上海中期掛牌新三板規劃未來擇機轉板
2017-06-20
676
證券時報 編輯:Max
6月19日(ri),正式掛牌(pai),成為第13家(jia)期貨(huo)(huo)公司。目前,還(huan)有(you)、金(jin)元和長江期貨(huo)(huo)三家(jia)公司在排(pai)隊(dui)。
證(zheng)券(quan)時報記者注意到,今年以來,期貨公(gong)司(si)掛牌(pai)新三(san)板加速跡(ji)象(xiang)明顯。業內(nei)人士預(yu)計,按照現有節(jie)奏,年內(nei)掛牌(pai)期貨公(gong)司(si)數(shu)將超過10家。
期企掛牌(pai)加速明顯
期貨公司主營業(ye)務(wu)相對單(dan)一,行業(ye)普遍盈利能力較(jiao)弱,迄今為止(zhi)尚無公司在A股上市。
新(xin)三板能滿足或部(bu)分滿足期(qi)貨公(gong)(gong)司融(rong)資需求,在(zai)A股上市困難的情(qing)況下,除了、弘業期(qi)貨兩家公(gong)(gong)司選擇在(zai)上市外,新(xin)三板成為期(qi)貨公(gong)(gong)司進入資本市場首選。
從掛(gua)牌節奏來看,期(qi)(qi)貨公(gong)(gong)司新三板掛(gua)牌熱情高(gao)漲,加速跡象明顯。2015年(nian)、2016年(nian)分別(bie)有(you)5家、2家期(qi)(qi)貨公(gong)(gong)司掛(gua)牌新三板;截(jie)至目前,今年(nian)已有(you)、、渤(bo)海(hai)期(qi)(qi)貨等6家公(gong)(gong)司掛(gua)牌;安(an)糧期(qi)(qi)貨、金元期(qi)(qi)貨和長江期(qi)(qi)貨三家公(gong)(gong)司尚在(zai)排(pai)隊(dui)。
一位從事新(xin)三板掛(gua)牌業務(wu)的負責人(ren)告訴記者(zhe),一般而(er)言,公司在新(xin)三板掛(gua)牌流程可分為四個步(bu)驟:改制與設立、推薦(jian)掛(gua)牌、申(shen)報與備案和掛(gua)牌轉(zhuan)讓。按(an)照(zhao)現有節奏,年內掛(gua)牌期(qi)貨(huo)公司數將(jiang)超過10家。
廣(guang)州期貨(huo)總經理表示,新三板作(zuo)為資(zi)(zi)本(ben)平臺(tai),對期貨(huo)公(gong)司(si)有(you)四(si)點(dian)好處:一(yi)(yi)是(shi)(shi)較快使期貨(huo)公(gong)司(si)符(fu)合(he)現(xian)代金融法人制結(jie)構(gou);二是(shi)(shi)能夠(gou)找到一(yi)(yi)個(ge)契(qi)合(he)公(gong)司(si)快速發展(zhan)的平臺(tai),募資(zi)(zi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)渠道(dao),但不(bu)僅僅是(shi)(shi)募資(zi)(zi);三是(shi)(shi)迅速擴(kuo)大社(she)會知名(ming)度和品牌(pai)影響力(li);四(si)是(shi)(shi)能找到一(yi)(yi)個(ge)讓員工和公(gong)司(si)長期緊密結(jie)合(he)的激勵(li)機制的平臺(tai)。
值得注意的(de)是,在期貨(huo)公司(si)搶灘新三板的(de)同時,成交(jiao)情況(kuang)卻不理想(xiang)(xiang)。記者統計發現,已經掛牌的(de)期貨(huo)公司(si)中(zhong),僅(jin)3家(jia)公司(si)有成交(jiao),實(shi)際融(rong)資情況(kuang)也并不理想(xiang)(xiang)。
規劃未來(lai)擇(ze)機轉(zhuan)板
資(zi)料顯示,上海中期成立于1995年9月,至(zhi)今共(gong)發(fa)生(sheng)了4次增資(zi)和(he)5次股權轉讓,于2016年9月完成股改,注冊資(zi)本金6億元。和(he)(,)分別(bie)持有(you)上海中期66.67%和(he)33.33%的股份(fen),實際(ji)控(kong)制人(ren)為山東省國資(zi)委(wei)。
根據,自2014年以來,上(shang)海中期營(ying)業收入增長超過(guo)32倍(bei),但凈利潤增幅(fu)不足(zu)3倍(bei)。
與此同時(shi),該(gai)公司的收(shou)入(ru)(ru)結構也發生很大改變。2016年前(qian)11個月,上海中期(qi)手(shou)續費收(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)(bi)2.16%;利息(xi)凈(jing)(jing)收(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)(bi)1.07%;其他業務收(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)(bi)96.20%;2014年,手(shou)續費收(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)(bi)54.17%;利息(xi)凈(jing)(jing)收(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)(bi)43.38%;其他業務收(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)(bi)0.80%。
這背后折(zhe)射出上海中期(qi)近年來的戰略轉型。
據了(le)解,上海中期經營戰略規劃中未來的六個子公(gong)(gong)司(或業務單元)中,排在(zai)第(di)一位(wei)的是風險(xian)管(guan)理(li)子公(gong)(gong)司,該子公(gong)(gong)司主要業務為倉(cang)單服(fu)務、期現結(jie)合(he)業務、合(he)作套保服(fu)務等,目前注冊(ce)資本(ben)1億元。
對于資(zi)本市場戰(zhan)略定位(wei),上海中期表示(shi),規劃擇機轉入主板或。