在2030年碳達峰和(he)2060年碳中和(he)目(mu)標的推(tui)動(dong)下，我國(guo)正大力推(tui)動(dong)建設(she)完善的綠(lv)色(se)金融(rong)(rong)體系，不僅對金融(rong)(rong)機(ji)構本身(shen)的綠(lv)色(se)低碳運營(ying)提出了更(geng)高(gao)的要求，也鼓勵(li)行業參(can)與者充(chong)分發揮金融(rong)(rong)服務對發展(zhan)綠(lv)色(se)、低碳、循環經濟(ji)的支持作(zuo)用(yong)。

從節約一張紙、一度電，到賣出一部二手手機、為消費者購買節能空調提供信貸，再到面向所有利益相關者推廣綠色生活方式和價值觀，為助力中國綠色金融建設和社會低碳轉型，一家消費金融公司可以走多遠？近日，捷信集團母公司派富(PPF)集團中國總裁盧米爾·馬龍(Lumir Meloun)先生接受了專訪，圍繞綠色金融如何與消費金融深度融合、捷信消費金融有限公司（以下簡稱“捷信”）在綠色普惠金融方面的既往實踐、未來布局和融資計劃等，分享了他的觀點。以下為采訪實錄：

捷信集團母公司派富(PPF)集團中(zhong)國總(zong)裁

盧米爾·馬龍(Lumir Meloun)

記者：綠色金融近來成為熱門話題，捷信的綠色實踐起步較早，從幾年前就開始發力，為什么從那時起就想要走上綠色發展道路？作為一家消費金融公司，捷信如何定義消費金融行(xing)業的綠(lv)色發展？

馬龍：感謝您的提問。正如您所說，最近，我們聽到談論“綠色金融”的聲音多了很多，但它不僅僅是一個時髦的熱詞。在中國，乃至在全球，綠色金融都是金融行業的一個必然發展趨勢。早在2007年，歐洲投資銀行就發行了第一批綠色債券。自那以后，我們看到，在全球范圍內，越來越多的金融行業領導者紛紛承諾促進綠色金融發展，推動產品組合更加綠色環保，捷信在(zai)多年前就及時洞察這(zhe)一行業發展動向。

在這個探索的過程中，我們很高興地看到，中國與捷信在“綠色金融”這一重要發展方向上不謀而合：中國已將建設綠色金融體系上升為國家戰略；今年2月，國務院發布指導意見，提(ti)出(chu)“要(yao)大(da)力發展綠(lv)色(se)金融(rong)，發展綠(lv)色(se)信(xin)貸和綠(lv)色(se)直接融(rong)資”；2021年(nian)(nian)《政府工作報告》也強調，要(yao)“實施金融(rong)支(zhi)持(chi)綠(lv)色(se)低碳(tan)發展專項政策(ce)”。如果(guo)說2021年(nian)(nian)是中國綠(lv)色(se)金融(rong)的(de)(de)發力之年(nian)(nian),那么(me)我們愿意憑借積累的(de)(de)深厚經(jing)驗(yan)和最(zui)佳實踐，為此盡獻(xian)綿薄之力。

一直以來，在中國市場，我們也正是這么做的。作為一家負責任的消費金融服務公司，捷信采取可持續發展政策，并成立了環境、社會和公司治理（ESG）執行委員會，在積極開展綠色運營、降低企業自身碳足跡的同時，為消費者提供負責任、可靠、高質效的綠色消費金融服務，以普惠金融之力賦能“綠色消費”的發展，為消費者、環境和社會帶來更多效益。

記者：很多企業都將自身的綠色運營作為綠色發展之路的起點，捷信在綠色運營方面做了哪(na)些工作？

馬龍：是的，正如您所說，捷信把全面(mian)綠色運營(ying)作為踐行ESG和(he)綠色金(jin)融理(li)念的第一(yi)步(bu)，將節約資源(yuan)、保護環(huan)境貫(guan)徹落實到運營(ying)管(guan)理(li)的全過程和(he)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。

