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    問：什么是制造業信息化科技工程？
    答：制造業信息化科技工程是應用信息技術、先進制造技術、現代管理技術和自動化技術等高新技術，改造提升制造業的全局性、服務性、基礎性和持續性的系統工程。該項工程是由科技部聯合發展改革委、工業和信息化部、國防科工局、商務部、教育部、國家標準委和機械工業聯合會等單位共同組織、推進、實施的。
    問：《“十二五”制造業信息化科技工程規劃》（以下簡稱《規劃》）出臺的意義？
    答：作為《2006-2020年國家信息化發展戰略》重要內容之一，該《規劃》的出臺是科技部貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入實踐科學發展觀，加快實施《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》（以下簡稱《科技規劃綱要》）、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》重要舉措。大力推動信息化與工業化的深度融合，走中國特色新型工業化道路，對促進我國制造業轉型升級、打造制造強國具有重大意義。
    問：“十一五”期間，我國在制造業信息化科技工作方面主要開展了哪些工作？
    答：“十一五”制造業信息化科技工程按照《科技規劃綱要》的部署，圍繞“大力推進制造業信息化”的發展思路，組織開展了數字化綜合集成技術開發與應用示范、以數字化設計制造一體化為標志的“甩圖紙”和以經營管理信息化為標志的“甩賬表”應用示范（即“兩甩”工程）、制造業信息化公共服務平臺開發及應用、行業應用軟件開發、制造業信息化技術保障體系與發展環境建設等工作，提升了包括集團企業、骨干企業和中小企業在內的制造企業信息化水平，增強了制造業的自主創新能力、競爭力，推進了制造業轉型升級。
    問：“十一五”制造業信息化科技工程取得了哪些成效？
    答：通過“十一五”制造業信息化工程的實施，取得了顯著成效。一是支持了成飛、上海電氣、海爾等10家行業龍頭企業開展數字化綜合集成應用，成為我國集團性企業數字化綜合集成應用的標桿和典范；二是支持北汽福田、中聯重科、濰柴等300多家地方核心骨干企業開展信息化深化應用，帶動了數千家企業開展信息化應用推廣；三是建立了14個面向區域、行業的中小企業公共服務平臺，為數萬家中小企業提供產業鏈協作和共性技術資源服務；四是扶植了20余家系統集成商、軟件公司和中介服務機構，累計培訓信息化人才160余萬次。這些工作有效地支撐了企業信息化建設，同時促進了面向制造業的軟件產業發展，極大地提升了企業競爭能力和信息化水平。
    問：制造業信息化技術發展趨勢是什么？
    答：隨著互聯網、云計算、物聯網等新一代信息技術的迅猛發展，與制造技術相融合，形成了制造業信息化新的核心使能技術，包括新一代集成協同技術、制造服務技術、制造物聯技術等，給制造業信息化發展注入了新內涵、新活力，也為制造業信息化支撐制造業和國民經濟發展增添了更強的手段。
    問：“十二五”時期，我國經濟社會的發展對制造業信息化的發展提出了怎樣的要求？
    答：在制造業發展的大趨勢下，我國制造業要應對全球競爭、轉型升級、綠色低碳的巨大挑戰，必須加快經濟發展方式轉變、促進制造業轉型升級，迫切需要加快發展高端制造，占據產業制高點；實現從“生產型制造”向“服務型制造”轉變，占據產業價值鏈的高端；打造集團企業全球協作、精細管控和綠色低碳制造模式，推動中小企業集群發展和融入產業鏈，引領信息化與工業化的深度融合，從而對制造業信息化提出了新的和更高要求，特別是要為包括集團企業、骨干企業和中小企業在內的制造企業提升核心競爭力提供技術支撐、為制造業從“生產型”制造向“服務型”制造轉變提供技術支撐、為我國發展高端裝備制造業提供技術支撐。
    問：我國制造業信息化存在著怎樣的問題？
    答：我國制造業信息化發展存在主要問題是重技術，輕標準，出現了信息時代的“信息孤島”；重研發，輕需求，導致信息化與工業化融合不足；重產品，輕服務，缺乏對產業價值鏈的支撐；重跟蹤，輕創新，支撐產業發展能力不足。
    問：“十二五”制造業信息化科技工程的總體思路是什么？
    答：圍繞《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》提出的“改造提升制造業，培育發展戰略性新興產業，加快發展服務業，全面提高信息化水平”戰略任務，繼承和發展制造業信息化科技工程取得的成果，堅持“抓應用、促發展、見效益、創環境”方針，為制造業結構調整和轉型升級、培育高端制造業等戰略性新興產業提供信息化技術支撐；加強技術攻關、標準化與應用示范的協同發展，以提高自主創新能力為核心，以“服務”為宗旨、“增效”為出發點和落腳點，創新體制機制，大力協同，推動信息化與工業化的深度融合。
    問：“十二五”制造業信息化科技工程的基本原則是什么？
