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技術交易需要服務創新——訪中國技術交易所總裁郭書貴

2011-12-19 1081 編輯 倪

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郭書貴最近的日程排得很滿。身為中國技術交易所總裁的他,正忙于中技所第二屆專利拍賣會的事情。與此同時,他還要籌備第三期科技成果轉化信托產品。

  不過讓郭書貴欣慰(wei)的是,這(zhe)兩項(xiang)工(gong)作(zuo)都已經有了成(cheng)功的先例(li)——第一屆專利(li)拍賣會共成(cheng)交28項(xiang),成(cheng)交率(lv)達41%;2011年6月(yue),第一期信托產(chan)品投資人的本金和投資收(shou)益也已順利(li)到位。
  在近日(ri)舉行的(de)一次(ci)媒體溝通會上(shang),郭書(shu)貴談及上(shang)述兩項服(fu)(fu)務時(shi)說:“中國做(zuo)技(ji)術(shu)交易的(de)服(fu)(fu)務機(ji)構有21523家(jia),從(cong)業人(ren)員幾十萬人(ren),中技(ji)所的(de)價值是(shi)什么呢(ni)?就是(shi)在技(ji)術(shu)交易方(fang)面做(zuo)一些創新的(de)工作。”
  專利拍賣:重新認(ren)識成果價(jia)值
  采(cai)訪中,郭書貴給(gei)記者講述了這樣一個故事。
  2009年中技所(suo)剛成立時,一名(ming)科研人員帶著自己的(de)研究成果找上門來,要求賣1000億(yi)元人民幣。中技所(suo)認為這個價格過(guo)高,建議按照市場需(xu)求重新評估。這名(ming)科研人員頗(po)為不高興,說這么好的(de)成果,在美國至少要賣1000億(yi)美元。
  “科(ke)研人員取(qu)得(de)一(yi)項(xiang)成果(guo)要花(hua)費大量的(de)精(jing)力和時間,因此非常珍(zhen)視自己(ji)的(de)成果(guo)。但企(qi)業(ye)并不(bu)看重這些,企(qi)業(ye)關(guan)心的(de)是這項(xiang)成果(guo)能不(bu)能變(bian)成產品、效益和利潤。”郭書貴(gui)說。
  與上述(shu)科研人(ren)員相反,還有一些科研人(ren)員做(zuo)完項目之后就束之高閣,不關心轉化的(de)問(wen)題(ti)。在郭(guo)書(shu)貴(gui)看來,這同樣(yang)是沒有認(ren)清自己的(de)研究成(cheng)果的(de)價值。
  因(yin)此,中(zhong)技所(suo)(suo)決定改變傳統(tong)技術交易的(de)“一(yi)對一(yi)”談判方式,導入競價交易,并(bing)于2010年12月16日與(yu)中(zhong)科院計算所(suo)(suo)合作,舉行了首場專(zhuan)利(li)拍賣(mai)會。會上,中(zhong)科院計算所(suo)(suo)的(de)70項基(ji)于智能信(xin)息、無線(xian)通信(xin)、集成(cheng)電路及物聯網等領域的(de)專(zhuan)利(li)面向(xiang)社會進(jin)行公(gong)開(kai)拍賣(mai)。
  經(jing)過2個小時競標,來自(zi)國(guo)內的(de)(de)8家企業最終(zhong)競得28件標的(de)(de),成交率為41%,總成交金(jin)額近300萬(wan)元。
  郭(guo)書貴告訴《科學時(shi)報》記(ji)者,此前(qian)也有機(ji)構舉行過類似的技術專(zhuan)(zhuan)利拍賣會(hui),但效果(guo)卻不理想。中技所的拍賣會(hui)之(zhi)所以成功(gong),一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)前(qian)期的招(zhao)商工作準備得比較足,另一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)充(chong)分借助合作伙伴(ban)的力量(liang),為買賣雙方(fang)提供了專(zhuan)(zhuan)業化的服務。
  拍賣會的成功舉行(xing),讓科(ke)研人員對科(ke)技成果的價值有了新的認識。
  “這對于科(ke)研(yan)人員無疑是(shi)一(yi)種觸動。成(cheng)果好還是(shi)不好,不是(shi)你想的,而是(shi)市場說了算。”郭書貴說。
  拍賣會也充分調(diao)動起了(le)科研人員進(jin)行成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)的(de)積極性。采訪中記者了(le)解(jie)到一個細節(jie):此前計(ji)算所的(de)一些科研人員對成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)不關心,做(zuo)完項目后,直(zhi)接把(ba)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)的(de)事情交給計(ji)算所的(de)技(ji)術發展處。
  拍賣會之后,有的科(ke)研人員則找到技(ji)術發展處(chu),表示要拿回成果,重新思考成果轉化的問(wen)題。
