（原標(biao)題：淺(qian)析綠色供應鏈體(ti)系建設）

近年來(lai)，我(wo)國經濟持(chi)續快速增(zeng)長(chang)，隨著經濟財富的增(zeng)加，消耗的資源(yuan)也越來(lai)越多，資源(yuan)浪費與環(huan)境破壞事(shi)件頻(pin)繁發生。圍繞(rao)生態(tai)環(huan)境問題(ti)，人(ren)類(lei)社會提出了可(ke)持(chi)續發展(zhan)戰(zhan)略(lve)，可(ke)持(chi)續發展(zhan)戰(zhan)略(lve)要(yao)平衡生態(tai)環(huan)境與經濟發展(zhan)的協同問題(ti)。而實施綠色(se)供應鏈(lian)管理(GreenSupplyChainManagement，GSCM)正是將“環(huan)境保護”與“經濟發展(zhan)”兩者并重(zhong)的可(ke)持(chi)續發展(zhan)的一種有效途徑。

1.綠色供應鏈的概念及其基本含義
       綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)定義(yi)至今尚未規范(fan)，1994年韋(wei)伯研究(jiu)了不同(tong)產品(pin)對環(huan)(huan)境(jing)的(de)影響，提出(chu)制定原(yuan)材料綠(lv)色(se)采(cai)購(gou)標準及(ji)綠(lv)色(se)采(cai)購(gou)的(de)概(gai)念(nian)。1996年美國國家科學(xue)基(ji)金(NSF)贊助密歇根(gen)州立大學(xue)制造研究(jiu)協會(hui)(MRC)進行“環(huan)(huan)境(jing)負責制造(ERM)”研究(jiu)將(jiang)綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)作為核(he)心(xin)研究(jiu)內容并提出(chu)綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)概(gai)念(nian)。但斌等(deng)(deng)構(gou)建(jian)了綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)基(ji)本體(ti)系結(jie)構(gou)。武春友等(deng)(deng)認為綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)要解決公眾、法律、環(huan)(huan)境(jing)壓力。鄭迎飛(fei)認為綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)建(jian)設高層的(de)重視。

2.綠色供應鏈體系建設的重要意義
        (1)可以重塑供應鏈的品牌形象。綠色供應鏈不僅可以保護環境、踐行企業社會責任，同時可以重塑企業自身品牌，實施綠色供應鏈的企業可以通過綠色供應鏈體系建設的契機，主動承擔綠色社會責任，向社會展示企業的健康綠色形象，通過綠色體系建設向品牌形象不斷溢價，并獲得持續美譽度。從企業本身來看，不少企業高成長性與企業品牌價值提升不協同，企業規模短期內盲目擴張高速增長，但對品牌價值建設的力度跟不上，綠色供應鏈不僅可以避免資源浪費，還有效增強企業的社會責任感，帶來良好的聲譽和品牌形象。
       (2)可以提高供應鏈的協同效益。供應鏈體系是個復雜的系統工程，供應鏈中的商譽商標、企業文化、專有技術等都可以產生協同效益，綠色供應鏈體系建設具有高投入、高使用成本和低邊際成本等特點，建設成功后會成為企業所獨有的競爭優勢，短期內難以被競爭對手替代。供應鏈企業通過實施綠色供應鏈，可與上下游企業進行綠色供應鏈的行業整合，優勢互補，協同發展，為整個供應鏈帶來更多協同效益。
       (3)可以提升供應鏈的客戶價值。綠色供應鏈體系的建設不僅保護環境，也為客戶帶來綠色收益，可贏得顧客的長遠信任，在研發設計、采購制造、物流銷售、回收再利用全生命周期的各個環節上，都實現相應的綠色體系管理，形成了一套完整的綠色運作體系，將全面改善或美化企業員工的工作環境，可以有效促進員工的參與感和提作效率，從而創造更多的企業價值，提升企業社會形象，為企業增添無形資產。
       (4)可以構(gou)建供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)競爭優(you)勢。環境問題和環保(bao)(bao)法規日趨(qu)嚴格，企(qi)業必須改變和提(ti)升優(you)化(hua)生(sheng)產方式，通(tong)過建立(li)(li)綠(lv)色(se)(se)供應(ying)(ying)鏈來規避環保(bao)(bao)要求并逐步建立(li)(li)領先(xian)的(de)(de)(de)競爭優(you)勢。綠(lv)色(se)(se)供應(ying)(ying)鏈不僅需具體的(de)(de)(de)職能部門(men)來承擔(dan)相關職能還(huan)需要樹立(li)(li)全(quan)員綠(lv)色(se)(se)管(guan)理(li)參與的(de)(de)(de)理(li)念，需要設置多個部門(men)協同的(de)(de)(de)管(guan)理(li)機制，保(bao)(bao)證企(qi)業整體建立(li)(li)綠(lv)色(se)(se)管(guan)理(li)全(quan)場(chang)景，要達標就必須實施綠(lv)色(se)(se)供應(ying)(ying)鏈，圍(wei)繞(rao)綠(lv)色(se)(se)供應(ying)(ying)鏈重構(gou)供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)競爭體系。

