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    文化與(yu)(yu)數字(zi)工(gong)程相結合的(de)(de)工(gong)作在(zai)英國廣泛展開后，一系列的(de)(de)美術(shu)館、博物館、畫(hua)廊(lang)有(you)了自(zi)己的(de)(de)網站(zhan)，公眾(zhong)的(de)(de)參與(yu)(yu)讓這些文化設(she)施從里(li)到外鮮活(huo)了起來。

　　想(xiang)沒想(xiang)過你與(yu)畢(bi)加索的(de)(de)距離有多近？或者(zhe)就在你周(zhou)圍會有一個不起(qi)眼的(de)(de)博物館，一個最新的(de)(de)藝術(shu)展(zhan)，是(shi)的(de)(de)，很快你就將能夠在按下你的(de)(de)手機按鈕之后輕松得(de)到這一切(qie)信息。

　　文化之(zhi)聲  從你的手機(ji)傳出

　　英國文化(hua)部長(chang)瑪格麗特·霍奇近日宣布(bu)授予“文化(hua)24”項(xiang)目5萬英鎊的(de)贈款，用于資助一(yi)項(xiang)夢(meng)幻般的(de)智能手機(ji)新(xin)應用，這(zhe)(zhe)會讓人們更加(jia)輕(qing)松地找(zhao)到離他(ta)(ta)們最(zui)近的(de)畫(hua)廊、博物(wu)(wu)館(guan)或(huo)者藝(yi)術展。最(zui)終投(tou)入使用的(de)這(zhe)(zhe)一(yi)程序會讓用戶很(hen)簡(jian)便地找(zhao)到位于附近的(de)任何博物(wu)(wu)館(guan)、畫(hua)廊、文化遺址或(huo)者其他(ta)(ta)文化設(she)施(shi)。而這(zhe)(zhe)些內容將由(you)“文化24”的數據庫提供，其中(zhong)涵蓋了全英超過4400家文化場所(suo)的詳細資料。

　　瑪格麗(li)特·霍奇說到，這(zhe)一程序將(jiang)讓那些整天在(zai)家捧著手機的人(ren)們有一條同文化世界的聯通之路。把畫廊、文獻、圖(tu)書館(guan)以及文化遺產(chan)快(kuai)速且簡便地呈現在(zai)人(ren)們面前。“希望(wang)這(zhe)樣的程序將(jiang)能在(zai)人(ren)們當(dang)中快(kuai)速流行起(qi)來。”

　　這個金點(dian)子來自于英國文化傳媒體(ti)育(yu)部(bu)3月初在泰特現代美術館(guan)立項的一(yi)個國家數字參與計劃(hua)。項目旨在鼓勵(li)和支持所有的文(wen)化機(ji)構，運用新興(xing)技術的發展來(lai)向更(geng)廣泛的受(shou)眾推(tui)廣自己(ji)。

　　鼓勵文化產(chan)業的數字通道

　　從(cong)手機上了解文化(hua)產業是英國文化(hua)傳媒體育部(bu)今年3月提出的鼓勵文化(hua)產業的國家數(shu)字參與計劃的一部分。

　　在過(guo)去的十(shi)年當中，有(you)一些(xie)很有(you)趣的變化讓人們意識到(dao)文化與數字領域(yu)的結(jie)合(he)有(you)多么重要。

　　2000年，在(zai)英國，并不是每一家博(bo)(bo)物館或畫廊都有自己的網(wang)(wang)站，而(er)現在(zai)，在(zai)新近出版的一個(ge)名(ming)單中，全世界博(bo)(bo)物館網(wang)(wang)站排名(ming)前十位之中有4個來自英國。十年(nian)前，不是所有的公共圖書(shu)館都有網絡路徑，而(er)一項120萬英鎊的(de)投資(zi)于(yu)大(da)眾網絡建設改變了這(zhe)一(yi)(yi)情況，現在，所(suo)有的(de)公共圖(tu)書(shu)館都有了自己的(de)網站，并且其中絕大(da)多數(shu)都是免(mian)費的(de)。誰能想到(dao)有朝(chao)一(yi)(yi)日(ri)大(da)英博物(wu)館會建設一(yi)(yi)個網絡書(shu)店(dian)，并且在網站上提供(gong)6.5萬(wan)冊19世紀的(de)絕(jue)版圖(tu)書？我們也從不敢想皇家劇院和國(guo)立劇院會在劇場內設置(zhi)現場直播的(de)大銀(yin)幕(mu)。

　　對于這(zhe)樣的(de)進步，英文(wen)化(hua)部長瑪格麗特表(biao)示滿意，同時也(ye)提出，在那些操作這(zhe)個項(xiang)目非常成功的(de)機構和相對落后者(zhe)之間的(de)差距還是非常大的(de)。

