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企業呼吁減排考核體系改變

2012-01-04 1249 《浙商》  編輯:成成

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  目前我國實行(xing)的(de)節(jie)能(neng)減(jian)(jian)排(pai)區域(yu)考核體(ti)系(xi),沒有考慮(lv)到(dao)各行(xing)業(ye)差別,以及行(xing)業(ye)內節(jie)能(neng)減(jian)(jian)排(pai)好企業(ye)和(he)差企業(ye)兩極分(fen)化狀況,勢必造(zao)成地區之(zhi)間和(he)行(xing)業(ye)之(zhi)間節(jie)能(neng)減(jian)(jian)排(pai)工作不平(ping)衡。

  在華(hua)峰集團(tuan)東山工(gong)業園(yuan)區廠區邊,有一條人工(gong)農場(chang)河,河水干凈,水草豐沛(pei),魚(yu)蝦游動。華(hua)峰集團(tuan)的員工(gong)和周(zhou)圍居(ju)民(min)常(chang)把此地作為休憩之(zhi)地,在河邊游玩,甚至釣魚(yu)。

  華峰集(ji)團(tuan)董事(shi)局主席尤(you)(you)小平(ping)也經常到(dao)這里,除了(le)欣賞(shang)沿河景(jing)觀之外,他時常會手拿(na)工具視察(cha)河水質(zhi)量。讓(rang)尤(you)(you)小平(ping)深感欣慰(wei)的是(shi),近(jin)年(nian)來,河水一(yi)直(zhi)清(qing)澈,華峰集(ji)團(tuan)養在(zai)河里的魚越長(chang)越大。

  清澈(che)的(de)河水是華峰(feng)集團多(duo)年來奉(feng)行環保發(fa)展的(de)直接成效。作為一家化(hua)工企業(ye),華峰(feng)始(shi)終關注環境保護,引進吸收國際先進的(de)新材料(liao)、新技術、新工藝,研發(fa)個性化(hua)、人性化(hua)、高質量的(de)安(an)全綠(lv)色(se)(se)環保新產(chan)品(pin),努力打造可持續發(fa)展的(de)綠(lv)色(se)(se)企業(ye)。多(duo)年來,華峰(feng)集團在廠區綠(lv)化(hua)、節能減排、安(an)全環保、職業(ye)健(jian)康等(deng)方面不斷加大投入,累計投入已達(da)8000多(duo)萬(wan)元。

  華(hua)峰集(ji)團(tuan)是如何(he)打造“綠色華(hua)峰”的?又是如何(he)圍繞(rao)這一定位開(kai)展環(huan)保治理的?其(qi)環(huan)保治理成效到底如何(he)?2011年12月初,為了踐行走轉改的作風,《浙(zhe)商》記者帶(dai)著(zhu)這些問題深(shen)入企業長達一周,體驗其(qi)環(huan)保建設,試圖尋找華(hua)峰的綠色基(ji)因。

  環保開放日

  在華峰集(ji)團(tuan)總部所(suo)在的(de)浙(zhe)江省瑞安市莘塍工業(ye)園(yuan)區內,有(you)一(yi)條溫(wen)瑞塘河的(de)支流。多年來(lai),由(you)于受(shou)到周邊企業(ye)的(de)廢(fei)氣廢(fei)水(shui)污染,該河一(yi)度臭(chou)氣熏天,這(zhe)一(yi)情況被廣大(da)民眾所(suo)關注(zhu)。網絡的(de)呼(hu)聲(sheng)引起了當(dang)地政府部門(men)的(de)關注(zhu),經過整治,涉及污染的(de)企業(ye)悉數搬遷(qian),華峰集(ji)團(tuan)卻并(bing)不在搬遷(qian)之列。

