中新經(jing)緯10月(yue)18日電 成立于1984年的華(hua)潤萬(wan)家(jia)至今已(yi)走過(guo)37載。2020年，華(hua)潤萬(wan)家(jia)在新冠(guan)肺炎(yan)疫情沖(chong)擊背景下(xia)再(zai)創佳績。

數(shu)字化轉型助力線(xian)上業務逆勢大增(zeng)

德(de)勤(qin)報告指出(chu)，自2020年8月(yue)以來，中(zhong)國社會消費(fei)品(pin)零售總(zong)額當月(yue)同(tong)比增(zeng)速(su)出(chu)現正(zheng)增(zeng)長，銷(xiao)售逐漸恢復，并超過疫前同(tong)期(qi)水平。隨著居民綠色、高(gao)端、品(pin)質化需求快(kuai)速(su)提升，加之疫情改變了消費(fei)者購物偏好(hao)、頻(pin)次以及場景(jing)，消費(fei)品(pin)行業各個賽道加速(su)分化。

這也加速了消(xiao)費者購(gou)買行為的(de)(de)改變。包括專業(ye)專賣店、百貨在內(nei)的(de)(de)線下業(ye)態營收狀況持續走弱行業(ye)迫切需要數字化(hua)轉型。

華(hua)潤(run)萬(wan)家洞察(cha)到這一趨(qu)勢。萬(wan)家以Allin“萬(wan)家+互聯網”，實(shi)現全(quan)業(ye)態規模上線，覆蓋從大賣場、標超(chao)、便利店到高端(duan)精品超(chao)市(shi)等的各個(ge)零售(shou)業(ye)態品牌。

2020年(nian)(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)，華潤萬(wan)(wan)家(jia)(jia)線上(shang)(shang)業(ye)務呈現爆發式增長，線上(shang)(shang)業(ye)務累計增長532.2%，全(quan)(quan)年(nian)(nian)線上(shang)(shang)業(ye)務銷售額59億。加之順應消費升級的(de)大潮，萬(wan)(wan)家(jia)(jia)2020全(quan)(quan)年(nian)(nian)逆勢延續“開店潮”，全(quan)(quan)國范圍(wei)內新開門店達222間(jian)。

根據(ju)中(zhong)國連(lian)鎖經營協會(hui)發布的(de)《2020中(zhong)國連(lian)鎖百強》榜單，華(hua)潤萬家銷售額以878.28億元排(pai)名第6，門店總數達3261間。

連(lian)接每(mei)日生活，服務千家萬戶(hu)

華潤萬家(控股)有限公(gong)司總經(jing)理徐輝(hui)感(gan)慨(kai)道，萬家正處于轉型發展的關(guan)鍵時(shi)期，疫(yi)情更(geng)加(jia)速了(le)這個進程。

“2020年，面對新冠肺(fei)炎(yan)疫情帶(dai)來的嚴峻(jun)考驗(yan)，萬家全力推進疫情防(fang)控(kong)、保供穩價等工作(zuo)。”他(ta)提(ti)到，疫情防(fang)控(kong)常(chang)態(tai)化趨勢(shi)也(ye)促使(shi)我們思考，如(ru)何(he)在不(bu)確(que)定、不(bu)穩定中，增(zeng)強組(zu)織(zhi)韌性、保持發(fa)展動能，并持續向社會及各利益相(xiang)關(guan)方輸出(chu)信心。這也(ye)是萬家作(zuo)為(wei)民生央(yang)企(qi)的應盡之責(ze)。

達，則兼濟天下。

正如徐輝所(suo)說，受疫情影(ying)響，部分地區農(nong)產品滯(zhi)銷(xiao)(xiao)，萬家聚焦“暢通物流(liu)鏈”“提升價值鏈”兩大(da)幫扶目標。全年累(lei)計(ji)采購貧(pin)困地區農(nong)特產品逾1.9萬噸(dun)，銷(xiao)(xiao)售(shou)金額近1.3億元；在全國設(she)(she)立消(xiao)(xiao)費扶貧(pin)性質的產銷(xiao)(xiao)對(dui)接基地達34個(ge)；在近20個(ge)省市設(she)(she)置2585個(ge)消(xiao)(xiao)費扶貧(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)專檔(dang)及(ji)關聯陳(chen)列。