 3.綠色供應鏈建設面對的主要問題
       (1)缺乏相應標準制度。綠色供應鏈的建設需要協調經濟、社會、生態等，目前缺乏的是一個長效協同的發展機制，各部門、各企業“各自為政”，沒有形成合力，雖然在政策標準體系上國家有關部門和行業協會已經提出了國標、行標，但如何具體實施、推廣及協調相關部門的監管等尚未協同推進。還需要將更多的資源融合進來，各個部門標準不同，制度不夠健全，執法監督不力，導致真正的實施還存在一定問題。
       (2)會增加企業成本費用。實施綠色供應鏈雖能提高資源的利用效率，但在在一定程度上增加了前期建設投入，而且中期運維的成本費用也會明顯增加，后期的綠色回收和廢棄物的處理也需要增加費用，整個綠色供應鏈體系的系統性成本相對增加，需要企業從社會責任的角度理性的看待成本增減的問題，以盡可能小的成本，獲得盡可能大的經濟效益和環境效益，從而符合可持續發展原則。
       (3)面臨企業間成本遞延。企業經營總是從自身利益角度出發，較少考慮供應鏈或社會效益。企業希望供應鏈上下游企業實施綠色制造，這樣就降低自身環節的綠色投入，降低自身環節成本，整個綠色供應鏈的體系建設面臨著博弈的關系，因此，如何協同上下游企業共同建立系統性的綠色供應鏈體系面臨著整體成本分攤、環節優化的問題。
       (4)缺乏專業(ye)治理方案(an).與(yu)發(fa)達國(guo)家相比(bi)，我(wo)國(guo)大多數企業(ye)尚未(wei)形成綠(lv)色發(fa)展觀念，不(bu)僅理解綠(lv)色供應(ying)鏈的(de)內涵(han)意義，更不(bu)理解如何實(shi)(shi)施與(yu)實(shi)(shi)踐，因為綠(lv)色供應(ying)鏈涉及供應(ying)鏈上(shang)全部成員，如何在(zai)供應(ying)鏈的(de)各個環節(jie)各個主體上(shang)實(shi)(shi)施仍存在(zai)很多現(xian)實(shi)(shi)問題。此外，很多企業(ye)往往會選擇直接交納相關環保費用的(de)方式(shi)而不(bu)采取(qu)根本治理污染的(de)方式(shi)，從而使(shi)綠(lv)色供應(ying)鏈成本外化，導致(zhi)綠(lv)色供應(ying)鏈理論可(ke)行，實(shi)(shi)踐難行的(de)局面。

