji)術創(chuang)業(ye)服(fu)務中(zhong)心工(gong)作的原則意見》，明確(que)了(le)創(chuang)業(ye)中(zhong)心的性質、創(chuang)辦(ban)的條件(jian)以及建議地(di)方政府應當(dang)給予的支持(chi)性政策。在(zai)創(chuang)業(ye)中(zhong)心落腳(jiao)的初創(chuang)企業(ye)，大部(bu)分可(ke)以免費或者低(di)價獲得辦(ban)公場地(di)，并且在(zai)辦(ban)理工(gong)商、稅務登記等方面，一(yi)(yi)路“綠燈”，相(xiang)當(dang)省心。此后，各地(di)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)高新(xin)區(qu)都(dou)積極行(xing)動(dong)起(qi)來，參與到(dao)興辦(ban)創(chuang)業(ye)中(zhong)心的工(gong)作中(zhong)。經過認(ren)(ren)真評測與篩選，1997年(nian)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)科委認(ren)(ren)定了(le)首批10家(jia)(jia)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)高新(xin)技(ji)(ji)術創(chuang)業(ye)服(fu)務中(zhong)心。

　　創業與市場結合　孵化器遍地開花

　　在科技部火(huo)炬中心高新(xin)區管理(li)處工作(zuo)幾年后，已(yi)經對孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)工作(zuo)頗為了(le)解的(de)李楠(nan)林(lin)，被調到火(huo)炬中心新(xin)成立的(de)孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)管理(li)處繼續負責(ze)相(xiang)關工作(zuo)。而此時全國孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)不僅在數量上逐步增加，也開(kai)始突破了(le)綜合孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)的(de)單(dan)一(yi)類型(xing)，出現了(le)越來越多的(de)專(zhuan)業孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)和民營孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)。

　　“這種(zhong)變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)不僅是(shi)政(zheng)府倡導的(de)(de)結果，更多(duo)的(de)(de)是(shi)創業熱潮(chao)與市場需求自然衍生(sheng)的(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)。”李楠林舉(ju)例說，在(zai)專業孵化(hua)(hua)(hua)器中較為突出的(de)(de)生(sheng)物(wu)醫(yi)藥類孵化(hua)(hua)(hua)器，通常以招(zhao)募生(sheng)物(wu)醫(yi)藥相關的(de)(de)創業企(qi)業和項目為主，并且不惜財力物(wu)力傾力打造一(yi)系(xi)列(lie)專業化(hua)(hua)(hua)測試平臺，免費(fei)或有償提供(gong)給(gei)入孵企(qi)業使用，大(da)(da)大(da)(da)降低了企(qi)業研發(fa)投入，由此吸引了相關企(qi)業扎堆而來(lai)，進而形成了強大(da)(da)的(de)(de)產業集群(qun)效力。

　　而(er)有(you)盈(ying)(ying)利(li)需求的(de)(de)(de)民(min)營孵(fu)(fu)化(hua)器，李楠林認為，此類(lei)民(min)營孵(fu)(fu)化(hua)器中(zhong)有(you)相(xiang)當一部分(fen)離不(bu)開“科技地(di)(di)產”的(de)(de)(de)概(gai)念支撐，這也是市場需求催生的(de)(de)(de)成長路徑之(zhi)一。這類(lei)孵(fu)(fu)化(hua)器善(shan)于敏(min)(min)銳(rui)地(di)(di)發現“黃金寶地(di)(di)”，在服(fu)務(wu)模式(shi)上可以根據(ju)市場需求靈活多變，以科技地(di)(di)產的(de)(de)(de)盈(ying)(ying)利(li)增強孵(fu)(fu)化(hua)器設施與服(fu)務(wu)水(shui)平的(de)(de)(de)進一步提升，并(bing)且能夠敏(min)(min)銳(rui)地(di)(di)嗅出市場的(de)(de)(de)追逐熱點(dian)和(he)創投(tou)基金的(de)(de)(de)投(tou)資方向。甚至有(you)的(de)(de)(de)民(min)營孵(fu)(fu)化(hua)器還嘗試持股(gu)孵(fu)(fu)化(hua)，這一新的(de)(de)(de)模式(shi)和(he)手(shou)段是中(zhong)國(guo)科技企業(ye)(ye)孵(fu)(fu)化(hua)器事業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)有(you)益補(bu)充，需要(yao)合理(li)引導(dao)和(he)規范，既要(yao)讓(rang)孵(fu)(fu)化(hua)器遍地(di)(di)開花，自我繁衍壯大，又要(yao)讓(rang)創業(ye)(ye)者獲(huo)得公平有(you)序的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)條件和(he)氛(fen)圍。