  2011年(nian)10月,中(zhong)技所將(jiang)舉(ju)行第二屆專(zhuan)(zhuan)利(li)拍賣(mai)會。郭書貴告訴記者,第二屆拍賣(mai)會在進行現場拍賣(mai)的同(tong)時,還將(jiang)引入(ru)網絡競(jing)價拍賣(mai)的方(fang)式。拍賣(mai)的專(zhuan)(zhuan)利(li)有300多項,除了科研機構,華為、華旗資訊等企業的專(zhuan)(zhuan)利(li)也(ye)愿意拿來進行拍賣(mai)。
  信托產品:解(jie)困(kun)企(qi)業早期(qi)融資
  除(chu)了(le)技術成果和企業需求(qiu)對接的問題(ti)(ti),技術成果產業化還(huan)面臨一個(ge)難題(ti)(ti),即高(gao)科技企業早期融資難的問題(ti)(ti)。
  郭書貴告訴記者,與傳統(tong)行業(ye)相比(bi),高科(ke)技企業(ye)可供抵押的(de)(de)固定資(zi)(zi)產較(jiao)少(shao),更多(duo)的(de)(de)是知識產權等“輕資(zi)(zi)產”。而(er)這(zhe)部分(fen)資(zi)(zi)產的(de)(de)估值、質(zhi)押較(jiao)為復雜,風險性也較(jiao)高,因此造(zao)成了上述難(nan)題。
  對此(ci),中技所采(cai)取的(de)做法是,以知識產權為(wei)核心,采(cai)用信托貸款(kuan)的(de)形(xing)式,解(jie)決以“輕(qing)資(zi)產、重(zhong)智力”為(wei)特(te)征的(de)高科技企業融(rong)資(zi)難題。
  2010年6月30日(ri),中國技術(shu)交易所(suo)、中糧信托有(you)限(xian)責任公(gong)(gong)司、北(bei)京海輝石投(tou)資(zi)發展股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司及北(bei)京富(fu)海嘉信投(tou)資(zi)顧問有(you)限(xian)公(gong)(gong)司合(he)作設立(li)了“中關(guan)村(cun)自(zi)主創(chuang)新知識產(chan)(chan)權融資(zi)集合(he)資(zi)金信托計劃”。第(di)一(yi)期(qi)信托產(chan)(chan)品融資(zi)1100萬元。
  郭書貴告訴記者,該信(xin)托產品(pin)采取了優(you)先和劣后受(shou)益人(ren)的風(feng)(feng)險及收益分配結構(gou),引入了風(feng)(feng)險投資機構(gou)作(zuo)為信(xin)托產品(pin)劣后受(shou)益人(ren),并承擔擔保責任。
  “簡單來說(shuo),就是前(qian)期(qi)獲得(de)投(tou)資(zi)收益(yi)的人,其(qi)收益(yi)率較(jiao)小,而后期(qi)獲得(de)投(tou)資(zi)收益(yi)的人,其(qi)收益(yi)率較(jiao)高。因(yin)此,機(ji)制的設置很重要。”郭(guo)書貴說(shuo)。
  2011年6月,第(di)(di)一期信托產品(pin)(pin)投(tou)資(zi)人的(de)(de)本金和投(tou)資(zi)收益均順(shun)利到位。4月發行的(de)(de)第(di)(di)二期信托產品(pin)(pin)融資(zi)額達到了2000萬(wan)元,正在(zai)籌備(bei)的(de)(de)第(di)(di)三期則計劃(hua)融資(zi)1.5億元。
  “未來規模(mo)會(hui)更大,頻(pin)率也(ye)會(hui)加快(kuai)。”郭(guo)書貴說(shuo)。
  技術(shu)市場的“蘋果模式”
  雖然成立(li)剛(gang)剛(gang)兩(liang)年,但中(zhong)技所已經推出(chu)了(le)專利拍賣、信托產品(pin)等多項具有市場競爭力的(de)服務產品(pin)。其(qi)“創新”的(de)秘(mi)訣(jue)何在?采訪過程中(zhong),郭書(shu)貴為記者(zhe)解答了(le)這一疑惑。
  郭書貴告訴記(ji)者(zhe),上述創新型服務的想法之所以能夠真正落地,得(de)益于(yu)中技(ji)所秉承(cheng)的“做(zuo)技(ji)術交易(yi)的中介服務集(ji)成商”的思路(lu)。
  眾(zhong)所(suo)周知,技術(shu)交易具有領域廣、跨區域、方式多、鏈條長、難(nan)度大等(deng)特點,而無論是評估(gu)咨詢、知識產權代理還是拍賣(mai)招標,都有許多機構提供專業的服(fu)務。
  郭書貴(gui)清醒地認識到,與(yu)上述機構相(xiang)比,中技所(suo)單獨做某一方面的專業(ye)服(fu)務(wu)并(bing)不具備優(you)勢,也(ye)沒(mei)有這(zhe)個必要。
  因(yin)此,他采取了與(yu)蘋果公(gong)司(si)用商業機(ji)制集成(cheng)硬(ying)件、軟件和內容類似的(de)(de)方式,將中技(ji)所作為技(ji)術交易的(de)(de)第(di)四方平臺,通過(guo)合作集成(cheng)第(di)三方中介服務的(de)(de)資源(yuan)。
  比如,舉行專利拍(pai)賣會時,和專業的拍(pai)賣公司合作,推(tui)出信托產品時則借助了風(feng)險投資(zi)機構的力量(liang)。中技所通過這種方式為技術供給方和需求方提(ti)供低成本、高效率的綜合服務。
  郭書貴(gui)告訴記者,未來中技所還將(jiang)在這一思路(lu)指(zhi)導下(xia),探索更多的(de)服(fu)務模式,充分發揮作為技術交易平臺國(guo)家隊的(de)示(shi)范作用。
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