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網動光電子 借力新三板 兩年內營業額或將翻番

2014-11-28 1012 成都晚報;編輯:Cindy

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     在位于(yu)成都市(shi)高朋大(da)道11號的(de)高新(xin)(xin)科技(ji)工業(ye)(ye)園區(qu)(qu)里,上百家高新(xin)(xin)技(ji)術企業(ye)(ye)正在高速成長,這是成都高新(xin)(xin)區(qu)(qu)重要孵化基地之(zhi)一(yi),集聚了(le)大(da)批追夢(meng)者(zhe)。成都網動光(guang)電子(zi)(zi)技(ji)術股(gu)份有限公司(si)(si)(以下簡稱(cheng)“網動光(guang)電子(zi)(zi)”)就是其(qi)中之(zhi)一(yi)。作為國內最早一(yi)批研究開(kai)發及(ji)生(sheng)產光(guang)電子(zi)(zi)模塊(kuai)和(he)光(guang)通訊器(qi)件(jian)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)生(sheng)產商(shang),公司(si)(si)先后取(qu)得了(le)ISO9001:2000、TUV、UL、FDA、RoHs等一(yi)系列國際品質(zhi)承認證書(shu),客戶遍及(ji)韓國、歐洲(zhou)、北(bei)美等國家。掛牌“新(xin)(xin)三(san)(san)板”后,公司(si)(si)借助高新(xin)(xin)區(qu)(qu)“三(san)(san)次(ci)創(chuang)業(ye)(ye)”的(de)契(qi)機,將拓展布局光(guang)通信領域的(de)“藍海”市(shi)場,力爭在未來2年邁上一(yi)個(ge)新(xin)(xin)臺階。

     成(cheng)都高(gao)(gao)新(xin)區吹響“三次創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)”號角后,相繼(ji)出臺了大量政(zheng)策支(zhi)持(chi)產業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)、人(ren)才(cai)聚集,未來將(jiang)從房租(zu)減免(mian)、稅收獎勵、人(ren)才(cai)補貼、投資獎勵、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)資金扶持(chi)等方(fang)面對創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)進行支(zhi)持(chi),為(wei)網動光(guang)電子等高(gao)(gao)新(xin)科(ke)技公司提(ti)供(gong)發(fa)展(zhan)機遇。隨(sui)著成(cheng)都高(gao)(gao)新(xin)區“三次創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)”宏(hong)圖的推進,高(gao)(gao)新(xin)科(ke)技領域更多創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)商機和潛(qian)力將(jiang)被(bei)挖掘。

     “三(san)連跳”積(ji)累技術經驗

     條紋襯衣(yi)、黑色西(xi)褲,48歲的汪(wang)潤泉看上去(qu)頗有“學院派”的嚴謹和(he)務實,如(ru)今作為(wei)網動光電子董(dong)事長,他已(yi)在成都打拼了十余年。

     1987年,21歲(sui)的(de)(de)(de)汪潤(run)泉從蘭州大學(xue)物(wu)理系半導體專業畢(bi)業后,被分配到老家(jia)甘肅天水附近(jin)的(de)(de)(de)國(guo)營第749廠(國(guo)營永紅(hong)器材廠)任(ren)職。“當時,工廠已經很多(duo)年沒有進過大學(xue)生(sheng)(sheng)了(le)(le),我們這批人進去后獲得(de)了(le)(le)不少發展(zhan)機會,有足夠的(de)(de)(de)空間去搞研發,我還獲得(de)了(le)(le)省科(ke)技進步(bu)二等獎。”很快,沉穩(wen)踏實的(de)(de)(de)汪潤(run)泉從一個(ge)普通的(de)(de)(de)工程師成長為分廠的(de)(de)(de)廠長。轉(zhuan)眼到了(le)(le)而立之年,31歲(sui)的(de)(de)(de)汪潤(run)泉期待自己的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)有更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)可(ke)能(neng)。

     于是,1997年,汪潤泉毅然(ran)南下深(shen)圳尋找機遇。由于資歷較深(shen),工作并不難找。

     “到(dao)深圳的(de)第(di)一(yi)份工作(zuo)是在(zai)一(yi)家光電(dian)子(zi)企業做(zuo)產品經(jing)理,雖然(ran)自己從事技術行業多年,但(dan)對光電(dian)子(zi)產品并不(bu)了(le)解,也就是從那時候開始,才正式(shi)接觸到(dao)這個(ge)產業。”在(zai)第(di)一(yi)家公司做(zuo)了(le)一(yi)年后,汪潤(run)泉(quan)又來到(dao)了(le)另一(yi)家光電(dian)子(zi)公司從事產品的(de)研發工作(zuo),漸漸地積累了(le)領域的(de)技術經(jing)驗。