  華峰集團氨綸公司企管(guan)部負責該公司的(de)(de)環(huan)保(bao)(bao)(bao)工作(zuo),部長朱少正說:“政(zheng)府(fu)和周邊居民非常(chang)了(le)解華峰對環(huan)保(bao)(bao)(bao)工作(zuo)的(de)(de)重視程度(du),當然為(wei)了(le)證明我(wo)(wo)們的(de)(de)三廢處(chu)理沒有問題,我(wo)(wo)們通過開(kai)(kai)展‘環(huan)保(bao)(bao)(bao)開(kai)(kai)放(fang)(fang)日(ri)’活動來(lai)(lai)宣傳推廣(guang)華峰的(de)(de)環(huan)保(bao)(bao)(bao)理念。每年(nian)3月22日(ri)的(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)水(shui)日(ri)和6月5日(ri)的(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)環(huan)境日(ri)是我(wo)(wo)們既(ji)定的(de)(de)‘環(huan)保(bao)(bao)(bao)開(kai)(kai)放(fang)(fang)日(ri)’,每次活動我(wo)(wo)們都邀(yao)請附(fu)近居民、人大(da)代(dai)表、新聞(wen)媒體前來(lai)(lai)參觀交流。”

  在“環(huan)保(bao)(bao)開(kai)放(fang)日”,華(hua)峰集團的相關(guan)負責人(ren)會向(xiang)來(lai)訪(fang)者介紹公司(si)發展情況、公司(si)環(huan)保(bao)(bao)理(li)念(nian)、公司(si)環(huan)保(bao)(bao)工(gong)作、責任關(guan)懷等。在聽取(qu)介紹后(hou),來(lai)訪(fang)人(ren)員還可(ke)以在公司(si)環(huan)保(bao)(bao)工(gong)程師的帶領(ling)下參觀污水處理(li)、固廢分類(lei)收(shou)集點、焚燒爐等環(huan)保(bao)(bao)設施。

  “自覺接受社會監督,給企業自身施壓。”朱少正表示,周邊群(qun)眾對華峰(feng)的印象非常(chang)好,滿(man)意率達到100%。

  《浙商》記者(zhe)在華峰集團采訪期間,正值一(yi)場別開生面的釣(diao)魚比賽在華峰集團東山(shan)廠區的農場河舉行。

  “氨綸公(gong)司(si)廢水(shui)(shui)(shui)收集和處理已達(da)到國際先進(jin)水(shui)(shui)(shui)平,周圍(wei)河水(shui)(shui)(shui)水(shui)(shui)(shui)質達(da)到水(shui)(shui)(shui)產養殖類標準。”華(hua)峰集團(tuan)氨綸公(gong)司(si)常務副總經理潘基礎(chu)是(shi)此次釣魚(yu)比(bi)賽的參與者之一,另(ling)有周邊(bian)社(she)區居民和企(qi)業員(yuan)工(gong)十數人參與了(le)比(bi)賽。

  比(bi)賽開始20分(fen)鐘后,選(xuan)手們和(he)工作(zuo)人(ren)員的驚嘆聲打破了現(xian)場的平靜,來自公司周(zhou)邊社區的代表潘玉林釣到了重(zhong)達(da)1.9斤(jin)的草(cao)魚。

  “在化工企業里的(de)河(he)道內都能釣到這么大的(de)魚(yu),得益于華峰的(de)環(huan)境保護!”潘玉(yu)林(lin)興奮地說。

  綠色效益

  “像蜜蜂一樣(yang),既(ji)為自己釀蜜,又為他人傳播花粉。”尤小平以這一生動的(de)比喻,來闡釋對(dui)華峰(feng)的(de)環(huan)保實踐所帶來的(de)社會效益和經濟效益。

  “因為華峰因環保受益,因為我們意識到解決環保問題是企業發展的基石。”尤小平說,近年來,受制于下游紡織服裝需求疲弱,主要原料PTMEG和MDI價格上漲,氨綸行業盈利急劇下降。然而,嚴峻的外部環境之下,(4.70,-0.05,-1.05%)的利(li)潤率(lv)卻有增無減。

