高質量發(fa)展(zhan)是當前我國經濟社(she)會發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)題。黨的(de)二十大報(bao)告(gao)指出，高質量發(fa)展(zhan)是全面建設社(she)會主(zhu)義現(xian)代(dai)化國家(jia)的(de)首要任務。

黨的二十(shi)大(da)報告還以“推動綠色發展(zhan)”“積極穩(wen)妥推進(jin)碳(tan)達峰碳(tan)中和”為基調，專(zhuan)節(jie)對“雙碳(tan)”戰略(lve)作出系(xi)統安(an)排。

上述重要(yao)論述，不(bu)僅為我國(guo)(guo)推進高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)、開展(zhan)“雙碳”工作提供了行動指(zhi)南和根本遵循，也為中國(guo)(guo)企業(ye)落(luo)實(shi)可(ke)持續發(fa)(fa)展(zhan)提出了全新的要(yao)求，指(zhi)引了方(fang)向(xiang)。

面(mian)向新發(fa)展(zhan)(zhan)階段，企業(ye)社會責(ze)任(ren)創新發(fa)展(zhan)(zhan)如(ru)何與(yu)(yu)我(wo)國(guo)(guo)新發(fa)展(zhan)(zhan)理念相契(qi)合？2023年(nian)9月5日，由中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經營報社主辦的2023中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)社會責(ze)任(ren)創新發(fa)展(zhan)(zhan)論(lun)壇(tan)在北京(jing)舉行，論(lun)壇(tan)以“責(ze)任(ren)引領凝聚共識”為主題，圍繞(rao)“‘雙碳’戰略”“可持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)”“ESG公(gong)司治理”“公(gong)益實踐與(yu)(yu)創新”等熱(re)點話(hua)題，與(yu)(yu)會專(zhuan)家學者、企業(ye)領袖就企業(ye)的時(shi)代(dai)擔當發(fa)表(biao)真知灼見，貢(gong)獻智慧和(he)遠見。

論(lun)壇期間，由(you)《中國經營報》發起的“2023‘CSR競爭(zheng)力’責任(ren)典型案例精(jing)選”獎(jiang)項也同(tong)期揭曉(xiao)榜(bang)單，42家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)或機構獲頒ESG責任(ren)典范企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、年度社(she)會(hui)責任(ren)貢獻(xian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、年度公(gong)益行(xing)(xing)動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、鄉村振興貢獻(xian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、社(she)會(hui)責任(ren)踐(jian)行(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)等(deng)獎(jiang)項。

可持(chi)續(xu)發展任重(zhong)道遠

當今世界百年未(wei)有之大(da)變局加速演進，疫情對經濟社會發展帶(dai)來(lai)的(de)疤(ba)痕效應尚未(wei)散盡，地緣(yuan)政治(zhi)、貿易保護(hu)、技(ji)術封鎖等問(wen)題日漸凸顯(xian)。特(te)別是近期日本東電公司(si)福島第一核(he)電站核(he)污染水排海問(wen)題正成為全世界關(guan)注的(de)焦點(dian)，可持續發展道(dao)路任重道(dao)遠。

全國政(zheng)協(xie)委員、中國社(she)會(hui)(hui)科學院工業經濟(ji)研(yan)究所黨委書記、研(yan)究員曲永義在作大會(hui)(hui)致(zhi)辭時表示，“創新、協(xie)調、綠(lv)色、開放、共享”的(de)新發展理念，正促進企業超越(yue)以利潤為唯一目(mu)標(biao)的(de)傳統(tong)觀(guan)念，推動(dong)企業在研(yan)發、生產(chan)、銷售過程(cheng)中，對(dui)社(she)會(hui)(hui)價(jia)值傾(qing)注更多的(de)關注，更加注重對(dui)環(huan)境(jing)、消費者(zhe)以及對(dui)社(she)會(hui)(hui)的(de)貢(gong)獻。