例如萬家(jia)牽頭在畢(bi)節(jie)成立的(de)精準扶(fu)貧(pin)項(xiang)目(mu)組(zu)，先后在400余家(jia)門店(dian)設立畢(bi)節(jie)消費扶(fu)貧(pin)專區。穩(wen)銷路、教生產、調(diao)結構、建品牌……通(tong)過(guo)(guo)擴大畢(bi)節(jie)農產品的(de)銷量和(he)品牌影響力，2020年，萬家(jia)門店(dian)銷售(shou)畢(bi)節(jie)農產品逾(yu)934噸(dun)，銷售(shou)額超(chao)過(guo)(guo)1000萬元，有(you)效幫助當地群眾脫貧(pin)增收。

這些成果引來(lai)貴州省畢節市商務局相(xiang)關(guan)負(fu)責人的贊(zan)嘆，“華(hua)潤(run)萬家幫(bang)扶(fu)畢節，是東(dong)西部扶(fu)貧協作企業幫(bang)扶(fu)的一大(da)典范。”

全力戰“疫(yi)”，共克時(shi)艱

疫情發生以來，華潤萬(wan)(wan)家緊急(ji)成立應急(ji)小組，部署“保(bao)供應、穩物價”。據介紹，除了積極馳援抗(kang)疫一(yi)(yi)(yi)線(xian)的醫(yi)護人員(yuan)、社區(qu)工(gong)作(zuo)者(zhe)(zhe)，累計向抗(kang)疫一(yi)(yi)(yi)線(xian)的醫(yi)護人員(yuan)捐獻224.51萬(wan)(wan)元的物資之外(wai)，2020年春節期間，為保(bao)證消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)基本生活消(xiao)費(fei)不(bu)受影響，華潤萬(wan)(wan)家全國(guo)門店超10萬(wan)(wan)員(yuan)工(gong)堅守(shou)在(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)，36個(ge)配送中心(xin)每(mei)天平均發送2530車次，最高吞吐(tu)量(liang)達到2200萬(wan)(wan)箱，有效保(bao)證全國(guo)3000余門店的生鮮充足供應。由于(yu)部分(fen)產地果蔬運(yun)輸不(bu)便，農(nong)民銷售遇(yu)阻(zu)，華潤萬(wan)(wan)家發揮門店、物流優勢，幫助困難地區(qu)解決銷路(lu)問題，累計采購2412.1噸農(nong)產品(pin)，保(bao)障農(nong)民生活。

同時(shi)，華潤萬(wan)家還(huan)在(zai)春節期間免除全(quan)國各門店(dian)招商租(zu)(zu)戶租(zu)(zu)金(jin)。在(zai)全(quan)國共計(ji)減租(zu)(zu)金(jin)額1.3億(yi)元，涉及出租(zu)(zu)面積157萬(wan)平方(fang)米(mi)，覆(fu)蓋30個省(sheng)、自治(zhi)區、直轄市，惠及全(quan)國各業(ye)態超(chao)市招商租(zu)(zu)戶近16000戶。

綠色經營(ying)，節約(yue)能源消(xiao)耗

2020年(nian)，中國(guo)提(ti)出將提(ti)高國(guo)家自(zi)主貢獻力度，采取更加有力的政策和(he)措(cuo)施，二氧化碳排放力爭于2030年(nian)前達(da)到峰(feng)值，努力爭取2060年(nian)前實現碳中和(he)。

在近日舉(ju)行的2021中(zhong)(zhong)關村論壇(tan)“碳達(da)峰碳中(zhong)(zhong)和科技論壇(tan)”上，中(zhong)(zhong)國科學院院長侯(hou)建(jian)國指出，實現“雙(shuang)碳”目(mu)標需要(yao)經濟社會(hui)發展的全面綠色轉型，涉(she)及(ji)能源結構、工(gong)業交通、生態建(jian)設等各領域，迫(po)切(qie)需要(yao)發揮科技創(chuang)新(xin)在其中(zhong)(zhong)的引領和支撐作用(yong)。

在(zai)節約能源(yuan)消耗方面(mian)，華潤萬家(jia)也不(bu)斷(duan)完善(shan)環(huan)境管理體系(xi)，健全環(huan)保督查運行機制(zhi)，強(qiang)化(hua)環(huan)保專(zhuan)業培訓。