     到1999年,這家公(gong)司又以技(ji)術入(ru)股了(le)另(ling)一家公(gong)司,汪潤(run)泉負(fu)責研發(fa)部(bu),“當年,帶領(ling)團隊研發(fa)出了(le)多(duo)項新產(chan)品,為公(gong)司打開(kai)了(le)市場(chang)。同時(shi),我(wo)看到了(le)互(hu)聯網的巨大商機,開(kai)始承包(bao)光纖收發(fa)器項目,為公(gong)司創造了(le)不錯的效益(yi)。”汪潤(run)泉的工作做得(de)越(yue)來(lai)越(yue)順(shun)手(shou),“為配合市場(chang)需要,之(zhi)后(hou)我(wo)就(jiu)轉而負(fu)責公(gong)司的流程再造工作,理順(shun)了(le)公(gong)司的作業(ye)流程,還幫(bang)公(gong)司通過(guo)了(le)當時(shi)業(ye)界最具權威的質(zhi)量體系認證。”

     汪潤泉對自(zi)己的(de)技術積累經歷十分自(zi)豪(hao),這些經歷也為他在(zai)蓉創業打(da)下堅實的(de)基礎。由于家庭原(yuan)因(yin),2003年汪潤泉舉家遷往(wang)成都(dou),進入了網動光電子(zi)。

     創新技術方案找到自身定位

     “網動光電(dian)子是2002年成(cheng)立(li)(li)的(de)(de),最開(kai)始的(de)(de)注冊資金(jin)只有(you)100萬(wan),我過來的(de)(de)時候,公司也還創立(li)(li)不久(jiu),市場(chang)、渠道等等都還沒打開(kai),發展(zhan)很艱難。”汪(wang)潤泉回憶,公司成(cheng)立(li)(li)之初,員工只有(you)十幾人(ren),銷售、采(cai)購渠道都需要去一點(dian)點(dian)拓展(zhan),整個公司的(de)(de)發展(zhan)定位也仍在摸索階(jie)段(duan)。

     然而,一次(ci)與客戶(hu)的(de)(de)深(shen)入接(jie)觸,汪潤泉憑(ping)借(jie)自(zi)己(ji)多年積累的(de)(de)技術(shu)經驗,挖掘到(dao)(dao)了(le)巨大的(de)(de)市場空間。一個偶然機會(hui),在與一個北(bei)(bei)京客戶(hu)合作的(de)(de)時候,他們的(de)(de)方(fang)案成本單價達到(dao)(dao)了(le)2000多元,但汪潤泉給他們提(ti)出了(le)一個新的(de)(de)技術(shu)方(fang)案,直接(jie)將產(chan)品成本降到(dao)(dao)了(le)600元,并且網動(dong)光(guang)電(dian)子依然保持一個較(jiao)高(gao)的(de)(de)毛利率。該北(bei)(bei)京客戶(hu)憑(ping)借(jie)這次(ci)合作的(de)(de)新產(chan)品很快(kuai)打入了(le)市場,而網動(dong)光(guang)電(dian)子自(zi)己(ji)也憑(ping)借(jie)著這個產(chan)品在安(an)防領域(yu)站住(zhu)了(le)腳。“這件(jian)事讓我(wo)(wo)們公司找到(dao)(dao)了(le)發展定位,多年來,資金流(liu)一直是我(wo)(wo)們的(de)(de)短板(ban),那我(wo)(wo)們就要(yao)另辟蹊徑,通(tong)過深(shen)層挖掘客戶(hu)需求,從(cong)技術(shu)層面提(ti)供定制(zhi)化的(de)(de)服務。”

     “國(guo)內傳統電(dian)信(xin)設備制造商(shang)門檻相對(dui)較高,國(guo)外(wai)市場比較符合公(gong)司現(xian)實情況(kuang)。” 公(gong)司是(shi)國(guo)內最早開發(fa)(fa)非對(dui)稱光模塊(kuai)市場的(de)企業,但并未爭奪(duo)國(guo)內傳統電(dian)信(xin)市場,而是(shi)立足(zu)國(guo)外(wai),為韓國(guo)等海外(wai)電(dian)信(xin)設備制造商(shang)提供產(chan)品。同(tong)時(shi),也為電(dian)網自動(dong)化(hua)等特殊領(ling)域開發(fa)(fa)可靠性更高、要求更嚴酷的(de)產(chan)品。公(gong)司將創新(xin)和降低成本作為穩步發(fa)(fa)展的(de)策略,隨著近年來安防(fang)市場解(jie)決方案不斷(duan)增(zeng)多,加(jia)上宏觀經(jing)濟的(de)微調(diao),安防(fang)領(ling)域市場增(zeng)幅不大,汪潤泉也開始(shi)改變布局策略。