  “多(duo)年倡導的(de)環(huan)保(bao)發展降低了(le)企業(ye)生產成本,從節能減排實踐中,華(hua)峰的(de)環(huan)保(bao)優勢顯現了(le)出來。”朱少正向《浙商》記者例舉了(le)幾個因(yin)為倡導環(huan)保(bao)而降低成本的(de)例子。

  2008年(nian)(nian),華峰(feng)使(shi)用的溶劑是(shi)DMF,但DMF溶劑的特點是(shi)回收率(lv)低,對大(da)氣(qi)污染(ran)嚴重(zhong)。這一問題始(shi)終困擾著華峰(feng)的技術(shu)人員。2008年(nian)(nian),他們投入2000多(duo)萬(wan)元進行技改,最終由DMAC取代DMF溶劑,大(da)大(da)提高了回收率(lv),對大(da)氣(qi)的污染(ran)大(da)幅度(du)降低。

  值得(de)一提的(de)是,技(ji)改后溶劑(ji)(ji)(ji)使(shi)用成本大(da)(da)大(da)(da)降低。技(ji)改之前,生產(chan)一噸(dun)氨綸需要使(shi)用溶劑(ji)(ji)(ji)DMF60公斤左(zuo)右,而改用DMAC溶劑(ji)(ji)(ji)之后,每噸(dun)所需溶劑(ji)(ji)(ji)降到了(le)35公斤,成本降低了(le)42%左(zuo)右。

  污水處理項目也讓華(hua)峰集團嘗到了(le)甜頭。

  華峰集(ji)團氨綸(lun)公司(si)東山廠(chang)(chang)區(qu)每天所需工業用水(shui)800噸(dun)(dun),之前(qian)是向當(dang)地(di)自來水(shui)公司(si)購買(mai),每噸(dun)(dun)工業用水(shui)成本高達(da)4.7元(yuan)(yuan),東山廠(chang)(chang)區(qu)工業用水(shui)的費用每年(nian)高達(da)近200萬元(yuan)(yuan)。

  “我(wo)們后來花費400多萬元上了污水深度處理(li)項目(mu),提高污水回用比例(li),不僅減少了污水污染,從長遠來看,還使(shi)得(de)工業用水成(cheng)本大幅度降低。”

  在保證員工(gong)健(jian)康安全環(huan)保方面,華峰集團氨綸公司的(de)(de)環(huan)保措施(shi)也有意外的(de)(de)成本收獲(huo)。

  “原先工(gong)人(ren)戴的是國產的活性(xing)炭防(fang)護(hu)口(kou)(kou)(kou)罩(zhao),廢(fei)棄(qi)率相當高,而且防(fang)護(hu)性(xing)也不強(qiang),后來(lai)我們采(cai)用國外進口(kou)(kou)(kou)的3M防(fang)護(hu)口(kou)(kou)(kou)罩(zhao),采(cai)購成本雖然高出國產防(fang)護(hu)口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)兩到三(san)倍(bei),但是長期來(lai)看,總成下降,且員工(gong)的健(jian)康防(fang)護(hu)得(de)以提升(sheng)。”

  不僅(jin)如此(ci),華峰(feng)集(ji)團氨(an)綸公(gong)司近年來(lai)從生產工(gong)藝(yi)、設備、污染物(wu)排(pai)放(fang)等(deng)各方面探索(suo)新技術(shu)、新方法,挖潛降耗。通過(guo)大(da)面積推廣使用變(bian)(bian)頻電機,每(mei)年節約(yue)(yue)用電600多萬千(qian)瓦時(shi);通過(guo)蒸汽(qi)多級利用,節約(yue)(yue)鍋爐染料(liao)20%~30%,每(mei)年回用低溫(wen)蒸汽(qi)凝結水8萬噸以上;通過(guo)高速紡絲(si)工(gong)藝(yi)研發,使紡絲(si)效(xiao)率在能(neng)耗不變(bian)(bian)的前提下提高了67%;通過(guo)鍋爐改造,年節約(yue)(yue)標準(zhun)煤2537噸。2009年,華峰(feng)公(gong)司萬元產值能(neng)耗、水耗分別(bie)比(bi)清潔生產一(yi)級標準(zhun)低45.2%和62.8%,全年二氧化硫和COD(化學需氧量)排(pai)放(fang)比(bi)浙江省環保廳規(gui)定的總量控制指標約(yue)(yue)低28%和30%,節能(neng)減排(pai)已達到行(xing)業領先水平。