　　“多模式(shi)并存的(de)(de)孵(fu)(fu)化(hua)器(qi)發展路徑(jing)是(shi)必須(xu)的(de)(de)，應該正視。不過，在各(ge)個(ge)孵(fu)(fu)化(hua)器(qi)的(de)(de)創(chuang)新實踐中也(ye)要(yao)注意一點，那就是(shi)孵(fu)(fu)化(hua)器(qi)的(de)(de)管理(li)者(zhe)永(yong)遠不要(yao)認為(wei)自己比創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)更聰明(ming)，也(ye)永(yong)遠不要(yao)把孵(fu)(fu)化(hua)器(qi)事業(ye)(ye)(ye)當成暴(bao)利(li)行業(ye)(ye)(ye)而(er)忽略了它本來的(de)(de)宗旨。”李楠林強調，孵(fu)(fu)化(hua)器(qi)發展過程中出現的(de)(de)“科(ke)技地(di)產”階段(duan)是(shi)一個(ge)不可繞行的(de)(de)階段(duan)，盈(ying)利(li)創(chuang)收也(ye)是(shi)孵(fu)(fu)化(hua)器(qi)自身壯大的(de)(de)需求，但是(shi)從總體上講(jiang)，孵(fu)(fu)化(hua)器(qi)事業(ye)(ye)(ye)是(shi)一個(ge)微利(li)事業(ye)(ye)(ye)，永(yong)恒宗旨就是(shi)以培育小微企業(ye)(ye)(ye)和扶持科(ke)技型中小企業(ye)(ye)(ye)成長為(wei)目的(de)(de)。

　　孵(fu)(fu)化器(qi)(qi)對于(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)支持有目共睹，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對于(yu)孵(fu)(fu)化器(qi)(qi)的(de)(de)反哺也不可小覷。李楠(nan)林介紹(shao)了一組(zu)數據：截至(zhi)2011年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，全國科(ke)技(ji)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)孵(fu)(fu)化器(qi)(qi)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)近4萬(wan)(wan)家，畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人數均(jun)呈現增長趨勢(shi)；畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)當(dang)年(nian)(nian)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)平均(jun)銷售(shou)收入超過(guo)1800萬(wan)(wan)元(yuan)，為注(zhu)冊資(zi)金的(de)(de)9倍以(yi)上，畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后上市的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)超過(guo)160家。僅2011年(nian)(nian)，全國科(ke)技(ji)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)孵(fu)(fu)化器(qi)(qi)在孵(fu)(fu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)6萬(wan)(wan)余家，畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)5286家，其中超過(guo)1000萬(wan)(wan)元(yuan)的(de)(de)有1598家、被并(bing)購83家，當(dang)年(nian)(nian)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)上市企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)17家。

　　傳承創業精神  實踐創新思路

　　2008年(nian)以(yi)后，由于工(gong)作(zuo)調整，李楠林調任科技部火炬(ju)中(zhong)心其他處室(shi)工(gong)作(zuo)，不再(zai)直接(jie)負(fu)責孵(fu)化(hua)器(qi)相(xiang)關工(gong)作(zuo)。但是，與(yu)孵(fu)化(hua)器(qi)13年(nian)的不解之緣，讓他對工(gong)作(zuo)中(zhong)接(jie)觸過的一批孵(fu)化(hua)器(qi)事業傳承者(zhe)有著無限的感(gan)懷(huai)與(yu)崇(chong)敬。

　　交談中，可以深深地感受(shou)到李楠(nan)林對于曾經(jing)開拓了孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)事業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)老領導及老一代孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)人(ren)的(de)(de)(de)敬意和(he)他們對孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)事業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)執著帶給(gei)他的(de)(de)(de)感動。科技(ji)部原(yuan)部長徐冠華多次深入孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)進行調研(yan)并不遺余力地為(wei)孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)政策推進而(er)努力；已經(jing)去世(shi)的(de)(de)(de)天(tian)津高新技(ji)術創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)服務中心(xin)原(yuan)主任袁環終身(shen)為(wei)孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)事業(ye)(ye)(ye)(ye)發揚光大而(er)盡心(xin)竭力；創(chuang)立了我國(guo)第一家(jia)科技(ji)企業(ye)(ye)(ye)(ye)孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)并工(gong)作(zuo)至今的(de)(de)(de)武漢東湖(hu)新技(ji)術創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)中心(xin)主任龔偉，甘愿放棄(qi)公務員身(shen)份變身(shen)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)；還(huan)有從高新區創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)服務中心(xin)主任崗(gang)位走出的(de)(de)(de)景俊海、管(guan)愛國(guo)、孫(sun)大海等，盡管(guan)已在(zai)不同(tong)的(de)(de)(de)崗(gang)位擔任要職，依(yi)然不忘支持創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)和(he)孵化(hua)(hua)器(qi)(qi)事業(ye)(ye)(ye)(ye)……

