中國經(jing)濟周刊-經(jing)濟網訊 （記者(zhe) 宋杰） 日前，ACCA（特許(xu)公(gong)(gong)認(ren)會(hui)計(ji)師公(gong)(gong)會(hui)）在上(shang)海(hai)舉辦“第17屆(jie) ACCA首席財(cai)務官峰(feng)會(hui)”，本屆(jie)峰(feng)會(hui)以“CFO新(xin)使命：雙(shuang)碳(tan)戰略下的轉型與變革(ge)”為主題。

會后(hou)，ACCA中國(guo)政策洞察(cha)總監錢毓益就相關話題接受了《中國(guo)經濟周刊》的采訪(fang)。

錢(qian)毓益介紹說，近期ACCA與上(shang)海國家(jia)會(hui)(hui)計學院共同完成了《低碳背景下企業(ye)(ye)管理會(hui)(hui)計新實(shi)踐調研報(bao)告》，調查顯示，從(cong)行(xing)業(ye)(ye)劃分來看，站在抵御(yu)“氣候變化(hua)”風險第一線的(de)(de)高耗能高排放企業(ye)(ye)中，僅有37.1%認為低碳發展非常(chang)重要(yao)和緊(jin)迫，低于總體(ti)平(ping)均值；其(qi)次，從(cong)行(xing)動上(shang)看，僅有14.16%的(de)(de)企業(ye)(ye)設(she)立了明確的(de)(de)碳達(da)峰和碳中和期限目標，絕大多數企業(ye)(ye)還處于戰(zhan)略籌備(bei)階段(duan)。

此次調研表明，未來三(san)到五(wu)年，企業(ye)在戰略管理（66%）、運營管理（60%）和供應(ying)(ying)鏈管理（53%）方面可能(neng)會受到更大(da)程度(du)的(de)影響。也因(yin)此，如何優化(hua)并提升(sheng)這三(san)項財務活動水平將可能(neng)是企業(ye)面對社會經(jing)濟轉型中應(ying)(ying)當率先考慮(lv)的(de)事情。

為(wei)此，錢毓(yu)益(yi)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)高管們(men)提出(chu)了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)建議(yi)。她(ta)認為(wei)，無論是氣(qi)(qi)候和(he)自(zi)然資(zi)本風險對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)影(ying)響，亦或是企(qi)(qi)業(ye)(ye)運營對氣(qi)(qi)候和(he)自(zi)然資(zi)本的(de)(de)影(ying)響，都應被盡快納入董事會議(yi)程(cheng)當(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)。該轉型計劃需涵(han)蓋企(qi)(qi)業(ye)(ye)將要(yao)采取什么樣的(de)(de)戰略(lve)，以(yi)(yi)便其在2050年（或更(geng)早）實現碳中(zhong)(zhong)(zhong)和(he)目標，以(yi)(yi)及各(ge)個關鍵(jian)階段性目標。在這一過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)高管對“低碳”發展(zhan)的(de)(de)立場和(he)基調在影(ying)響氣(qi)(qi)候行動(dong)方面起著重要(yao)作用(yong)。

管理學(xue)大師德魯克(ke)曾經說過，“如果不能衡量，就(jiu)無法管理。”錢毓益認為，從戰略到(dao)經營層面(mian)，企業應(ying)當專注于將ESG、氣候(hou)關(guan)(guan)鍵績(ji)效(xiao)指標（KPIs）和風險因(yin)素納入決策(ce)(ce)過程(cheng)。財會人應(ying)全面(mian)看待價值鏈，在(zai)識(shi)別(bie)與“決策(ce)(ce)相關(guan)(guan)”的(de)數據方面(mian)，發揮起(qi)主導作(zuo)用。同時，財務人能夠對(dui)于應(ying)對(dui)氣候(hou)問題造成的(de)財務影響進行量化，從而為決策(ce)(ce)提(ti)供支持。

在供應鏈管理方面，應抓住跨(kua)部門(men)合(he)作的(de)機(ji)會，保(bao)持(chi)專業(ye)(ye)、建立信任。企(qi)業(ye)(ye)在發布(bu)和(he)使用(yong)可(ke)持(chi)續(xu)發展相關信息時(shi)，應當(dang)保(bao)證其透明度和(he)可(ke)信度。財(cai)務(wu)(wu)部門(men)為了確保(bao)所呈現的(de)企(qi)業(ye)(ye)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)指(zhi)標的(de)真實表現，需要真正理解業(ye)(ye)務(wu)(wu)，這是財(cai)務(wu)(wu)部門(men)突破部門(men)墻，實現業(ye)(ye)財(cai)融合(he)的(de)良機(ji)。同時(shi)財(cai)務(wu)(wu)人只有保(bao)持(chi)專業(ye)(ye)，才能真正建立業(ye)(ye)務(wu)(wu)財(cai)務(wu)(wu)合(he)作伙伴關系。

此外，ACCA的報(bao)告里也建議財務(wu)人幫助企業關(guan)注風險管理和財務(wu)管理。 其中(zhong)，氣候風險是“灰犀牛(niu)”。“灰犀牛(niu)”是指大概率發生且(qie)影響(xiang)巨大的潛在危機(ji)，但由于(yu)過于(yu)常見以(yi)至于(yu)人們習以(yi)為常，就像ACCA報(bao)告中(zhong)說的那(nei)樣，“灰犀牛(niu)的可怕(pa)之處便是——你很清楚它意味著(zhu)(zhu)什(shen)么(me)，你也有(you)機(ji)會做(zuo)出改變，然后你卻(que)什(shen)么(me)都沒做(zuo)。”氣候變化(hua)的長(chang)期(qi)影響(xiang)意味著(zhu)(zhu)企業需要(yao)充(chong)分整(zheng)合(he)此類風險，并將其納入風險管理的關(guan)注點。

而財(cai)務管理工作(zuo)，更是(shi)保(bao)障企(qi)業低碳戰略有效(xiao)(xiao)(xiao)落實(shi)，促進企(qi)業綠(lv)色轉型(xing)效(xiao)(xiao)(xiao)率提升以及實(shi)現低碳價值創造的(de)基礎，包(bao)括(kuo)如何明確預算(suan)、成本、績效(xiao)(xiao)(xiao)、風(feng)險(xian)等各領(ling)域(yu)管理活動(dong)中碳要素目標(biao)及標(biao)準，如何從財(cai)務上量(liang)化碳績效(xiao)(xiao)(xiao)，如何進行碳相關財(cai)務披露等方面。關注標(biao)準變化，成為(wei)企(qi)業“可持續發(fa)展”的(de)推(tui)廣者。

錢毓益表示，財(cai)(cai)務(wu)人(ren)應當(dang)緊跟國(guo)際可持續(xu)發(fa)展(zhan)準則理(li)事會(hui)（ISSB）后續(xu)動態，重點關注可持續(xu)發(fa)展(zhan)報告(gao)新(xin)準則，確保所(suo)在企業(ye)財(cai)(cai)務(wu)報告(gao)和非財(cai)(cai)務(wu)報告(gao)能清晰地呈現其關聯性和統一(yi)性，進一(yi)步幫助所(suo)在企業(ye)根據(ju)自身(shen)商業(ye)價(jia)值(zhi)、經營模式、產(chan)品服務(wu)、投(tou)融(rong)資發(fa)展(zhan)等(deng)順利(li)完成低(di)碳轉型。