  這(zhe)些環保實踐中(zhong)(zhong)所帶來的(de)“意外”之喜,令華峰集團確立(li)了行業中(zhong)(zhong)的(de)低(di)消耗、低(di)排(pai)放、低(di)成本(ben)的(de)競(jing)爭優勢(shi)。

  環保呼聲

  在華峰集團采訪的(de)這(zhe)幾天里(li),尤小平正忙著一件事:為2012年(nian)3月份召(zhao)開(kai)的(de)全國“兩會”收集議案和建議的(de)素材(cai)。

  “今年(nian)準(zhun)備提交的議案和(he)建議大概三到四(si)份,倡導‘責任(ren)關懷’是其中之(zhi)一。”尤小(xiao)平所說的“責任(ren)關懷”核(he)心內(nei)容之(zhi)一,就是要(yao)把環(huan)境、安(an)全、健康作為(wei)考核(he)企(qi)業(ye)及促進企(qi)業(ye)轉型(xing)升級和(he)可持續發展的重要(yao)依據(ju)。

  “一(yi)言(yan)以蔽之,企業發展要注重環保,從節能減排做(zuo)起。”在(zai)此之前,尤(you)小平已經(jing)4次向全國人大發出在(zai)國內企業推廣“責任(ren)關懷(huai)”的(de)呼吁。

  他為什么對這(zhe)(zhe)一話題如此執著?這(zhe)(zhe)源于(yu)他在(zai)華(hua)峰的環保實踐中的多年體會(hui)。

  打造“綠色華(hua)峰(feng)”,華(hua)峰(feng)也遭(zao)遇諸多困惑。

  “不是指企(qi)業本身的(de)困惑,我更(geng)擔憂的(de)是制造業企(qi)業的(de)節(jie)能(neng)減排問題。”尤小平對近幾(ji)年(nian)一些地方政府部門的(de)“限電”措施加以點評(ping):“這不是真正的(de)節(jie)能(neng)減排,治(zhi)標不治(zhi)本。”

  事實上,尤(you)小平對(dui)目前制造業企(qi)業的環保現狀感到憂心:“在周圍有很多企(qi)業都無(wu)視環保,無(wu)視節能減排(pai)。”早在2009年3月4日,尤(you)小平就(jiu)在兩會期間提交了《關于建立我(wo)國工業分行業節能減排(pai)評(ping)價(jia)指標(biao)體系的建議(yi)》。

  “目前我(wo)國實(shi)行的(de)節能(neng)減(jian)排(pai)(pai)區域考(kao)核體系,沒有考(kao)慮到各行業(ye)(ye)(ye)(ye)差(cha)別,以及行業(ye)(ye)(ye)(ye)內節能(neng)減(jian)排(pai)(pai)好企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)差(cha)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)兩(liang)極(ji)分(fen)化狀況,勢必(bi)造成地區之間和(he)行業(ye)(ye)(ye)(ye)之間節能(neng)減(jian)排(pai)(pai)工作不平衡。”尤小平告訴(su)《浙商》記者,提倡節能(neng)減(jian)排(pai)(pai),這是一件(jian)好事。但具體實(shi)施(shi)要具體分(fen)析。

  《浙商》記者了(le)解到,華峰集(ji)團所在的(de)氨綸行業,原先的(de)能耗標準已經比較(jiao)低(di)了(le),而按照國家有關政策要求,企業一律要在原有的(de)基礎上(shang)再降低(di)20%,這確實很難。

