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     在位于成(cheng)都(dou)市高(gao)朋大道11號(hao)的(de)高(gao)新(xin)科技工業(ye)園區里，上百(bai)家高(gao)新(xin)技術企業(ye)正(zheng)在高(gao)速成(cheng)長，這是(shi)成(cheng)都(dou)高(gao)新(xin)區重要(yao)孵化基地之一(yi)，集聚了大批(pi)追(zhui)夢者。成(cheng)都(dou)網(wang)動(dong)光(guang)電子技術股份有(you)限(xian)公(gong)司（以下(xia)簡稱“網(wang)動(dong)光(guang)電子”）就是(shi)其(qi)中之一(yi)。作為(wei)國(guo)內最早一(yi)批(pi)研究開發及(ji)生產光(guang)電子模塊和光(guang)通(tong)訊(xun)器件的(de)專業(ye)生產商，公(gong)司先后(hou)取得(de)了ISO9001：2000、TUV、UL、FDA、RoHs等一(yi)系列國(guo)際(ji)品質承認證書，客戶遍及(ji)韓國(guo)、歐洲、北美等國(guo)家。掛牌“新(xin)三板”后(hou)，公(gong)司借助(zhu)高(gao)新(xin)區“三次創業(ye)”的(de)契機，將(jiang)拓(tuo)展(zhan)布局光(guang)通(tong)信(xin)領域的(de)“藍海(hai)”市場，力爭在未來(lai)2年邁上一(yi)個新(xin)臺階。

     成(cheng)都高新(xin)區(qu)吹響“三次(ci)創(chuang)(chuang)業”號角后，相繼出臺了大量政策(ce)支持產業發展(zhan)、人才(cai)聚集，未來(lai)將從房租減免、稅收獎勵、人才(cai)補貼、投資獎勵、創(chuang)(chuang)業資金(jin)扶持等(deng)方(fang)面(mian)對(dui)創(chuang)(chuang)業企業進行支持，為網(wang)動光電子等(deng)高新(xin)科技公司提供發展(zhan)機遇。隨著(zhu)成(cheng)都高新(xin)區(qu)“三次(ci)創(chuang)(chuang)業”宏圖的推進，高新(xin)科技領域更多創(chuang)(chuang)業商機和潛力(li)將被(bei)挖掘。

     “三連跳(tiao)”積累技術經驗

     條紋襯(chen)衣、黑(hei)色(se)西褲(ku)，48歲的(de)汪潤泉看上去頗有“學院派”的(de)嚴謹和(he)務實，如(ru)今(jin)作為網動光電子董事長，他已在成都打拼了十余年。

     1987年，21歲(sui)的(de)(de)(de)汪(wang)(wang)潤(run)泉從蘭州(zhou)大學物理系半導體專業畢業后，被(bei)分(fen)配到老家甘肅天(tian)水附近的(de)(de)(de)國營(ying)(ying)第(di)749廠（國營(ying)(ying)永紅器(qi)材廠）任(ren)職。“當(dang)時，工(gong)廠已經很多年沒有(you)進過大學生(sheng)了(le)，我們這批(pi)人(ren)進去后獲得了(le)不(bu)少(shao)發(fa)展(zhan)機會，有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)空間去搞(gao)研發(fa)，我還獲得了(le)省科技(ji)進步二等獎。”很快，沉穩(wen)踏(ta)實(shi)的(de)(de)(de)汪(wang)(wang)潤(run)泉從一個普通的(de)(de)(de)工(gong)程師成長(chang)為分(fen)廠的(de)(de)(de)廠長(chang)。轉眼到了(le)而立之年，31歲(sui)的(de)(de)(de)汪(wang)(wang)潤(run)泉期待自己的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)有(you)更多的(de)(de)(de)可能。

     于是，1997年，汪潤泉毅(yi)然(ran)南下深圳(zhen)尋找機遇。由于資歷較深，工作(zuo)并不(bu)難找。

     “到深圳的第一(yi)份工作(zuo)是在一(yi)家光(guang)電子企業做(zuo)產品(pin)經理，雖然自己(ji)從事(shi)技(ji)術(shu)(shu)行業多年，但對(dui)光(guang)電子產品(pin)并不了解(jie)，也就(jiu)是從那時(shi)候(hou)開始，才正式接(jie)觸(chu)到這個產業。”在第一(yi)家公司做(zuo)了一(yi)年后(hou)，汪潤泉(quan)又來(lai)到了另一(yi)家光(guang)電子公司從事(shi)產品(pin)的研發(fa)工作(zuo)，漸(jian)漸(jian)地積(ji)累了領域的技(ji)術(shu)(shu)經驗。

