二，提前(qian)收集研發(fa)費用，建立(li)科技財(cai)務體系(xi)

高(gao)新技術企業指南明確(que)(que)規定(ding)了(le)研(yan)發費用(yong)的(de)范圍，并明確(que)(que)指出企(qi)業(ye)應對研(yan)發費用(yong)進(jin)行單獨(du)列支(zhi)并單列到具體(ti)研(yan)發項目。如(ru)果企(qi)業(ye)在早期階段沒有(you)建立(li)研(yan)發費用(yong)專賬，必然會導致企(qi)業(ye)財務人員在申報高新(xin)技術(shu)企(qi)業(ye)時主項進(jin)行收(shou)集和調(diao)整(zheng)。工作量(liang)很(hen)大，提(ti)前(qian)歸(gui)集研(yan)發費用(yong)非常重要。高新(xin)收(shou)入也是(shi)如(ru)此。

三，事先(xian)建立合理的人(ren)員結構

認定條件(jian)要求研發(fa)人(ren)員(yuan)占企業(ye)當年職工總(zong)數(shu)比例要在10%以上。并且人(ren)員(yuan)需要有合(he)理的架構，這就要求企業(ye)要建(jian)立人(ren)力資源體系，符(fu)合(he)公司技(ji)術需求。

四(si)、預先規劃研發(fa)立項，規范組(zu)織管理制度

企(qi)業在(zai)日常運營(ying)過程中幾(ji)乎不會關(guan)注企(qi)業內部的(de)研發活(huo)動(dong)(dong)的(de)立項、梳(shu)理(li)等工作。其實(shi)問題的(de)核(he)心在(zai)于(yu)企(qi)業可能(neng)不知道如何梳(shu)理(li)，技術人員知道做(zuo)了哪(na)些研究開發活(huo)動(dong)(dong)，但(dan)是不能(neng)形成系統的(de)書面材料。

因此(ci)，企(qi)業(ye)要在(zai)前(qian)期做(zuo)(zuo)好項(xiang)目(mu)規劃(hua)與定位，做(zuo)(zuo)好立項(xiang)評估，注重(zhong)立項(xiang)管理，建立制度(du)保障使風險可控;同(tong)時還可以(yi)借助外(wai)力，突破技術(shu)難題，以(yi)此(ci)推動企(qi)業(ye)形成(cheng)科技成(cheng)果(guo)轉化(hua)，才能使其在(zai)評分(fen)中(zhong)拿到高(gao)分(fen)。

總之，湖南高新技術企業認定工作是不能臨時趕工的，日常需要十分重視這些問題。企業有必要針對高企認定必要性的指標提前做好規劃,有助于企業提高認定成功率。所以意向申報2020年高新的企業，可以從開始著手準備明年的申報了。