新(xin)三(san)板(ban)成長(chang)性逐步彰顯。萬得(de)資訊提(ti)供的數據顯示，以昨日收盤價(jia)計算，我(wo)省新(xin)三(san)板(ban)掛牌企業(ye)億童文教、宏源藥(yao)業(ye)、長(chang)江(jiang)(jiang)醫(yi)藥(yao)、禾元生(sheng)物、江(jiang)(jiang)通傳媒、明德生(sheng)物等(deng)16家(jia)企業(ye)市值均超過10億元，其中億童文教、宏源藥(yao)業(ye)、長(chang)江(jiang)(jiang)醫(yi)藥(yao)、禾元生(sheng)物、江(jiang)(jiang)通傳媒、明德生(sheng)物6家(jia)企業(ye)市值超過20億元。

截至昨(zuo)日，新(xin)三板共有11311家掛牌公司，我省(sheng)380家，占(zhan)比(bi)3.4%。市(shi)(shi)值(zhi)排名(ming)前三位的億童文教、宏(hong)源藥業、長江醫藥，市(shi)(shi)值(zhi)分(fen)別為44.37 億元、28.61 億元和28.58 億元。按照昨(zuo)日收盤市(shi)(shi)值(zhi)計算，億童文教市(shi)(shi)值(zhi)高于(yu)滬深兩市(shi)(shi)的826家上市(shi)(shi)公司。

龍(long)頭企(qi)業體現良好的成長(chang)性。去年(nian)底，億(yi)童(tong)文教和長(chang)江(jiang)醫藥市值(zhi)分別為36.69億(yi)元和20.06億(yi)元，今(jin)年(nian)以(yi)來已增(zeng)長(chang)20.9%和42.4%。宏源藥業由于沖刺(ci)IPO，現已停牌。與年(nian)初15億(yi)元左右市值(zhi)相比，江(jiang)通傳(chuan)媒和禾元生(sheng)物市值(zhi)目前(qian)均超過20億(yi)元。

業內人士表示，市值排名靠前的企(qi)業，主要集中在生(sheng)物醫藥、教育(yu)、互(hu)聯網等(deng)新興產業。未來，這些領域的企(qi)業將(jiang)會有更大提升(sheng)空間。

2015年，頌(song)大教育連續融(rong)資兩次，融(rong)資額超2億元(yuan)(yuan)。通過資本支(zhi)持，公司業績迎來爆發(fa)式增長，2014年營收(shou)6500萬元(yuan)(yuan)，2015年營收(shou)2.53億元(yuan)(yuan)，去年則(ze)實現(xian)營收(shou)3.52億元(yuan)(yuan)，凈利潤同比增長67.44%。

當前，資本(ben)市(shi)(shi)場并購浪潮(chao)已開啟，市(shi)(shi)值靠前、業績(ji)優(you)良的(de)新(xin)三(san)板掛牌企(qi)業，成(cheng)為上市(shi)(shi)公司和股權(quan)投資基(ji)金關注(zhu)的(de)對象，未來將獲得更(geng)多(duo)的(de)業務合作(zuo)機(ji)會。據悉(xi)，長(chang)江(jiang)產業基(ji)金正(zheng)聯合長(chang)江(jiang)證券，成(cheng)立(li)投資戰略新(xin)興產業以及新(xin)三(san)板、四板相關企(qi)業的(de)子(zi)基(ji)金。

    億童文教：深耕(geng)幼教市場年利潤過(guo)億

    湖北日報訊(xun) 記者(zhe) 雷闖 實習生 張揚 高源

    昨日，走進武漢市洪(hong)山區書城路(lu)的億童文(wen)教(jiao)，一樓展示大廳琳瑯滿(man)目的玩教(jiao)具和幼兒(er)圖(tu)書，讓(rang)人眼花繚亂。“這些玩教(jiao)具和圖(tu)書根據3-6歲(sui)幼兒(er)身心發展規律進行研發，適用(yong)于各類幼兒(er)園。”該公司(si)董(dong)事長陳先新說，全(quan)國已有(you)5萬所幼兒(er)園使用(yong)億童產品。

數據(ju)顯(xian)示，2016年(nian)，億(yi)童文教營收5.29億(yi)元(yuan)，凈利潤1.2億(yi)元(yuan)，同比增長72.4%，市值45億(yi)元(yuan)，位居新三板湖北板塊第一(yi)名。