4.綠色供應鏈體系建設的主要對策和建議
       (1)加強供應鏈綠色體系建設的專業立法。綠色供應鏈管理的措施正在被逐漸采用，許多先進國家建立了環境立法，一些跨國企業也采取有效措施，整合他們的供應鏈，促進綠色供應鏈的發展。法律體系和社會系統是綠色供應鏈實施的基本前提和保障，綠色供應鏈要想穩定運行是離不開法律體系和社會系統的支持，我國立法、執法部門應該趕緊制定符合我國實際的綠色法律法規，廣泛深入地宣傳綠色理念，嚴格執法，保障我國綠色供應鏈體系的有效實施。
       (2)強化(hua)供(gong)(gong)應鏈體系(xi)建設(she)企業的(de)綠(lv)色(se)意識。綠(lv)色(se)供(gong)(gong)應鏈建設(she)是在傳統供(gong)(gong)應鏈的(de)基礎(chu)上增減綠(lv)色(se)的(de)體系(xi)要(yao)求，因(yin)(yin)此需(xu)要(yao)兼(jian)顧經濟效(xiao)益(yi)和環境效(xiao)益(yi)兩個目標，需(xu)要(yao)協同多個因(yin)(yin)素，同時也(ye)使(shi)得(de)綠(lv)色(se)供(gong)(gong)應鏈管(guan)理也(ye)難上加難。積(ji)極地把綠(lv)色(se)體系(xi)目標同供(gong)(gong)應鏈有機融合在一起，提高(gao)對(dui)綠(lv)色(se)體系(xi)的(de)重視程度。   

       (3)引導供應鏈體系建設用戶的消費意識。要從用戶驅動角度出發，大力發展綠色消費，從而從終端降低對環境的整體破壞。綠色供應鏈是可持續發展的組織形態，需要廣大消費者的積極參與，通過綠色消費方式倡導企業實施綠色供應鏈管理，通過綠色消費輿論推動政府實施綠色供應鏈管理，通過觀念的轉化、行為的轉變，提高客戶對環保、綠色消費與可持續發展的認識。
       (4)推進供應鏈采購供應商的綠色采購意識。積極實施綠色采購，通過綠色供應過程提升供應商的綠色意識。根據制造商本身的資源與能力、戰略目標對評價指標適當調整，強調供應商與制造商在經營理念上對綠色供應鏈體系的認同，供應鏈成員的綠色創新體系，有利于供應商之間比較篩選，優先選擇一些擁有綠色認證的供應商，減少產生環境問題的風險，從多方面影響綠色供應鏈整體實施。
    ;   (5)加大(da)(da)綠(lv)色(se)供應(ying)鏈體(ti)系建設(she)的(de)物流支(zhi)撐。加大(da)(da)綠(lv)色(se)物流體(ti)系建設(she)，從(cong)而有(you)效支(zhi)撐綠(lv)色(se)供應(ying)鏈體(ti)系，企(qi)業銷售渠道的(de)設(she)計(ji)要考慮消費者的(de)特征(zheng)和需求(qiu)以便建立有(you)效的(de)物流服務網絡。逆(ni)向物流的(de)運作可以有(you)效解決生產再造(zao)的(de)綠(lv)色(se)體(ti)系建設(she)，通(tong)過逆(ni)向物流體(ti)系的(de)建設(she)，是實現綠(lv)色(se)供應(ying)鏈的(de)一個重要的(de)方法和支(zhi)撐。

 5.總結
       綠(lv)(lv)色(se)供應(ying)鏈管理是(shi)客戶基(ji)于自身發展(zhan)需求而(er)采(cai)取(qu)的企(qi)業(ye)戰略(lve)，可(ke)以有效促進企(qi)業(ye)環境與經濟利益協同(tong)的發展(zhan)，積極推(tui)進綠(lv)(lv)色(se)供應(ying)鏈體系(xi)建設(she)是(shi)我國供應(ying)鏈體系(xi)建設(she)的一個重要方向。