為了實現這一目標，我們首先做的一項工作就是節約能源。2020年，捷信通過中午和下班后關燈、用節能LED取代傳統燈具、每日調整空調開機時長、在公司內部推廣節能文化等舉措，與上年相比節省了3942744千瓦時的電力，相當于碳減排約2.2噸。這給我(wo)們帶來了(le)極大的鼓舞(wu)。目前，我(wo)們正在將(jiang)所(suo)有的IT基礎設施轉移到云端，這將(jiang)比(bi)目前使用(yong)的內部服務器更節能(neng)，預計(ji)完成(cheng)部署后，能(neng)源效率將(jiang)提高20-30%。

第二個重要方面是無紙化。自2016年以來，捷信在全(quan)業務流程中推進數字(zi)化(hua)轉型(xing)，減少紙(zhi)張(zhang)消(xiao)耗，通過招聘(pin)無紙(zhi)化(hua)、人(ren)力資(zi)源(yuan)電(dian)子簽名倡(chang)議、推廣自助(zhu)辦(ban)單等行之有效的舉(ju)措，每年節省3200萬張(zhang)紙(zhi)并減少1000萬次紙(zhi)張(zhang)文件(jian)快遞。與(yu)2019年相比，2020年我們節省了(le)超過50%的紙(zhi)張(zhang)成本。

我們還綜合利用其他手段，盡最大努力，進一步降低碳足跡。比如，我們鼓勵員工使用舊設備，至今共舉行了6輪員工內部拍賣會，售出了3320套IT設備。目前，捷信從上至下的所有同事們都正在減少飛機乘坐，在有會議需求時，盡量多采用線上形式。我們還在公司內部倡導綠色文化，組織開展了植樹、公益徒步，通過這些活動，讓零碳環保的價值觀深入到每一位捷信人心中。

記者：除了這些對內的舉措，捷信在綠色金融方面，對外還在進行哪些實踐和探索？是否(fou)有一些真(zhen)正(zheng)惠及產(chan)業和(he)消費者(zhe)的舉措？取得了哪些(xie)實(shi)際(ji)成果？

馬龍：您問得很好，捷信是一家消費金融公司，我們憑借優良的金融服務為消費增長增添動力，進而為經濟發展補充活力。然而，近年來，中國和全球消費者都越來越意識到，過去帶來了資源浪費、環境污染等巨大問題的消費方式不能再持續下去，為了共同守護地球的未來，我們必須向負責任、可持續、生態友好的“綠色消費”模式轉型，而這，正是捷信能夠一(yi)展所(suo)長的地方(fang)。

為什么我們有信心助力中國綠色消費發展，并將其作為我們的重要使命？這要從捷信扎根中國打下的深厚業務基礎說起。作為中國消費金融行業的主要參與者之一，捷信在中國展業以來已積累了超過7500萬客戶；我們以“捷信金融APP”為核心打造的數字金融服務生態系統，迄今已有超過4400萬注冊用戶；在捷信金(jin)(jin)融(rong)APP上，我(wo)們與(yu)商(shang)戶(hu)合作，通過購物平臺“捷選商(shang)城”，為客戶(hu)提(ti)供品類豐富(fu)、價(jia)格極富(fu)競爭力的產品，讓他(ta)們能(neng)夠暢(chang)享“一(yi)站式”消費金(jin)(jin)融(rong)體(ti)驗。長期以來，我(wo)們為無法(fa)享受傳統金(jin)(jin)融(rong)服務的人群提(ti)供金(jin)(jin)融(rong)信貸服務，在普惠金(jin)(jin)融(rong)領(ling)域發(fa)揮著重要(yao)的作用，助力千家(jia)萬戶(hu)切實(shi)提(ti)高了生活(huo)品質(zhi)，向美好生活(huo)更近一(yi)步(bu)。

而現在，致力于成為消費者終身金融服務伙伴的捷信，不僅要(yao)讓(rang)客(ke)戶的生活更加美好，還要(yao)為他們的生活“增(zeng)添綠(lv)意”。我(wo)們正在探索一條“綠(lv)色+普惠”的發展(zhan)道路，在實(shi)踐(jian)中，這主要(yao)落實(shi)為兩方(fang)面的重要(yao)舉措。