    辭職創(chuang)業(ye)，立志改變幼兒(er)園“小(xiao)學化(hua)”現象

    “你們(men)猜猜它能(neng)干(gan)什么？”在一樓大廳，講解員(yuan)拿(na)起一個塑(su)料板凳(deng)大小的器件說，它是(shi)(shi)板凳(deng)，可(ke)以坐；翻過來(lai)又是(shi)(shi)籃(lan)子；擺一排，就成(cheng)了橋。圓弧頂的設計，可(ke)以鍛煉(lian)小孩的平衡(heng)能(neng)力，腳很矮，足夠(gou)安全(quan)。“這是(shi)(shi)億童產品使用(yong)多(duo)樣性的一個代表。”陳(chen)先新(xin)表示，好的幼兒教(jiao)育產品，能(neng)激發孩子探(tan)索世界的興(xing)趣，滿足他們(men)全(quan)面發展(zhan)的需要(yao)。

    1994年，在(zai)仙桃三中當老師的陳先新辭職從(cong)商，創(chuang)辦湖北省第一家以幼兒讀本為主的親子樂(le)園。他創(chuang)業的原(yuan)因(yin)很簡單，當時，1歲多的兒子吵著要玩(wan)具(ju)，他跑遍(bian)大(da)街小巷卻買不(bu)到合適(shi)的圖書和玩(wan)具(ju)。

    在幼(you)兒(er)市(shi)(shi)場(chang)摸爬滾打10年，陳先新發現(xian)，省(sheng)內(nei)幼(you)兒(er)園(yuan)普遍缺乏活動場(chang)地和玩教(jiao)具裝(zhuang)備。不少幼(you)兒(er)園(yuan)老師用傳統方式(shi)教(jiao)學(xue)，讓孩子(zi)(zi)們在紙(zhi)上學(xue)習數字、拼音(yin)，“小學(xue)化”現(xian)象嚴(yan)重。“每(mei)次去歐(ou)美發達國家學(xue)習，看到外(wai)國孩子(zi)(zi)在幼(you)兒(er)園(yuan)游戲區玩得不亦樂乎，我心(xin)中就久久不能平(ping)靜。”2004年，陳先新決定轉型，主(zhu)攻(gong)幼(you)兒(er)園(yuan)圖書和游戲裝(zhuang)備市(shi)(shi)場(chang)，改變(bian)行(xing)業現(xian)狀(zhuang)。

    受益幼教改(gai)革東風，利潤持續(xu)高增長(chang)

    幼教市場雖大，但開始(shi)并不容易。

    億童(tong)文(wen)教(jiao)品(pin)牌部總監郭(guo)婧回憶，當時對于幼(you)兒園(yuan)游(you)戲(xi)(xi)裝(zhuang)備(bei)的研發和推(tui)廣(guang)來說，公司面(mian)臨三難：一是內容制(zhi)作難，處于起步(bu)階段，只能(neng)先向(xiang)國外(wai)學(xue)習；二是面(mian)向(xiang)國內市場生產(chan)幼(you)兒園(yuan)玩教(jiao)具裝(zhuang)備(bei)的企(qi)業少(shao)，企(qi)業擔(dan)心(xin)推(tui)廣(guang)難，不敢(gan)接單；三是幼(you)兒園(yuan)游(you)戲(xi)(xi)理念(nian)跟不上，接受度不高(gao)。“我們去一些中等城(cheng)市的幼(you)兒園(yuan)推(tui)廣(guang)游(you)戲(xi)(xi)裝(zhuang)備(bei)，不少(shao)老師都(dou)不知道怎么玩。”郭(guo)婧說。

    為此，億童公司加大內(nei)容技術(shu)研發投(tou)入，深入各地幼(you)兒園進行培訓(xun)，逐步改(gai)變(bian)老師(shi)們“小(xiao)學化(hua)”情結(jie)，接受(shou)新型幼(you)教方式(shi)。

2010年，國務院發布(bu)《關于發展當前(qian)(qian)學前(qian)(qian)教育(yu)的(de)若(ruo)干(gan)意見》，計劃每年投入100多(duo)億元支持幼兒園(yuan)發展，提升學前(qian)(qian)教育(yu)質量，堅(jian)定不(bu)移去“小學化”。

    陳先新直呼：幼兒教育產業的春(chun)天來臨(lin)了。

  ;  當年，億童文教與教育(yu)部教育(yu)裝(zhuang)備研究中(zhong)心合作成立(li)幼(you)兒園教育(yu)裝(zhuang)備研究中(zhong)心，加大研發力(li)度(du)和培訓力(li)度(du)。

    此(ci)后(hou)，億童文教的營收和利潤每年均保持高(gao)速增(zeng)長。

    2013年(nian)，公司(si)登陸新(xin)三板，由于業績好、成長性好，受到各路資本追(zhui)捧。2015年(nian)公司(si)募資1.6億元(yuan)，幾(ji)十家機(ji)構來(lai)洽談。