此外(wai)，高質(zhi)量(liang)發展(zhan)是企(qi)業社(she)(she)會(hui)責任領導力與倫理決策的(de)落腳點(dian)。他指(zhi)出，高質(zhi)量(liang)發展(zhan)不僅僅是經(jing)濟高質(zhi)量(liang)發展(zhan)，更涵蓋社(she)(she)會(hui)的(de)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)。在(zai)價(jia)值(zhi)創造層面，高質(zhi)量(liang)發展(zhan)體現為(wei)整個經(jing)濟與社(she)(she)會(hui)系統(tong)創造高水平與高質(zhi)量(liang)的(de)經(jing)濟、社(she)(she)會(hui)與環境價(jia)值(zhi)。連接(jie)經(jing)濟與社(she)(she)會(hui)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)的(de)微(wei)觀主(zhu)體是兼具經(jing)濟與社(she)(she)會(hui)融合屬性的(de)企(qi)業，而(er)企(qi)業的(de)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)離不開企(qi)業社(she)(she)會(hui)責任創新發展(zhan)。

同時，曲永義指(zhi)(zhi)出，新一(yi)輪科技革命和產業發(fa)展為企(qi)業責任領導(dao)力的倫理(li)決策提供了指(zhi)(zhi)引。

就(jiu)未(wei)來企(qi)(qi)業履行(xing)社(she)(she)會責任的方向，曲永(yong)義認為(wei)，新時(shi)期，企(qi)(qi)業應在新發(fa)展(zhan)理念(nian)和(he)國(guo)家雙碳(tan)目標(biao)、鄉村(cun)振興、ESG發(fa)展(zhan)、綠(lv)色發(fa)展(zhan)、公(gong)益中國(guo)等(deng)戰略舉措引(yin)領(ling)下(xia)，勇于擔當，以(yi)創新破解難題，以(yi)改(gai)革尋求發(fa)展(zhan)，堅(jian)(jian)持不懈保護生態環(huan)境，節約利用資源，統籌安(an)全生產，堅(jian)(jian)持科技創新，引(yin)領(ling)社(she)(she)會公(gong)益，助(zhu)力(li)鄉村(cun)振興，建設美(mei)麗(li)中國(guo)，為(wei)推(tui)動我們經濟社(she)(she)會發(fa)展(zhan)作出更大的貢獻(xian)。

高質量發展(zhan)和“雙碳”戰略作為時代的(de)主題(ti)，正推動(dong)企業社會責(ze)任向更深、更廣的(de)維度去探索、實踐、延伸。

中國(guo)社會科學院工業經(jing)濟研究所(suo)副所(suo)長，中國(guo)經(jing)營報社社長、總編輯季為(wei)(wei)民在論壇發言中表示(shi)，經(jing)過多年的(de)努力，對(dui)社會責(ze)任的(de)踐行(xing)已經(jing)成為(wei)(wei)企(qi)(qi)業發展的(de)新(xin)(xin)動(dong)力源(yuan)，當前企(qi)(qi)業以(yi)科技融入履責(ze)，以(yi)創新(xin)(xin)驅動(dong)轉型，以(yi)實踐迭代經(jing)驗，總體(ti)來看，企(qi)(qi)業在戰略、管理、實踐、探索等(deng)方面的(de)履責(ze)較以(yi)往(wang)有了顯(xian)著提升。

季為民還表示，中國(guo)企(qi)業在助(zhu)力鄉(xiang)村振興(xing)、踐行環境保護、引導社會(hui)公(gong)益等方面的優秀責任案(an)例也(ye)不斷地涌現，企(qi)業社會(hui)責任建(jian)設上(shang)了一個新(xin)的臺階。

然(ran)而，新發(fa)展(zhan)階段(duan)背景下，企(qi)(qi)業的社會(hui)責(ze)任發(fa)展(zhan)和管理仍存在著一(yi)些問題(ti)，比如部分(fen)企(qi)(qi)業的社會(hui)責(ze)任披(pi)露(lu)比例較低，避重(zhong)就(jiu)輕，還有一(yi)些企(qi)(qi)業缺(que)少第三方審計以及監督(du)等。