　　“孵化(hua)(hua)器(qi)永遠應該秉承‘鼓勵(li)創(chuang)新，寬容(rong)失敗(bai)’的態度，不應過分強調成(cheng)功(gong)率。”李楠林說(shuo)，無論孵化(hua)(hua)器(qi)未來怎樣(yang)發展，必須始終堅持為(wei)創(chuang)業(ye)(ye)者營造一(yi)(yi)個安全、舒(shu)適(shi)的低成(cheng)本創(chuang)業(ye)(ye)溫床，“草”多了必然會有“灌(guan)木(mu)”，“灌(guan)木(mu)”多了必然能成(cheng)就“參天(tian)大(da)樹”，進而連成(cheng)片成(cheng)為(wei)“森(sen)林”。因(yin)此，一(yi)(yi)定要本著一(yi)(yi)種格(ge)外寬容(rong)的態度來對待初創(chuang)企業(ye)(ye)，并想盡辦(ban)法給予他們(men)各種支持和引導。

　　李(li)楠林介(jie)紹，由(you)于孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)類型不(bu)斷豐富和(he)服務模(mo)式的(de)創新(xin)(xin)(xin)(xin)，科技部火炬中心曾3次修訂國(guo)家(jia)級高(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技術(shu)創業(ye)中心認(ren)定(ding)(ding)管(guan)理(li)辦(ban)法，直(zhi)到2011年1月1日科技部新(xin)(xin)(xin)(xin)近出臺的(de)《科技企(qi)業(ye)孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)認(ren)定(ding)(ding)和(he)管(guan)理(li)辦(ban)法》正式生(sheng)效。根據(ju)新(xin)(xin)(xin)(xin)《辦(ban)法》，國(guo)家(jia)級孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)認(ren)定(ding)(ding)標準、孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)管(guan)理(li)辦(ban)法均為(wei)適(shi)應(ying)新(xin)(xin)(xin)(xin)時期經濟社會發(fa)展形勢作出了相應(ying)調(diao)整，還(huan)對(dui)國(guo)家(jia)級孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)的(de)認(ren)定(ding)(ding)條件、在孵(fu)(fu)(fu)(fu)企(qi)業(ye)和(he)畢業(ye)企(qi)業(ye)的(de)界(jie)定(ding)(ding)進行了修改，并明確提出了鼓勵、引導孵(fu)(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)建設(she)與(yu)發(fa)展的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)方(fang)向。

　　“孵化(hua)器(qi)(qi)未來的(de)發展壯大需(xu)要有(you)持續(xu)的(de)動力并形成良性循(xun)環。”李(li)楠林(lin)再(zai)次強調，孵化(hua)器(qi)(qi)管理者一定不(bu)能認為自己比創業者更聰(cong)明，也永遠不(bu)要把孵化(hua)器(qi)(qi)事業當成暴(bao)利行業而(er)忽略了它(ta)本(ben)來的(de)宗旨。而(er)應該(gai)把對孵化(hua)器(qi)(qi)的(de)引導和鼓勵置于(yu)市(shi)場規律下，讓(rang)企(qi)業在市(shi)場的(de)風險(xian)檢驗中尋找投(tou)資“伯樂”。孵化(hua)器(qi)(qi)此時最應該(gai)做的(de)是根(gen)據企(qi)業的(de)需(xu)要，或扶持、或跟投(tou)、或將企(qi)業送入政策(ce)陽(yang)光(guang)更加充足的(de)“加速器(qi)(qi)”，讓(rang)它(ta)們更快地長大。

　　李(li)楠林說，孵(fu)化器永(yong)遠應該秉(bing)承“鼓勵(li)創新，寬容失敗”的態度，不應過分強調成(cheng)功率。孵(fu)化器應該始終(zhong)堅(jian)持為創業者(zhe)營造(zao)安全、舒適的低(di)成(cheng)本創業溫(wen)床，“草”多了(le)必然會有“灌(guan)木”，“灌(guan)木”多了(le)必然能(neng)成(cheng)就“參天大(da)樹”，進(jin)而連成(cheng)片片“森林”。