  據了解,氨(an)綸(lun)行業單位GDP綜合(he)能(neng)耗的國(guo)際水(shui)平(ping)為0.5噸標煤(mei)/萬元,而“華(hua)峰(feng)氨(an)綸(lun)”已(yi)做到了0.35噸標煤(mei)/萬元。由(you)于其生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)已(yi)達到國(guo)際先進水(shui)平(ping),進一步節(jie)能(neng)的空間已(yi)經非(fei)常小。但是,如果華(hua)峰(feng)氨(an)綸(lun)再繼續擴大產(chan)能(neng),除非(fei)其產(chan)值(zhi)增速能(neng)達到能(neng)耗增速的2.5倍以上,才不致于產(chan)生(sheng)負(fu)節(jie)能(neng)量,否則(ze)其節(jie)能(neng)降(jiang)耗將不堪重負(fu)。

  “節(jie)(jie)能(neng)降耗最好能(neng)充分(fen)考慮行業(ye)和國際的標準,不(bu)搞(gao)一刀(dao)切。”為此,尤小平(ping)建議,根(gen)據不(bu)同行業(ye)特點,建立(li)分(fen)行業(ye)節(jie)(jie)能(neng)減排評價體(ti)系,更具(ju)有地(di)區(qu)和行業(ye)可比性(xing)、合理性(xing)、科學性(xing)。

  [一線手記]

  華峰集團的環保實(shi)踐(jian),令人(ren)(ren)欣慰。多年(nian)來,華峰就像蜜(mi)蜂一樣(yang),既為自己釀蜜(mi),又為他人(ren)(ren)傳播花粉。這一理(li)念值得所有企業(ye)借鑒。

  然(ran)而,縱觀現狀,企業界對環保(bao)發展漠視,企業自身環保(bao)意識不(bu)(bu)強,對節(jie)能(neng)減(jian)排投入力(li)度(du)不(bu)(bu)夠,節(jie)能(neng)減(jian)排基礎設(she)(she)施(shi)薄弱,機(ji)構(gou)設(she)(she)置不(bu)(bu)健全(quan)的(de)也不(bu)(bu)在少數。

  《浙商(shang)》記者在采訪(fang)中發現(xian),很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)主對此有著認識誤區(qu),他(ta)們認為,節能減排是一項(xiang)投入,對企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營會造成負擔,從而未將環保(bao)工作放在首位,或(huo)者根本未列入企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營管理范(fan)圍中去。

  一位企業負責人表(biao)示,在(zai)環(huan)保方(fang)面企業也(ye)想努力做(zuo)好,但面臨(lin)著一些現實難題(ti)。

  “像我們企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),可以說是長期低成本(ben)和(he)低利潤運營,本(ben)來企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)資金壓力就很大,再在環保方(fang)面(mian)加大投入(ru),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)更加吃(chi)不(bu)消。”這位企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)負責人的(de)說法并非少數(shu),高(gao)壓之(zhi)下(xia),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為了(le)生(sheng)存,不(bu)得不(bu)在環境(jing)等方(fang)面(mian)降低要求,甚(shen)至導(dao)致污染。

  而華峰的環(huan)保實踐說明,情況(kuang)恰恰相反。“綠(lv)(lv)色(se)(se)環(huan)保”有(you)何意義?為什么重(zhong)要?這經(jing)常讓企(qi)業產生困惑。在(zai)當(dang)今(jin)嚴峻的經(jing)濟形(xing)勢下,“綠(lv)(lv)色(se)(se)環(huan)保”似乎沒有(you)那么迫(po)在(zai)眉睫(jie)。然而,從長遠來看(kan),綠(lv)(lv)色(se)(se)環(huan)保比以前更(geng)加實用,也才能讓企(qi)業走得(de)更(geng)遠。

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