季(ji)為民表示，上述(shu)問(wen)題的(de)(de)出現(xian)，需(xu)要企業以(yi)更(geng)(geng)(geng)深入(ru)的(de)(de)思考、更(geng)(geng)(geng)清醒的(de)(de)認(ren)識、更(geng)(geng)(geng)精準的(de)(de)投入(ru)，以(yi)及更(geng)(geng)(geng)扎(zha)實(shi)的(de)(de)實(shi)踐來破解，唯有如此(ci)，才能更(geng)(geng)(geng)好推動(dong)企業社會責任的(de)(de)踐行。

企業(ye)履責要(yao)與新發(fa)展理念高度(du)契合

新時代(dai)背景下，國(guo)家各項經濟、社會政策(ce)不斷出臺(tai)，全球氣候變化、環境污染等問題(ti)越來越突(tu)出，企業(ye)踐行社會責任也(ye)面臨著(zhu)新的機遇(yu)和挑(tiao)戰(zhan)。

中國社會(hui)科(ke)學(xue)院教授、責(ze)任(ren)(ren)云研究院院長張(zhang)蒽在主題(ti)演(yan)講中表(biao)示，中國的企業(ye)更好地履行社會(hui)責(ze)任(ren)(ren)要與新發(fa)(fa)展理念高度契合(he)，提升中國企業(ye)社會(hui)責(ze)任(ren)(ren)的實踐和績效是(shi)企業(ye)完整、準確、全面貫徹(che)新發(fa)(fa)展理念，推動高質量發(fa)(fa)展，推進中國式現代化建設的重要實踐。

她認為，近幾年企業(ye)社會責(ze)任聚焦于ESG議(yi)題，ESG已經成(cheng)為企業(ye)更好(hao)地推動可持續(xu)發展的重(zhong)要抓手。

張蒽表示，對(dui)企(qi)業(ye)而言，可以從四個方面更好(hao)地推動社(she)會(hui)責任(ren)和ESG工作的(de)(de)落(luo)地：一是要(yao)立足國(guo)家(jia)戰略(lve)(lve)，把履行(xing)社(she)會(hui)責任(ren)與(yu)深(shen)度參與(yu)、響應(ying)國(guo)家(jia)戰略(lve)(lve)緊密結合起來。二是要(yao)加強管理，以ESG框(kuang)架(jia)為例，企(qi)業(ye)要(yao)建(jian)立健全一套(tao)完整(zheng)的(de)(de)治理架(jia)構，定期研判分(fen)(fen)析企(qi)業(ye)的(de)(de)可持續發展的(de)(de)重大事項，做出(chu)一些重要(yao)的(de)(de)決策。制定科學(xue)的(de)(de)社(she)會(hui)責任(ren)指(zhi)標或(huo)者是ESG指(zhi)標，通過(guo)指(zhi)標體系的(de)(de)建(jian)設，把企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責任(ren)的(de)(de)戰略(lve)(lve)重點(dian)、議題分(fen)(fen)層，分(fen)(fen)類對(dui)應(ying)到(dao)每一個業(ye)務單元中推動落(luo)地。三是做好(hao)溝通，要(yao)回應(ying)利益相關方的(de)(de)訴求(qiu)，讓企(qi)業(ye)更好(hao)地履行(xing)社(she)會(hui)責任(ren)。四是關注外部評價。

企(qi)業是社會(hui)(hui)的(de)一分子，在自身發展壯大的(de)同時，也應該(gai)力(li)所能及地踐行公益責任，與全社會(hui)(hui)共(gong)同進步(bu)。

均(jun)瑤集(ji)團總裁(cai)、均(jun)瑤健康董事長王(wang)均(jun)豪表示，經(jing)過三(san)十多年的發展，均(jun)瑤集(ji)團把社會責任(ren)已經(jing)完(wan)全融入(ru)到企業的文(wen)化、使命和價值觀當中。

