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    通過不斷地刻苦攻堅，晶龍集團的“賽秀”項目讓太陽能電池的光電轉換效率達到了19.2%，大大降低了太陽能電池的制造成本。年底還有望研發出超過20%轉換效率的太陽能電池。   
    追求更高的光電轉換效率
    缺乏行業關鍵技術，“兩頭在外”的產銷模式一直是公眾對國內光伏產業的普遍印象。
    一組數據，折射出國內光伏企業與國外企業在創新方面的差距：美國SunPower公司的電池轉換效率達22.6%，日本夏普公司的為21.5%，英利自主研發的高端“熊貓”電池實驗室光電轉換效率為20%。
    看似一兩個百分點的差距，其實意味著不小的距離。電池轉換效率每提升0.1個百分點，就能節約發電成本5%—7%。國家科技部《太陽能發電科技發展“十二五”專項規劃》指出，在晶體硅高效電池方面，我國與國際水平存在一定差距，必須加快技術研發，“十二五”期間，將晶體硅電池效率提高到20%以上。
    承認現實差距，目的是努力追趕。實際上，近幾年來，我省光伏企業為提高太陽能電池轉換效率作出了很大努力。去年英利在科研創新上的經費投入達6億多元，占到年銷售收入的5%；晶龍集團的科研經費占到了其年銷售收入的6%左右。經過努力，我省光伏企業在電池轉換效率方面已經大大縮小了與國外高端產品的差距。英利將太陽能電池轉換效率從16%迅速提升到20%，晶龍則通過自主研發的“賽秀”技術使光伏電池轉換效率提高到19.2%，年底還有望研發出超過20%轉換效率的太陽能電池。“太陽能電池的轉換效率肯定是我們追求的一個方面，晶體硅太陽能電池的理論轉換效率是29%，我們當然希望做得越高越好。”英利綠色能源有限公司首席技術官宋登元博士表示。
    創造更低的光伏發電成本
    “企業要創新，就要著力研究市場需求，更加貼近生產，貼近效能，完善工藝，降低成本。”這是晶龍集團董事長靳保芳的制勝之道。
    在這一點上，我省兩大光伏企業不謀而合。據宋登元介紹，英利一直注重技術與常規工藝的兼容性，面向生產一線強化技術創新，減少生產步驟，降低生產成本。“美國SunpPower公司的電池轉換效率固然很高，但是他們大多采用自己專有的設備生產，生產規模擴張不容易，生產環節達30個之多；而我們的生產步驟只有10多個，又擁有大規模生產的成本優勢。”宋登元進一步解釋道，這樣的高效率，必然造就了高成本。
    4月3日，世界最大的光伏電池生產商之一Q-Cells公司向當地法院申請破產。如此知名的光伏企業在一夜之間轟然倒掉，直接原因就是其生產成本居高不下，甚至超出了市場上的電池片售價。
    有專家透露，國內單獨從事太陽能電池片生產的光伏企業，2010年毛利潤率還能達到15%—20%，但去年幾乎降到5%以下，今年一季度根本就談不上什么利潤。據了解，過去幾年里，光伏企業習慣了高利潤、高回報。“目前市場形勢變化了，高利潤率沒有了，有些企業多年來就沒有重視技術創新的習慣，特別是沒有重視通過技術創新降低生產成本，市場的‘冬天’一到，自然無法生存。”有關專家分析。
    工業和信息化部出臺的《太陽能光伏產業“十二五”發展規劃》提出，太陽能電池及光伏系統的成本持續下降并逼近常規發電成本，仍將是光伏產業發展的主題，太陽能電池將不斷向高效率、低成本方向發展。由此可見，光伏發電市場是一個成本至上的市場。
    據了解，目前英利的光伏發電成本已經低至1元/千瓦時，晶龍也保持在這一水平上，我省兩家企業均能達到國際光伏發電成本的先進水平。“必須堅持依靠技術創新提高光電轉換效率，依靠技術創新降低產品成本，才能讓企業立于不敗之地。”晶龍集團副董事長、首席技術官任丙彥教授說。
    敢于“第一個吃螃蟹”
    “六九硅業投資失敗，或許成為英利的一個坎。”最近媒體連篇累牘的報道把英利置于輿論的風口浪尖。在不久前英利發布的2011年度財務報告中，六九硅業項目被減值高達22.75億元。
    多晶硅投資是否失敗，有很多因素可以衡量。從一定程度上說，六九硅業算是生不逢時。英利生產多晶硅原料早在2007年就開始謀劃，在硅料價格處于500美元/公斤的高位時開始建設，卻在硅料價格跌至20美元/公斤的低谷時投產，即使到現在，它的規模效益還沒有形成。
    從我國的多晶硅料生產研發技術進程來看，當時國內眾多企業為追求高利潤，紛紛投巨資從西方國家引進改良西門子法生產多晶硅。這種生產方法在西方普遍使用了幾十年，技術成熟，見效很快。
    英利并不愿意用改良西門子法生產多晶硅，他們看中了新硅烷法，但是目前世界上還沒有一家企業能夠用這種方法做出3000噸/年的生產規模。“雖然現在資金有限，我們也沒有放棄六九硅業。”英利集團董事長苗連生表示。六九硅業一直處于運營狀態，目前針對該生產線存在的一些問題，企業成立了一個技術攻關小組，正在沒日沒夜地進行工藝改造。“世界上沒有哪個企業家是一帆風順、從不失敗的，重要的是，在挫折面前要有執著追求和堅忍不拔的精神，善于從失敗中總結經驗教訓，得到啟示，不斷創新。”靳保芳的一席話，或許能給省內企業一些啟發。正是晶龍集團對創新的高標準要求，讓企業在去年一年就收獲了336項創新成果。一個省級科技中心、三個研發機構、兩個實驗室、兩個博士后工作站，晶龍搭建的創新“大廈”為企業贏得了核心競爭力。“我們不承認失敗，在技術層面上來講，一定會有辦法做成這件事。”宋登元說，沒有哪一項多晶硅生產工藝研究出來，就天衣無縫，必須要經過不斷的優化，才能達到量產。 
    據任丙彥介紹，光伏行業是我國少數幾個與發達國家同時起步的產業之一，技術成熟期尚短，科技進步發展潛力還很大。要敢于“第一個吃螃蟹”，只有敢于嘗試，不怕失敗，才能讓光伏產業占得先機。