     到1999年，這家(jia)公(gong)(gong)司(si)又(you)以技術(shu)入股了(le)(le)(le)另一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司(si)，汪潤(run)泉(quan)負責(ze)研(yan)(yan)發(fa)部，“當(dang)年，帶領團隊研(yan)(yan)發(fa)出了(le)(le)(le)多項新(xin)產品，為公(gong)(gong)司(si)打(da)開了(le)(le)(le)市場。同時(shi)，我(wo)看到了(le)(le)(le)互聯網的(de)巨大商(shang)機，開始承包光纖收(shou)發(fa)器項目，為公(gong)(gong)司(si)創(chuang)造了(le)(le)(le)不錯的(de)效益。”汪潤(run)泉(quan)的(de)工作(zuo)做(zuo)得越(yue)來越(yue)順手，“為配合市場需要，之后我(wo)就轉而(er)負責(ze)公(gong)(gong)司(si)的(de)流程再造工作(zuo)，理順了(le)(le)(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)作(zuo)業流程，還(huan)幫公(gong)(gong)司(si)通過(guo)了(le)(le)(le)當(dang)時(shi)業界最具權威的(de)質量體系認證。”

     汪(wang)潤(run)泉(quan)對(dui)自(zi)己的(de)技術積累經歷十分自(zi)豪(hao)，這些經歷也為他在蓉創業打下堅實的(de)基礎。由于家(jia)庭原因(yin)，2003年汪(wang)潤(run)泉(quan)舉(ju)家(jia)遷往(wang)成都(dou)，進(jin)入了(le)網動(dong)光電子(zi)。

     創(chuang)新技術方案(an)找到自身定位

     “網(wang)動光電(dian)子是(shi)2002年成立的，最開(kai)(kai)始的注冊資金只有(you)100萬，我過來的時候，公(gong)司也(ye)還創立不久(jiu)，市場、渠道(dao)等(deng)等(deng)都還沒打(da)開(kai)(kai)，發展很艱難。”汪潤泉回憶，公(gong)司成立之初，員工只有(you)十幾人，銷售、采購渠道(dao)都需要去一點點拓展，整個公(gong)司的發展定位也(ye)仍在摸索階(jie)段(duan)。

     然而，一(yi)(yi)次與(yu)客戶的(de)(de)深入接(jie)觸，汪潤(run)泉憑(ping)(ping)借(jie)自己多(duo)年積累的(de)(de)技(ji)術經驗(yan)，挖(wa)掘到了(le)(le)巨(ju)大(da)的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)空(kong)間。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)偶然機(ji)會，在與(yu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)北(bei)京客戶合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)時(shi)候，他們(men)的(de)(de)方(fang)案成本(ben)單價達到了(le)(le)2000多(duo)元(yuan)，但汪潤(run)泉給(gei)他們(men)提(ti)出了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)技(ji)術方(fang)案，直接(jie)將產品成本(ben)降到了(le)(le)600元(yuan)，并且網動(dong)光電(dian)子(zi)(zi)依然保持一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)較高的(de)(de)毛利率。該北(bei)京客戶憑(ping)(ping)借(jie)這次合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)新(xin)產品很快打入了(le)(le)市(shi)場(chang)(chang)，而網動(dong)光電(dian)子(zi)(zi)自己也憑(ping)(ping)借(jie)著這個(ge)(ge)(ge)產品在安防領域站住了(le)(le)腳。“這件事讓(rang)我(wo)們(men)公司找到了(le)(le)發展定位，多(duo)年來，資金流一(yi)(yi)直是我(wo)們(men)的(de)(de)短板，那我(wo)們(men)就要另辟蹊徑，通過深層(ceng)挖(wa)掘客戶需(xu)求，從(cong)技(ji)術層(ceng)面提(ti)供定制化的(de)(de)服務。”

     “國(guo)(guo)內(nei)(nei)傳統電信(xin)設(she)備制造商門檻(jian)相對較高(gao)，國(guo)(guo)外(wai)市場(chang)比(bi)較符合公司(si)現(xian)實情況。” 公司(si)是(shi)國(guo)(guo)內(nei)(nei)最早開(kai)發(fa)非(fei)對稱(cheng)光模塊(kuai)市場(chang)的企業，但并未爭奪(duo)國(guo)(guo)內(nei)(nei)傳統電信(xin)市場(chang)，而(er)是(shi)立(li)足國(guo)(guo)外(wai)，為(wei)韓國(guo)(guo)等(deng)海外(wai)電信(xin)設(she)備制造商提供產(chan)品。同時，也(ye)為(wei)電網自動化等(deng)特殊領域(yu)開(kai)發(fa)可靠(kao)性更高(gao)、要求更嚴酷的產(chan)品。公司(si)將創新和降低成本作為(wei)穩步發(fa)展的策略，隨著(zhu)近年來(lai)安防市場(chang)解決方案不(bu)斷(duan)增多，加上宏觀(guan)經(jing)濟的微調，安防領域(yu)市場(chang)增幅不(bu)大(da)，汪潤泉也(ye)開(kai)始改變布局策略。