“我(wo)們的(de)第一個使命(ming)就是(shi)為(wei)社會創造價值，做可持續發(fa)展的(de)百年老(lao)店。”在王均豪看來，好(hao)企業的(de)標準是(shi)要做好(hao)“四個滿意”，即“顧(gu)客滿意、員(yuan)工滿意、股東滿意、社會滿意”，只有這樣才能(neng)形成(cheng)一個更良性循環的(de)社會責任的(de)體系(xi)。

王均豪還強(qiang)調，要(yao)用企業經(jing)營的思維經(jing)營社(she)會(hui)責任。

實際上，隨著(zhu)科技進(jin)步，企業在履責的過程(cheng)中也強化了科技創新(xin)的力量，開(kai)拓了可持(chi)續的新(xin)局面。

中國三(san)星副總裁張(zhang)劍(jian)表示，環境責任(ren)是衡量(liang)企(qi)(qi)業社(she)會責任(ren)的(de)一個重要(yao)的(de)維度，特別是在(zai)近年來，在(zai)中國的(de)“雙碳(tan)”戰(zhan)略的(de)大背(bei)景之下，綠色可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)已經(jing)成為(wei)了所有(you)企(qi)(qi)業面臨(lin)的(de)一道(dao)必答(da)題，企(qi)(qi)業一定要(yao)將綠色、低碳(tan)的(de)經(jing)營(ying)發(fa)展(zhan)思(si)想付諸自己(ji)事業運(yun)營(ying)的(de)每(mei)一個環節。

張劍介紹，在公司創新思想(xiang)的(de)推動下，中(zhong)國三星(xing)在中(zhong)國的(de)全體法(fa)人工(gong)廠2022年一(yi)共實施了(le)2000多(duo)個創新型(xing)的(de)項目，總(zong)計(ji)減(jian)少(shao)近10萬(wan)噸(dun)(dun)標準煤，減(jian)排35萬(wan)噸(dun)(dun)當量(liang)的(de)二氧化(hua)碳，相當于2000萬(wan)棵樹(shu)一(yi)年的(de)減(jian)排量(liang)、減(jian)碳量(liang)。同時，三星(xing)在中(zhong)國的(de)再生資(zi)源的(de)循環利用(yong)率已經超過(guo)了(le)95%。三星(xing)還進行了(le)供應(ying)鏈(lian)的(de)升級改造(zao)，打造(zao)綠色的(de)供應(ying)鏈(lian)。

作(zuo)為中國食品行業的領軍企(qi)業之一，伊利集團在(zai)企(qi)業社會(hui)責任創(chuang)新(xin)和發展的實踐一直備受關注。

伊利集團副總(zong)裁張軼鵬表示，黨的(de)二十大報(bao)告指出，高質量(liang)發(fa)展是全面建(jian)設社會主義現代化的(de)首要任務，ESG作為實現高質量(liang)發(fa)展的(de)重要抓手(shou)，是時代賦予企(qi)業的(de)使命(ming)和(he)命(ming)題(ti)。

“作為健康(kang)食品企業，伊利很早就開始以(yi)ESG理念為指導，踐行綠色發(fa)展(zhan)，履行社會(hui)責任，推行全生命周期的環(huan)境管理，不斷(duan)地探索(suo)全鏈減(jian)碳的新模(mo)式。”張軼鵬說(shuo)。

據介紹，伊利在(zai)ESG方面的實踐(jian)包括社會(hui)責任的信息披(pi)露、生物(wu)多樣(yang)性保護(hu)與多元化保護(hu)、青(qing)少年關愛(ai)等(deng)方面。

解鎖創新密碼，推動可持續發展

近(jin)幾年來(lai)，數字經(jing)濟步(bu)入發(fa)展(zhan)快車道，助推(tui)我國經(jing)濟邁(mai)向高質量發(fa)展(zhan)的新階段。與會(hui)企(qi)業領袖(xiu)認(ren)為(wei)，新技術(shu)的注入、新的治理模式，可以為(wei)可持續發(fa)展(zhan)帶來(lai)強大的促進與推(tui)動作(zuo)用。