     借(jie)勢“新(xin)三(san)板”轉型(xing)升(sheng)級

     “公司(si)早些年的(de)發展(zhan)比較平(ping)穩,最近幾年一直在(zai)尋(xun)找新(xin)的(de)突破。”從網動(dong)光電子的(de)財報上可(ke)以看(kan)到,從2011年開始(shi),公司(si)的(de)年營業額基本(ben)維持在(zai)2千萬元左右,汪潤泉(quan)一直在(zai)探(tan)索,通(tong)過創新(xin)技術、調整產業結構和(he)進(jin)軍資本(ben)市場促進(jin)公司(si)快速(su)成長,“2012年開始(shi)進(jin)行股(gu)份制改造后(hou),公司(si)逐(zhu)漸(jian)捋順(shun)了(le)發展(zhan)方向和(he)內部結構,同時開始(shi)直面轉型升級(ji)。”

     2014年1月,成(cheng)都(dou)(dou)高新(xin)區11家企(qi)業(ye)成(cheng)功(gong)登(deng)陸“新(xin)三(san)板”,網動光電子就是(shi)(shi)(shi)其中之一,“為(wei)(wei)掛牌‘新(xin)三(san)板’公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)準備了(le)(le)兩年多,其實一開始(shi)并沒抱太大(da)希望,因為(wei)(wei)無論是(shi)(shi)(shi)資金還(huan)是(shi)(shi)(shi)規模,都(dou)(dou)還(huan)有一些增長空間。但是(shi)(shi)(shi)成(cheng)都(dou)(dou)高新(xin)區經發(fa)局領導當時給了(le)(le)我們很(hen)多支持和幫(bang)助,最終(zhong)我們成(cheng)功(gong)登(deng)陸了(le)(le)‘新(xin)三(san)板’,也(ye)給公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)帶(dai)來(lai)了(le)(le)全新(xin)的(de)(de)發(fa)展機遇。”在(zai)汪(wang)潤泉(quan)看來(lai),在(zai)“新(xin)三(san)板”掛牌雖然并未(wei)給公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)帶(dai)來(lai)大(da)量(liang)的(de)(de)現(xian)金流,但卻理順了(le)(le)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)治(zhi)理結(jie)構,清晰了(le)(le)發(fa)展方向(xiang),同時也(ye)拓寬了(le)(le)汪(wang)潤泉(quan)的(de)(de)視野,“公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)獲得了(le)(le)不(bu)少成(cheng)都(dou)(dou)高新(xin)區的(de)(de)政策扶持,很(hen)多項目以前(qian)都(dou)(dou)不(bu)敢想,掛牌‘新(xin)三(san)板’后我們就有了(le)(le)資源和底氣。”

     “這(zhe)些年(nian)(nian)我們一(yi)(yi)直專(zhuan)注安防領域,現在公司(si)正好可以借‘新(xin)三(san)板’和成都(dou)高新(xin)區‘三(san)次創業’的發(fa)(fa)展契機,涉足國(guo)家電(dian)網自(zi)動化(hua)、軌(gui)道交通等領域,以及布局工業控制領域這(zhe)一(yi)(yi)更長遠的目標,實現公司(si)的‘再創業’。”汪潤(run)泉對公司(si)的未來(lai)信心滿滿,他還透露,眼下的打算就(jiu)(jiu)是,先將(jiang)手上(shang)這(zhe)一(yi)(yi)兩個(ge)新(xin)產(chan)(chan)品做起(qi)來(lai),使公司(si)上(shang)規模,這(zhe)樣才能較(jiao)大(da)地(di)發(fa)(fa)揮出公司(si)的價值(zhi)。“在新(xin)產(chan)(chan)品推出后的兩年(nian)(nian)內,希望能夠達到營業額翻一(yi)(yi)番的目標,明年(nian)(nian)是打基礎(chu)的一(yi)(yi)年(nian)(nian),后年(nian)(nian)就(jiu)(jiu)將(jiang)是厚積薄發(fa)(fa)的一(yi)(yi)年(nian)(nian)。”

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