從制(zhi)(zhi)度(du)方面來(lai)看(kan)，結合(he)自身業務特點及環(huan)(huan)(huan)保(bao)管(guan)理水平，華潤萬(wan)(wan)家(jia)研(yan)究制(zhi)(zhi)定《華潤萬(wan)(wan)家(jia)全面做好(hao)生態(tai)(tai)環(huan)(huan)(huan)境(jing)保(bao)護(hu)工作方案》，對(dui)華潤萬(wan)(wan)家(jia)生態(tai)(tai)環(huan)(huan)(huan)境(jing)保(bao)護(hu)工作目(mu)標、組織機構和工作計劃等方面做出(chu)詳細部署，為做好(hao)生態(tai)(tai)環(huan)(huan)(huan)境(jing)保(bao)護(hu)工作提供良好(hao)的制(zhi)(zhi)度(du)保(bao)障。

而從具體經(jing)(jing)營環(huan)節來看，華潤萬家也加(jia)大了門店節能(neng)減(jian)排(pai)(pai)投入的(de)(de)力度(du)，對高(gao)能(neng)耗(hao)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)(xing)升(sheng)級替換(huan)，推進(jin)LED光(guang)源(yuan)更換(huan)、冷柜加(jia)門加(jia)蓋(gai)、磁懸浮空調、節能(neng)水(shui)泵(beng)、水(shui)泵(beng)變頻等(deng)重點節能(neng)減(jian)排(pai)(pai)項(xiang)目，促進(jin)能(neng)源(yuan)效(xiao)率提升(sheng)。并在(zai)全(quan)國范(fan)圍內推行(xing)(xing)綠色采購(gou)和(he)綠色運輸，不斷加(jia)快綠色物(wu)流(liu)體系建(jian)設(she)，帶動(dong)(dong)合作伙伴共(gong)同履行(xing)(xing)環(huan)保責任(ren)，同時積極(ji)開展環(huan)保減(jian)塑行(xing)(xing)動(dong)(dong)，帶動(dong)(dong)旗下企(qi)業降低“三廢(fei)”排(pai)(pai)放量(liang)，采取(qu)針對性(xing)舉措處置生產經(jing)(jing)營過程中產生的(de)(de)固體廢(fei)棄物(wu)、液體廢(fei)棄物(wu)和(he)氣體廢(fei)棄物(wu)，嚴控生態環(huan)境(jing)風險。

例(li)如Olé在(zai)門店設(she)立(li)專門的(de)紙皮房用于回(hui)(hui)收紙皮，與專業公司(si)簽(qian)訂紙皮回(hui)(hui)收合(he)同(tong)；對其店內(nei)使(shi)用有(you)門雪柜，降低約30%能(neng)耗(hao)；固體廢(fei)(fei)(fei)棄物設(she)置專門的(de)垃(la)(la)圾存放(fang)(fang)處(chu)，引導門店做好垃(la)(la)圾分類(lei)工(gong)作；要(yao)求有(you)關門店在(zai)洗(xi)碗池(chi)等關鍵部位(wei)安裝隔油池(chi)，嚴禁廢(fei)(fei)(fei)油直接排(pai)至下(xia)水道，并與專業的(de)廢(fei)(fei)(fei)油回(hui)(hui)收公司(si)合(he)作，定期清理，做到廢(fei)(fei)(fei)油去向(xiang)可查；為門店熟食操作間(jian)安裝運(yun)水煙(yan)罩，定期清洗(xi)油煙(yan)管道，使(shi)油煙(yan)氣凈化后再排(pai)放(fang)(fang)，嚴格踐行環保責任。

展望未來，華潤(run)萬家仍將大步向前(qian)。徐輝(hui)表示，“我們見(jian)證(zheng)、參與(yu)了我國零售(shou)行(xing)業的成長、發(fa)展與(yu)變遷。未來，萬家還將繼(ji)續(xu)銳意進取(qu)、開(kai)拓創(chuang)新，放大企業社會(hui)價(jia)值，創(chuang)造更多美好生(sheng)活價(jia)值。”(中新經緯APP)

【來源：中新經緯】