首先是通過為消費者提供信貸服務，幫助客戶購買現代環保產品，如電動自行車、空調、洗衣機等。過去3年中，捷信為超過150萬(wan)輛電動自(zi)行車和超過30萬(wan)臺空調(diao)提供了消(xiao)費(fei)貸款(kuan)，這(zhe)其中(zhong)蘊(yun)含的(de)(de)減排潛力是驚人的(de)(de)。僅(jin)就(jiu)空調(diao)而(er)言，我們的(de)(de)客戶現在購(gou)買的(de)(de)采用新型節(jie)能環(huan)保技術的(de)(de)空調(diao)，與10年前(qian)的(de)(de)老式空調(diao)相比，可減少(shao)一半的(de)(de)碳排放。

第二，我們還圍繞捷信金(jin)融APP上的購物平(ping)臺“捷選商(shang)城”，實(shi)施(shi)全(quan)方位的綠色低碳化舉措，為全(quan)鏈所有(you)利(li)(li)益相關(guan)者都帶來(lai)了有(you)利(li)(li)影(ying)響，從進(jin)駐(zhu)品牌(pai)、合作商(shang)戶(hu)直至終端消費者。

具體而(er)言，我們在(zai)捷(jie)選(xuan)商城推(tui)出了眾多(duo)綠(lv)色(se)產品，如電動車、低能(neng)耗家電、綠(lv)色(se)健身器材等，并(bing)通過銷售(shou)二手手機以(yi)鼓勵(li)資源回收。我們還大力(li)支持(chi)綠(lv)色(se)商戶和綠(lv)色(se)品牌，確保(bao)捷(jie)選(xuan)商城的(de)所有合作商戶都(dou)100%符合國家環保(bao)標準，并(bing)對節能(neng)環保(bao)成績突出的(de)品牌給予更多(duo)曝光，幫助(zhu)其獲得良好的(de)銷售(shou)結果。

在(zai)(zai)今年6月5日(ri)“世(shi)界環(huan)境日(ri)”期間，捷選商(shang)城專門策劃主題活動，鼓勵消費者選擇環(huan)保產品。活動收到了良好的(de)成效，這(zhe)也給(gei)了我們很好的(de)啟發。接(jie)下來，我們將在(zai)(zai)消費者教育方面付(fu)出(chu)更多努力，通過用戶界面設計、互動游戲(xi)、促銷活動等，提高消費者的(de)綠色消費意識。

記者：最后一個問題：在融資方面，捷信是否(fou)也有相應舉措或計劃(hua)？

馬龍：感謝您的提問。確實，綠色融資是綠色金融的應有之義。就中國市場目前的情況而言，綠色債券主要是由碳密集型行業內的公司發行。然而，我們看到，有越來越多的投資者和融資伙伴開始對社會債券和ESG債券感興趣，而且這一趨勢還在不斷擴大。當前在市場上，ESG的披露仍然不是很透明，而捷信有志于成為消費金融領域發布ESG報告的先行者之一，為此我們正在集團層面付出努力。值得指出的是，在亞洲和世界各地，創新的ESG融資機會是非常多的。捷信集團正在與當地和國(guo)際的融資伙伴積(ji)極對話。作為(wei)負責任貸款的領(ling)先推動者，我們(men)堅信，社會債(zhai)券將對綠色(se)金(jin)融的發展發揮越來(lai)越重要的作用。

在捷信 “2023戰略”和集團ESG政策的指引下，未來，我們將繼續探索綠色金融與普惠金融相結合的新路徑，全力推進運營模式、業務模式的綠色低碳化，在打造“零碳”捷信的同時，真正發揮綠色普惠金融對綠色消費、綠色制造的賦能作用，攜手始終信賴我們的客戶、商戶、合伙伙伴和融資伙伴，為中國社會綠色轉型和建設綠色低碳循環發展經濟體系做出更多貢獻。