奇安信(xin)(xin)集(ji)團副總裁陳華平(ping)表示，奇安信(xin)(xin)一直(zhi)很關(guan)注(zhu)社會責任，讓世界更美好(hao)、營造清朗(lang)的網絡空間，是奇安信(xin)(xin)的企業使命。圍繞這一使命，奇安信(xin)(xin)與高校(xiao)、科研院所成立了(le)很多(duo)相關(guan)聯(lian)合機構去培(pei)養網絡安全(quan)人(ren)才，也不斷地(di)提(ti)出(chu)新(xin)的安全(quan)理念和安全(quan)思(si)想促進產業的發展(zhan)。

奇安信還(huan)特別注重生(sheng)態體系建設。陳華平認為(wei)，任何(he)一個產(chan)業(ye)、行業(ye)都需要生(sheng)態，只有生(sheng)態好了(le)，才能形成很(hen)好的生(sheng)態閉環(huan)，產(chan)業(ye)才有希(xi)望。“核心是企業(ye)在生(sheng)態體系中(zhong)承擔了(le)什么(me)角色，對行業(ye)和社會帶來(lai)了(le)什么(me)進步。”

隨著科(ke)技的(de)(de)(de)進(jin)步，在人(ren)工智(zhi)能領(ling)域，人(ren)工智(zhi)能技術隨著大算力和大模型的(de)(de)(de)發(fa)展，正(zheng)朝(chao)著通(tong)用人(ren)工智(zhi)能的(de)(de)(de)領(ling)域逐(zhu)步邁進(jin)，為社會(hui)的(de)(de)(de)可(ke)持(chi)續發(fa)展帶來了更多的(de)(de)(de)空間。

商湯科(ke)技企業(ye)(ye)社會責任(ren)部總監方旭表示，人工智(zhi)能(neng)說到底是一項賦(fu)能(neng)技術，它需(xu)要與專業(ye)(ye)的(de)(de)知(zhi)識(shi)相結合，商湯致力于通過(guo)“通用大模(mo)型(xing)+專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)”打(da)造垂直(zhi)行業(ye)(ye)且(qie)更(geng)加專業(ye)(ye)的(de)(de)模(mo)型(xing)并為各個行業(ye)(ye)服(fu)務。

方旭(xu)認為，人(ren)工智能包括(kuo)算(suan)(suan)力(li)(li)、算(suan)(suan)法和數(shu)(shu)據(ju)三(san)個(ge)要(yao)素，算(suan)(suan)力(li)(li)不僅正在成為一個(ge)新的(de)生產力(li)(li)，還是(shi)(shi)數(shu)(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟發展的(de)重要(yao)底座，也是(shi)(shi)企業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型的(de)必(bi)要(yao)組(zu)成部分。同時，算(suan)(suan)力(li)(li)的(de)投入也是(shi)(shi)拉(la)動(dong)中國經(jing)(jing)濟的(de)一個(ge)新引擎，據(ju)測算(suan)(suan)，算(suan)(suan)力(li)(li)每投入1塊錢就會拉(la)動(dong)GDP3～4元的(de)增長。

正(zheng)因此，商(shang)湯2018年以前就在全球建立大(da)(da)概20個智算(suan)中(zhong)(zhong)心，并且在籌(chou)劃(hua)建立超(chao)大(da)(da)型的(de)算(suan)力中(zhong)(zhong)心。上海臨港的(de)數據(ju)中(zhong)(zhong)心已于2022年投用，目前可提供大(da)(da)概5000P的(de)算(suan)力輸出，能夠(gou)為大(da)(da)概20個千億參(can)數的(de)大(da)(da)模型進行(xing)同時訓(xun)練。

