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        一(yi)(yi)站(zhan)長(chang)在早(zao)班(ban)檢查衛生(sheng)時(shi)，發(fa)現(xian)窗臺和加油機上(shang)(shang)有灰塵(chen)，就詢問剛(gang)下夜(ye)班(ban)的(de)(de)員工，員工有些驚訝地(di)回答(da)：衛生(sheng)我(wo)都做了，灰塵(chen)多了我(wo)也(ye)沒辦法呀！而在另一(yi)(yi)個班(ban)的(de)(de)衛生(sheng)檢查中，發(fa)現(xian)環(huan)境衛生(sheng)很不(bu)錯。問當班(ban)員工如何做的(de)(de)，回答(da)是(shi)：“頭天晚上(shang)(shang)都打(da)掃擦拭一(yi)(yi)遍，早(zao)上(shang)(shang)趁著空隙又重新做了一(yi)(yi)遍。”

　　看來(lai)，這(zhe)兩(liang)個員工的(de)區(qu)別在于：一個是(shi)(shi)(shi)“做過”了， 一個是(shi)(shi)(shi)“做好(hao)”了。“做過”應該(gai)說只是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)數量(liang)上的(de)標(biao)(biao)準(zhun)，是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)低標(biao)(biao)準(zhun)的(de)要求，其效果(guo)很難稱得上“優質(zhi)”；“做好(hao)”則(ze)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)質(zhi)量(liang)上的(de)高標(biao)(biao)準(zhun)，是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)嚴格要求，按(an)這(zhe)種(zhong)標(biao)(biao)準(zhun)做事，效果(guo)更有保證(zheng)。

　　不論是(shi)領導布置的(de)事(shi)(shi)，還(huan)是(shi)朋(peng)友托付(fu)的(de)事(shi)(shi)，或是(shi)日常的(de)工作，是(shi)草草完成，還(huan)是(shi)盡心盡力(li)？是(shi)嚴格(ge)認真(zhen)樹形象立品牌，還(huan)是(shi)得過(guo)(guo)且過(guo)(guo)馬(ma)虎了(le)事(shi)(shi)？這常常取(qu)決(jue)于自己的(de)態度，取(qu)決(jue)于自己的(de)一言一行。

　　遺憾的是(shi)，日常工作(zuo)中，一些對(dui)事情、對(dui)工作(zuo)抱(bao)著(zhu)“做(zuo)過”態度(du)的人(ren)并(bing)不少(shao)見，他們缺少(shao)“做(zuo)好(hao)”做(zuo)優(you)秀的目標和決心。

　　如(ru)果說“做過”是一種(zhong)(zhong)形式、一種(zhong)(zhong)無奈的(de)“義(yi)務”，那么“做好(hao)(hao)”則是一種(zhong)(zhong)品質、責(ze)任(ren)，一種(zhong)(zhong)自覺(jue)自律。有(you)(you)了(le)(le)強烈(lie)的(de)責(ze)任(ren)心，才會把(ba)工作做好(hao)(hao)，盡量做完美。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)每(mei)年都(dou)要(yao)評(ping)選(xuan)金牌站長、銷售標兵，各企(qi)業都(dou)要(yao)評(ping)先選(xuan)優，當我(wo)(wo)們(men)(men)(men)認真地聽他(ta)(ta)們(men)(men)(men)精彩的(de)講述介紹后(hou)，才知道(dao)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)確實(shi)比常人付出更(geng)多、更(geng)徹底。正是他(ta)(ta)們(men)(men)(men)敢于把(ba)困難(nan)當做人生的(de)挑戰，把(ba)“心動”變成行(xing)動，把(ba)做得更(geng)好(hao)(hao)當成人生價值追求，才有(you)(you)了(le)(le)比常人更(geng)高的(de)成就。試想(xiang)，倘若他(ta)(ta)們(men)(men)(men)也像有(you)(you)些人那樣(yang)，把(ba)每(mei)天(tian)的(de)工作當苦差事而敷衍了(le)(le)事，又能取得什(shen)么成就呢？

　　為提升加油(you)(you)站(zhan)管理(li)水平(ping)，主管部門經常(chang)派人(ren)明(ming)察暗訪，其目(mu)的顯(xian)然是督促加油(you)(you)站(zhan)實實在在地(di)改(gai)進工(gong)作，不斷追求高標準。對此(ci)，有些(xie)員工(gong)不太(tai)理(li)解，不去(qu)分析工(gong)作未(wei)做(zuo)好(hao)的原因，總(zong)抱(bao)怨(yuan)這也難那也難，抱(bao)怨(yuan)規范太(tai)多(duo)、要求太(tai)高等。其原因就是他們(men)一直(zhi)抱(bao)著(zhu)應付的態(tai)度——應付地(di)“做(zuo)過”，沒把明(ming)察暗訪當成改(gai)進工(gong)作的一項措(cuo)施，這樣就往往使一些(xie)問題得(de)(de)不到根治、質量得(de)(de)不到提升，實際(ji)上就等于在做(zuo)一些(xie)無用(yong)功。

　　其實(shi)，我(wo)們只(zhi)有把工作當成(cheng)一(yi)(yi)種人(ren)生藝術(shu)追求(qiu)，將個(ge)人(ren)激情傾注于工作的每個(ge)細節，不滿足于“做過”而確立“做好”目(mu)標，就一(yi)(yi)定能不斷完善我(wo)們的經營管理(li)，實(shi)現(xian)企業和個(ge)人(ren)的共同愿(yuan)景。