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通過華為的可持續發展,分析企業應如何構建可持續發展的綠色供應鏈

2021-06-08 766 zdy;來源:網絡

(原標題:企業如何構建可持續(xu)發展的綠(lv)色(se)供應鏈)

華為(wei)公(gong)司(si)(si)從民(min)營(ying)企業起(qi)步(bu),專注(zhu)于信息與(yu)通信技術(shu)領域,初始資本21000元人民(min)幣,目前已穩健成長為(wei)世界500強(qiang)公(gong)司(si)(si)。主要業務聚焦于運營(ying)商業務、企業業務和(he)消(xiao)費者(zhe)業務三大領域。對華為(wei)構建可持續發展的綠色供(gong)應鏈的做(zuo)法深(shen)入研究后,得(de)出三點啟示(shi):

一、綠(lv)色采(cai)購是綠(lv)色供(gong)應鏈的(de)牽引力

綠色供(gong)(gong)應鏈的(de)(de)(de)(de)構建,關鍵靠綠色采購發力,核心企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)采購理念和采購行為,對(dui)供(gong)(gong)給側的(de)(de)(de)(de)中小制造企(qi)業(ye)會(hui)產生巨大影(ying)響(xiang)。核心企(qi)業(ye)應強化(hua)質(zhi)量(liang)優(you)先戰略,通過綠色采購對(dui)供(gong)(gong)應商實行優(you)勝劣汰(tai),與持續提供(gong)(gong)高(gao)質(zhi)量(liang)產品和服務的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應商結(jie)成(cheng)穩(wen)定(ding)長期的(de)(de)(de)(de)合作關系(xi),推動行業(ye)內綠色供(gong)(gong)應鏈的(de)(de)(de)(de)形成(cheng)。

二、核心企業要(yao)同(tong)供應商結成(cheng)綠色伙伴關(guan)系(xi)

核(he)心企業構建(jian)綠色(se)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)過程中(zhong),須(xu)注重和供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)合(he)作,聯合(he)上(shang)下游(you)合(he)作伙(huo)伴(ban)實現節能減排,全方(fang)位構建(jian)綠色(se)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)。比如,采取多種渠道(dao)收集客戶(hu)反饋(kui),向供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)上(shang)游(you)傳遞客戶(hu)要求與(yu)期(qi)望,推動供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)建(jian)設業務連續(xu)性(xing)體(ti)系,帶動產業鏈(lian)(lian)共同(tong)追求高(gao)質量(liang)發展。同(tong)時,核(he)心企業宜結合(he)業務需求,與(yu)上(shang)下游(you)企業聯合(he)創新,提升(sheng)整條供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的(de)能源效率(lv)和環境效益,使其不斷(duan)綠色(se)化。

三、核心(xin)企(qi)業要強化自身的綠色生產

核心企業應將可持(chi)續(xu)發展(zhan)理念(nian)融入產品全生(sheng)命(ming)周期,從(cong)源(yuan)頭出發,優先(xian)選擇環境友(you)好型(xing)材料,減少(shao)原材料使(shi)用,提(ti)升產品耐用性、易拆(chai)解性。不斷(duan)優化(hua)用能結構(gou),提(ti)升可再生(sheng)能源(yuan)使(shi)用效率(lv)。加強(qiang)綠色化(hua)技術(shu)改(gai)造和先(xian)進(jin)適用技術(shu)工藝運用,持(chi)續(xu)提(ti)升產品能效,降(jiang)低碳排放強(qiang)度。完(wan)善產品回收體(ti)系,履行生(sheng)產者(zhe)責(ze)任延伸(shen)制度。


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