實際上(shang)，企業(ye)在國家“雙(shuang)碳”戰略背景下其(qi)實很難單純地“為綠而綠”，企業(ye)更多能做的(de)是從降低成本、提(ti)高效率或者提(ti)升用(yong)戶(hu)體驗這些(xie)方面走(zou)上(shang)數字化、綠色(se)化的(de)道路。

京東集團ESG負責(ze)人李怡(yi)認(ren)為，無論(lun)是(shi)提效還(huan)是(shi)降(jiang)本，本質上都是(shi)單位產出的(de)能(neng)耗降(jiang)低了，這有利(li)于(yu)全社會(hui)降(jiang)碳和減(jian)碳。對于(yu)企業(ye)來說，在當前的(de)經濟環境之下，留住用(yong)戶，提升(sheng)用(yong)戶的(de)產品使用(yong)體(ti)驗是(shi)非常重要(yao)的(de)話題。

她舉例說，制造業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)做(zuo)一個新品時需(xu)要摸清(qing)市場的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，做(zuo)產品的(de)(de)(de)(de)開發。京(jing)東(dong)在(zai)零售(shou)行業(ye)(ye)有豐富的(de)(de)(de)(de)經驗，就可以幫助別的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)更精確地識別消費者的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，使其(qi)新品的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)調研周期縮(suo)短(duan)近80%，新產品的(de)(de)(de)(de)開發周期大概能縮(suo)短(duan)70%，而且不(bu)會造成(cheng)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)錯配和浪費，這樣做(zuo)本質上就節約(yue)了資(zi)源(yuan)(yuan)，也節約(yue)了企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)資(zi)金成(cheng)本和時間成(cheng)本。

ESG理(li)念的主流(liu)趨勢(shi)與公司治理(li)核心

隨著全球對(dui)可持續發展的關注(zhu)度越來越高，ESG（環(huan)境、社會和公司治(zhi)理）已經成為企業發展的核心要素(su)。那么企業如何真實有效地(di)去落實ESG？

能鏈(lian)集團高級副(fu)總裁臧(zang)中堂表示，ESG毫無疑問已經成為企業發展(zhan)過(guo)程中必須認真面(mian)對的課題。

“碳中(zhong)和是ESG里(li)面的(de)(de)一個(ge)重要的(de)(de)視角或者(zhe)重要的(de)(de)衡量指(zhi)標(biao)，無論地緣政(zheng)治(zhi)怎么復雜多變(bian)，都(dou)不(bu)能阻(zu)止碳中(zhong)和作為全(quan)球(qiu)的(de)(de)一個(ge)共(gong)識(shi)。”臧中(zhong)堂說。

他介紹稱，作為一家(jia)能(neng)(neng)源數字化(hua)企業(ye)(ye)，能(neng)(neng)鏈(lian)集(ji)團創立之初就具(ju)有(you)碳(tan)減排的(de)基因，在ESG方面的(de)要求更(geng)嚴格。據臧中(zhong)堂介紹，能(neng)(neng)鏈(lian)集(ji)團把(ba)聯(lian)合(he)國的(de)17項可(ke)持續發展目(mu)標中(zhong)的(de)12項與(yu)集(ji)團業(ye)(ye)務進行評估，并做任務拆解(jie)，同時有(you)效落實聯(lian)合(he)國17項可(ke)持續發展目(mu)標。

當前，越(yue)來(lai)越(yue)多的企業部署了專(zhuan)門(men)機構和團(tuan)隊(dui)，以(yi)更好(hao)地推(tui)動ESG真(zhen)正落地。

騰(teng)訊碳(tan)中和(he)高(gao)級顧問呂學都(dou)表(biao)示，騰(teng)訊2021年專門成立碳(tan)中和(he)實驗室，而(er)且在公司(si)戰略部有(you)專門的(de)碳(tan)中和(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)做(zuo)碳(tan)中和(he)相關工作(zuo)。通過應用科(ke)技與(yu)創新能力、與(yu)多方(fang)共創，騰(teng)訊碳(tan)中和(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)目(mu)前(qian)已有(you)三大計劃(hua)（“碳(tan)Base計劃(hua)”“碳(tan)Live計劃(hua)”“碳(tan)尋計劃(hua)”）在并行推進，已取得初步成效，社會反響良(liang)好，并得到了包括聯合國在內的(de)各方(fang)的(de)積極評價。