     借勢“新三板”轉(zhuan)型升級

     “公(gong)司早些年(nian)的(de)發(fa)展比較平穩，最近幾年(nian)一直在尋(xun)找新(xin)的(de)突(tu)破。”從網動光電子(zi)的(de)財(cai)報上可以看(kan)到，從2011年(nian)開(kai)始，公(gong)司的(de)年(nian)營業額基本維(wei)持在2千萬元左右，汪(wang)潤(run)泉(quan)一直在探索，通(tong)過創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)、調整產業結構和進軍資本市(shi)場促進公(gong)司快速(su)成長，“2012年(nian)開(kai)始進行股份制改造后，公(gong)司逐漸捋順了發(fa)展方向和內(nei)部結構，同時(shi)開(kai)始直面轉型升級。”

     2014年1月，成(cheng)(cheng)都高新(xin)(xin)區(qu)11家企業(ye)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)登(deng)陸(lu)(lu)“新(xin)(xin)三(san)板”，網動(dong)光電子就是(shi)其中之一，“為(wei)掛(gua)牌‘新(xin)(xin)三(san)板’公司(si)(si)準(zhun)備了(le)兩(liang)年多(duo)，其實一開(kai)始并沒抱太大(da)希望，因(yin)為(wei)無(wu)論是(shi)資(zi)金(jin)還是(shi)規模，都還有一些(xie)增長(chang)空間(jian)。但是(shi)成(cheng)(cheng)都高新(xin)(xin)區(qu)經(jing)發局領導當時給了(le)我(wo)(wo)們(men)(men)很多(duo)支持(chi)和(he)幫助，最終我(wo)(wo)們(men)(men)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)登(deng)陸(lu)(lu)了(le)‘新(xin)(xin)三(san)板’，也給公司(si)(si)帶來了(le)全新(xin)(xin)的(de)發展機(ji)遇(yu)。”在汪(wang)(wang)潤(run)泉看來，在“新(xin)(xin)三(san)板”掛(gua)牌雖然并未給公司(si)(si)帶來大(da)量的(de)現金(jin)流(liu)，但卻理(li)(li)順了(le)公司(si)(si)的(de)治理(li)(li)結(jie)構，清晰(xi)了(le)發展方向，同時也拓寬了(le)汪(wang)(wang)潤(run)泉的(de)視(shi)野，“公司(si)(si)獲得了(le)不(bu)少(shao)成(cheng)(cheng)都高新(xin)(xin)區(qu)的(de)政(zheng)策扶持(chi)，很多(duo)項目以前都不(bu)敢想，掛(gua)牌‘新(xin)(xin)三(san)板’后我(wo)(wo)們(men)(men)就有了(le)資(zi)源和(he)底氣(qi)。”

     “這(zhe)(zhe)些年(nian)我們一(yi)(yi)直專(zhuan)注安防領(ling)域(yu)(yu)，現在公(gong)司(si)正好(hao)可(ke)以借‘新(xin)三(san)(san)板(ban)’和成都高新(xin)區‘三(san)(san)次創業’的(de)(de)(de)發展契機，涉足國家電網(wang)自動化、軌道交通等領(ling)域(yu)(yu)，以及布局工業控制領(ling)域(yu)(yu)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)更長遠的(de)(de)(de)目(mu)標，實現公(gong)司(si)的(de)(de)(de)‘再創業’。”汪潤泉對(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)未來信心滿(man)滿(man)，他還(huan)透露，眼下的(de)(de)(de)打(da)算就是(shi)，先將(jiang)手上(shang)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)兩(liang)個(ge)新(xin)產品(pin)做起來，使公(gong)司(si)上(shang)規模，這(zhe)(zhe)樣(yang)才(cai)能較大地發揮出(chu)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)價值。“在新(xin)產品(pin)推出(chu)后的(de)(de)(de)兩(liang)年(nian)內，希(xi)望(wang)能夠達到營業額翻一(yi)(yi)番的(de)(de)(de)目(mu)標，明年(nian)是(shi)打(da)基礎的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，后年(nian)就將(jiang)是(shi)厚積薄發的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)。”

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