    答：發展制造業信息化科技工程的基本原則為：需求牽引、深度融合，增效為本、能力提升，服務創新、轉型升級，技術引領、跨越發展。
    ·需求牽引、深度融合
    立足制造業轉型升級和促進制造業發展的需求，堅持信息化與制造業務過程的全面深度融合，建立新型制造業務模式。
    ·增效為本、能力提升
    將“提高制造企業效益和制造業整體效率”作為制造業信息化的根本目標，切實加強我國制造業的研發創新、智能制造和精益管理能力的提升。
    ·服務創新、轉型升級
    以市場化方式推進制造業與服務業的融合，推進“生產型”制造向“服務型”制造發展，加快信息化服務的轉型，促進制造業轉型。
    ·技術引領、跨越發展
    充分利用以新興信息技術為代表的高新技術成果，發揮科技引領和支撐作用，提高企業自主創新能力和綜合競爭力，促進制造業跨越式發展。
    問：“十二五”制造業信息化科技工程的發展目標是什么？
    答：著力突破一批具有引領性、創新性的制造業信息化關鍵技術；著力打造一批數字企業、服務型制造企業和產業服務平臺；著力培育發展生產型服務業和制造業信息化軟件產業及相關服務業，促進制造業核心競爭力顯著提升，支持地方支柱與特色產業快速發展，加速我國從制造大國向制造強國轉變。
    問：制造業信息化關鍵技術攻關主要開展哪些工作？
    答：“十二五”制造業信息化關鍵技術攻關主要涉及制造業信息化引領技術、制造業信息化關鍵共性技術與系統、制造業核心軟件技術與系統三個方面。制造業信息化引領技術方面，重點開展云制造、制造服務生命周期管理、制造物聯等關鍵支撐技術攻關。制造業信息化關鍵共性技術與系統方面，重點開展云制造關鍵技術與服務平臺、制造物流關鍵技術與服務平臺、面向全生命周期的復雜裝備健康監測與服務支持系統等關鍵共性技術與系統研發及應用。制造業核心軟件技術與系統方面，重點開展設計平臺技術與系統、制造過程平臺技術與系統、經營管理平臺技術與系統、服務保障平臺技術與系統、產業鏈協同平臺技術與系統、現代制造集成技術與平臺等開發與應用。
    問：集團企業集成與協同技術開發與應用有哪些工作？
    答：圍繞航空、航天、船舶、軌道交通、汽車、裝備制造、紡織、電子信息、鋼鐵、石化等行業的大型制造企業集團，組織實施信息化集成與協同技術開發與應用，推進大型制造企業兩化深度融合，提高企業精細化管控能力與全球化協作能力。主要實施集團企業信息化管控技術開發與應用、集團企業全球協作信息化集成技術開發與應用以及支持節能減排的信息化使能技術開發與應用。
    問：在中小企業服務平臺開發與應用方面，將要做哪些工作？
    答：圍繞中小企業、產業鏈和企業集群，組織實施設計制造數字化和經營管理信息化深化應用、面向中小企業的產業鏈協同服務平臺開發與應用、面向中小企業的制造資源云服務平臺開發與應用，促進中小企業實現管理增效、產品創新增效、產業鏈和集群協作增效。
    問：制造服務關鍵技術開發與應用要開展哪些工作？
    答：針對制造企業從產業價值鏈中低端走向高端的需求，以及制造業對第三方專業化制造服務的需求，組織實施制造服務關鍵技術開發，并在裝備制造企業工程成套服務平臺、裝備制造業運行維護（MRO）服務平臺及第三方專業化制造服務平臺進行示范應用，推進制造企業從生產型制造向服務型制造轉型，促進制造業與服務業的融合，推動制造產業結構優化調整。
    問：制造物聯關鍵技術開發與應用方面要開展哪些工作？
    答：面向汽車、軌道交通、食品安全、裝備、航空、工程機械、家電等行業，組織實施制造物聯關鍵技術開發與應用，圍繞產品制造過程和全生命周期，開發RFID技術、傳感器技術、嵌入式系統，并與ERP、MES、MRO、PLM（產品生命周期管理）等系統進行集成應用，支撐制造業向精益化、智能化、服務化、高端化方向發展和搶占價值鏈高端。
    問：制造業信息化服務支撐體系與環境建設方面將要開展哪些工作？
    答：緊密結合制造業信息化關鍵技術攻關及應用示范，通過政府引導與市場機制結合，推動制造業信息化產業技術創新聯盟建設；建立并完善制造業信息化標準體系、指數統計分析及評估體系、人才培訓體系、技術咨詢體系，形成持續推進制造業信息化的長效機制，支撐制造業信息化可持續發展。
    問：在建立健全規劃保障機制方面將做哪些方面工作？
    答：根據有關科技管理改革(ge)的要求和部署及“十二五”制造業信息(xi)化科技工程(cheng)專(zhuan)項(xiang)(xiang)的實施(shi)特(te)點(dian)，將(jiang)通過以下五個方(fang)面措(cuo)施(shi)保障(zhang)重點(dian)專(zhuan)項(xiang)(xiang)的有效實施(shi)：一是建立(li)多方(fang)協同，共同推進機制；二是充分(fen)發揮政策引(yin)導作用；三是實施(shi)產(chan)學研結合機制；四是加強國際(ji)合作與交(jiao)流；五是加強交(jiao)流宣傳(chuan)。

編輯 TOM

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