　　英格蘭藝術(shu)委員(yuan)會近日(ri)在(zai)其發布(bu)的(de)(de)(de)一份研究報告中表示(shi)，在(zai)這些藝術(shu)機構當(dang)中，大部(bu)分通過他(ta)們(men)的(de)(de)(de)網站對(dui)其現有的(de)(de)(de)設施(shi)進(jin)行了信息形式的(de)(de)(de)宣(xuan)傳，但只有一小部(bu)分靈活(huo)運用(yong)網絡手段將觀眾和文(wen)化設施(shi)進(jin)行聯動，例如(ru)，讓來訪者可以自(zi)由調用(yong)網站上的(de)(de)(de)數字(zi)內容(rong)并且提供分享他(ta)們(men)自(zi)己的(de)(de)(de)文(wen)化作品。

　　瑪格麗特表(biao)示，這樣的(de)差距不是一夕能夠彌補的(de)，而且對于(yu)相關藝術家的(de)知識(shi)產(chan)權保護也(ye)(ye)要得到充分(fen)的(de)重視。“沒有(you)這些創造(zao)性(xing)的(de)天才提供給我們用以傳播的(de)內容資源(yuan)，也(ye)(ye)就無從談創意內容的(de)分(fen)享了。”

　　從2000年(nian)到現在英國(guo)已(yi)經花(hua)費了近2億歐(ou)元(yuan)用(yong)于數字化項目的改造當中(zhong)。2010年3月，正式對外發布的國家(jia)數字參(can)與計劃(hua)，目標是在2014年讓另外的750萬人(ren)與(yu)互聯網聯通(tong)，促進國家數字參與(yu)計劃的協會當中許多成(cheng)員(yuan)都(dou)參與(yu)了“用(yong)文化(hua)讓更(geng)多人(ren)聯網”，這對于此(ci)項目(mu)的推進將起到非常(chang)關鍵的作用(yong)。

　　瑪格麗特介紹，“我(wo)們的(de)(de)目標是要通過數字媒體(ti)來帶動(dong)更(geng)多的(de)(de)新觀眾輕松自在地享(xiang)受我(wo)們藝術與文(wen)化(hua)的(de)(de)豐富(fu)產品(pin)，并且對那些渴望有著更(geng)加深入了解的(de)(de)人們以機會(hui)”。

　　文化(hua)機構數字化(hua)10項必備要素

　　在新近(jin)出(chu)版的一本項目指南上，記者了解到，作(zuo)為(wei)參與這一項目的文化機構(gou)，需要滿足(zu)如下10個必備元素。

　　首先要確保機構本身(shen)有這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字化戰略構想，或者說，數(shu)(shu)字化與機構發展(zhan)所持(chi)的(de)(de)(de)理(li)想和使命(ming)并不(bu)會產生沖突。有些過于保守的(de)(de)(de)文化機構以及(ji)個人(ren)對于這(zhe)(zhe)樣“高(gao)調”的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)可能并不(bu)適應，而這(zhe)(zhe)也(ye)就(jiu)成(cheng)為(wei)了(le)其數(shu)(shu)字化的(de)(de)(de)最(zui)大障礙。

　　第二，要求(qiu)文化機構所提供的(de)內容可(ke)以對其使用者(zhe)或者(zhe)僅(jin)僅(jin)是(shi)因為興趣而瀏覽的(de)人(ren)以很好的(de)吸(xi)引力。要允許并(bing)鼓勵他人(ren)分(fen)享、使用并(bing)且不介意被(bei)別人(ren)再(zai)利用。當這樣的(de)使用被(bei)賦予了更高的(de)價值時要由衷地(di)高興。

　　第三，永(yong)遠記(ji)住創(chuang)新無(wu)邊(bian)界(jie)，要善于將來自不(bu)同機構(gou)、不(bu)同學科的人員通力合作，這(zhe)一團隊(dui)有可能(neng)涉(she)及商業以及其他不(bu)同的公共部門機構(gou)。要懂得(de)嘗試各種全(quan)新組合從而達到最快速(su)地(di)與數字化接軌。

　　第(di)四(si)，對自己(ji)和團隊(dui)都有很(hen)好的掌(zhang)控，要善于和人分享你是怎樣(yang)想(xiang)的并討論出更好的解(jie)決辦法，利(li)用(yong)一(yi)切公(gong)共資源來了(le)解(jie)你的合作(zuo)者。

　　第五，要注意從使用(yong)者(zhe)(zhe)的(de)角度(du)考慮，不要覺著數字服(fu)務是和現(xian)實(shi)中(zhong)的(de)服(fu)務無關的(de)獨立(li)內容，實(shi)際上它們會(hui)與展覽的(de)體驗非(fei)常接(jie)近。提升用(yong)戶的(de)使用(yong)感(gan)受將幫助你發現(xian)在虛擬世界(jie)與現(xian)實(shi)世界(jie)中(zhong)二(er)者(zhe)(zhe)相互的(de)巨(ju)大作用(yong)。