“ESG是一個(ge)特別好(hao)的(de)工具(ju)、指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)，尤其在建立綠色(se)供(gong)應鏈、保(bao)障全產業(ye)(ye)鏈綠色(se)低(di)碳發展的(de)時(shi)候(hou)，用什么指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)來衡量(liang)供(gong)應鏈里每家企業(ye)(ye)的(de)表(biao)現、如何保(bao)障供(gong)應鏈企業(ye)(ye)長期(qi)良好(hao)合作，有很多不同的(de)考量(liang)或指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)，但(dan)到目前為止，最合適的(de)或許還是ESG指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)。”呂學都表(biao)示。

全球可持(chi)續發(fa)展的共同(tong)目標，催生了ESG理念，這讓世(shi)界各國跨越(yue)國界、跨越(yue)部門(men)地在同(tong)一個(ge)話語框架內努(nu)力(li)。

隆基綠能(neng)可持續發展(zhan)負(fu)責(ze)人(ren)汪子(zi)阜認為，ESG或可持續發展(zhan)理(li)念(nian)不是否定企(qi)業要賺取利潤，而(er)是倡導企(qi)業更(geng)長遠(yuan)、更(geng)持續、更(geng)公平地賺取利潤。從更(geng)長遠(yuan)的視角看，ESG理(li)念(nian)對于資本(ben)市(shi)場和投資者是有利的。

在(zai)汪子阜看來(lai)，ESG不是在(zai)拯救(jiu)地球，而是在(zai)拯救(jiu)商(shang)業本身。“企業通過自身的調整，去(qu)(qu)實現更(geng)長遠、更(geng)高質量、更(geng)可(ke)持(chi)續的發展，賺取(qu)更(geng)可(ke)持(chi)續的利潤，去(qu)(qu)跟利益(yi)相關方更(geng)好地和諧互動，這是企業本質上的發展理念的轉變。”

汪(wang)子阜強調(diao)，ESG報告(gao)對于(yu)企(qi)業是一種信(xin)息披露(lu)行為(wei)，代表了公司(si)對于(yu)利(li)益相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)的(de)(de)一個準確、完(wan)整和嚴肅的(de)(de)信(xin)息披露(lu)。因此在披露(lu)過程(cheng)中(zhong)，應(ying)(ying)堅持(chi)國際化的(de)(de)標準披露(lu)，因為(wei)它會(hui)被(bei)最大(da)多數的(de)(de)利(li)益相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)使(shi)用。此外，應(ying)(ying)該堅持(chi)所有披露(lu)的(de)(de)可持(chi)續發展報告(gao)能有第(di)三方(fang)的(de)(de)審驗(yan)。

傳遞時(shi)代新聲(sheng)，激發公(gong)益活力

企(qi)業(ye)(ye)公益創新發展，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)的價(jia)值延續(xu)。如今(jin)越(yue)來(lai)越(yue)多的企(qi)業(ye)(ye)體(ti)會(hui)到，履責(ze)不僅是(shi)(shi)成(cheng)本或約束，更是(shi)(shi)一(yi)種孕育機會(hui)、促進創新獲得競爭優(you)勢的戰略行為。

那么在(zai)履責實踐過程中(zhong)，企業如(ru)何(he)探(tan)索出(chu)符合自身發展的公益之(zhi)路？

攜(xie)程集團公(gong)共事務部總經理秦靜表示，做公(gong)益(yi)必須要和企業(ye)的自(zi)身特點、價值(zhi)觀相契合，同時(shi)，不應該以(yi)盈利為(wei)目的，但是一定(ding)要以(yi)互贏為(wei)導向。