　　第六，要相信(xin)你(ni)(ni)有著一大批(pi)挑剔刁鉆(zhan)的(de)使用者(zhe)，他(ta)們(men)對于你(ni)(ni)所提供(gong)的(de)數字信(xin)息(xi)將給(gei)予最直接(jie)和不(bu)留情面(mian)的(de)批(pi)評(ping)指責，而這樣也就不(bu)會讓你(ni)(ni)的(de)首席信(xin)息(xi)官和技術(shu)官花費太多功夫在找毛(mao)病上，而是直接(jie)去解決(jue)就好。

　　第七，別(bie)太嚴(yan)肅(su)鼓(gu)勵(li)快速的(de)小(xiao)范圍實(shi)驗，對內的(de)也(ye)可(ke)以，或者(zhe)可(ke)以嘗試面向公眾(zhong)，不一定要一次性完成。

　　第八，要注意技術的整合(he)，這可(ke)不是額外的花銷。

　　第九，要時刻牢記(ji)以用戶(hu)為中(zhong)心(xin)而不(bu)是(shi)由管理層或者技術為中(zhong)心(xin)。

　　第十，對于每一(yi)位新(xin)的合作(zuo)伙伴，都要開(kai)誠(cheng)布公(gong)地交涉關于希(xi)望(wang)如何增加收入。

　　借路媒(mei)體資源內容平臺互補

　　衛(wei)報(bao)在過去(qu)的這(zhe)些年中(zhong)積累(lei)了(le)巨大(da)內容資(zi)(zi)源庫。與其在不(bu)斷的發(fa)展中(zhong)死死把握還不(bu)如(ru)讓(rang)這(zhe)些資(zi)(zi)源通(tong)過這(zhe)個方式(shi)(shi)(shi)有(you)一個清(qing)晰的盈利模式(shi)(shi)(shi)并(bing)運轉起來，比(bi)如(ru)，可(ke)以用鏈接的方式(shi)(shi)(shi)。“如(ru)果不(bu)是這(zhe)種方式(shi)(shi)(shi)，我們不(bu)可(ke)能有(you)這(zhe)樣的機會，這(zhe)讓(rang)我們的資(zi)(zi)源遍布(bu)整個網絡，而此前我們從沒做(zuo)到過。”衛(wei)報(bao)編輯(ji)Colin Hughes表示。從(cong)Hughes的角度看，這(zhe)一開放平臺有著數以千計(ji)的先鋒已經開始使用衛報的內容資(zi)源(yuan)，大部分(fen)來自美國和英(ying)國，這(zhe)讓更多商業(ye)模型(xing)應運(yun)而生，并(bing)且對這(zhe)個平臺產生了深遠(yuan)的影響。

　　除去(qu)政治因素以及公眾的(de)期待(dai)，文化(hua)機(ji)構會對(dui)他們自己擁(yong)有(you)(you)版權的(de)產品有(you)(you)著一定的(de)期待(dai)，同時也就(jiu)尤(you)其擔心，比如，有(you)(you)可能失去(qu)其在未來的(de)升(sheng)值(zhi)空(kong)間，或者是(shi)在數(shu)字化(hua)過程當中對(dui)其的(de)保管有(you)(you)一定的(de)影響(xiang)。

　　這(zhe)樣(yang)的(de)(de)擔心是一直以(yi)來(lai)都存在(zai)(zai)的(de)(de)，文化機構通(tong)常(chang)也會對其(qi)展(zhan)品(pin)的(de)(de)未(wei)來(lai)價值有(you)所估(gu)算(suan)，而在(zai)(zai)這(zhe)樣(yang)一個特定的(de)(de)時期(qi)(qi)，尤(you)其(qi)是尚未(wei)能(neng)轉變為(wei)經(jing)濟效益的(de)(de)時期(qi)(qi)，這(zhe)樣(yang)免費的(de)(de)內容提供就讓他們更加猶豫(yu)。

　　讓(rang)文化機構過(guo)于(yu)開(kai)放(fang)地展示(shi)自己，就一(yi)定要將他(ta)們展品的(de)(de)潛在(zai)未來(lai)價(jia)值與其現(xian)在(zai)的(de)(de)公眾(zhong)價(jia)值得到平(ping)衡(heng)。對(dui)于(yu)公眾(zhong)價(jia)值的(de)(de)更好(hao)衡(heng)量將有可能需要將其社(she)會威(wei)望(wang)、所(suo)得、供給以及大(da)眾(zhong)的(de)(de)評價(jia)相聯系(xi)起(qi)來(lai)。

一(yi)個成功的商業模型就(jiu)是讓一(yi)個文化機構自由地(di)開放(fang)，讓所有想了解他們的人真正走進(jin)去，獲得最大的自由、感受以(yi)及(ji)經歷。

 （中關村創意產業網）

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