秦靜坦(tan)言，攜(xie)程給自(zi)己貼了三個(ge)標簽：一是作為一家旅游企(qi)業，攜(xie)程做公(gong)益項目一定與旅游強相關；二是作為一家平(ping)臺企(qi)業，攜(xie)程可(ke)以(yi)有更高的站位(wei)或者有一個(ge)更好(hao)的視角了解一些行(xing)業情況；三是作為一家生育(yu)友好(hao)型企(qi)業，攜(xie)程很早就推(tui)出了混合型辦公(gong)模式，同時，還為每(mei)個(ge)生育(yu)的員工(gong)發放生育(yu)補貼。

而(er)作(zuo)為信托(tuo)機構，渤海信托(tuo)則探索出一條將信托(tuo)制度優勢(shi)、自身業務(wu)專長和慈善公(gong)(gong)益(yi)有機結合的(de)一條慈善公(gong)(gong)益(yi)之路(lu)。

渤(bo)(bo)海(hai)信(xin)托總裁助理李(li)欣表(biao)示，渤(bo)(bo)海(hai)信(xin)托的慈善公益(yi)路徑可(ke)以概括為(wei)幾個關鍵詞，即矢志金(jin)融報國、發揮專業優勢(shi)、堅持(chi)打造慈善品(pin)牌和堅持(chi)屬地特色。

“金(jin)(jin)融企(qi)業承(cheng)擔著比較重要(yao)的社(she)(she)會責任，始終要(yao)堅持黨(dang)對金(jin)(jin)融工(gong)作的領(ling)導，堅持服務實體經濟，服務國家(jia)發展戰略(lve)。這是作為(wei)金(jin)(jin)融企(qi)業的立業之本(ben)，也是渤海信托履(lv)行社(she)(she)會責任的基本(ben)要(yao)求。”李欣說(shuo)。

據了解(jie)，渤海信(xin)(xin)托一直服務京(jing)津冀(ji)一體化(hua)，以及河北省內的(de)經濟發展。前一段(duan)時(shi)間(jian)，河北很(hen)多地(di)方遭遇洪水災害，渤海信(xin)(xin)托第一時(shi)間(jian)采購應急物資送往災區(qu)，為當地(di)的(de)村民(min)提供一些(xie)力所(suo)能及的(de)幫助。

實際上，只有(you)將(jiang)公(gong)益(yi)與(yu)公(gong)司業務緊密結合，公(gong)益(yi)之路才能越走越長(chang)。

廈門國際(ji)信托黨(dang)委委員、總經(jing)理助理何(he)金表示：“我(wo)們(men)在做公(gong)(gong)益慈善(shan)的時候一定要把(ba)它與我(wo)們(men)的業務(wu)結合(he)起來，公(gong)(gong)益慈善(shan)是社會(hui)責任必須做，但(dan)是如果能夠(gou)跟(gen)業務(wu)結合(he)起來它才會(hui)有長期永續的生命力。”

記(ji)者注意到，越來越多的企業和機構重視公益的可(ke)持續性。

在思利及人公(gong)益(yi)基(ji)金會秘書長黃嘉輝看(kan)來，做公(gong)益(yi)一定要跟企業的價值觀、賽道、戰略結(jie)合。“不和骨子里(li)的東西(xi)結(jie)合是沒有生命(ming)力的，如果(guo)公(gong)益(yi)事業不能讓公(gong)司全員都在一個價值體系(xi)下(xia)認可(ke)，就變(bian)成‘走過場(chang)’了。”

此外(wai)，一(yi)(yi)定要持之以恒。“沒(mei)有一(yi)(yi)個(ge)公益項目能夠一(yi)(yi)蹴而(er)就，做(zuo)一(yi)(yi)次(ci)大家都(dou)記住。我們瞄(miao)準(zhun)一(yi)(yi)個(ge)點以后，一(yi)(yi)定要長期地、持續地發(fa)力，不(bu)能太短視(shi)。”黃嘉輝說。