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　　中國傳統的(de)農歷(li)新年(nian)，對于絕大部分國人(ren)(ren)來說，無論身在天南海北都會趕回家(jia)，在大年(nian)三十的(de)晚上和親人(ren)(ren)聚在一(yi)起吃頓(dun)年(nian)夜飯。可是有些(xie)人(ren)(ren)，卻只能通過(guo)電話(hua)來向家(jia)里報聲平安，道(dao)些(xie)祝福了。恐怕(pa)很多(duo)在海外工作(zuo)的(de)華為(wei)人(ren)(ren)都要享(xiang)受即將(jiang)到來的(de)異鄉(xiang)春(chun)節了吧？和同(tong)處(chu)異鄉(xiang)的(de)同(tong)事一(yi)起過(guo)節怕(pa)是能想(xiang)到的(de)最(zui)好答案(an)了。

　　在(zai)企(qi)業網市場占(zhan)據80%市場份(fen)額(e)的思科與(yu)惠普對(dui)于華為是必須要跨越的對(dui)手。

　　在2011年(nian)，思科經(jing)歷(li)了前所未有的(de)(de)大裁員、關閉產品線和出售工廠(chang)。更(geng)是(shi)被投資者要求(qiu)其(qi)要專注于優(you)勢領域市(shi)場(chang)，放棄消費(fei)市(shi)場(chang)。而惠(hui)普(pu)方面，更(geng)是(shi)流年(nian)不(bu)利(li)，CEO的(de)(de)更(geng)迭、與甲(jia)骨文的(de)(de)業務糾紛、分拆業務考慮等使(shi)得2011年(nian)對于惠(hui)普(pu)來(lai)說是(shi)沮喪的(de)(de)一年(nian)。

　　與競爭對手動蕩收(shou)縮(suo)的局(ju)面(mian)恰恰相反的是，華為(wei)高(gao)調的打出了“萬箭齊(qi)發”這張牌……

　　華(hua)為的“云管(guan)端”戰略正是對(dui)應了電信運營商、企業、消(xiao)費(fei)，這(zhe)三大市場。在(zai)(zai)電信市場，華(hua)為正在(zai)(zai)縮減與愛立(li)信的差距。對(dui)于這(zhe)塊相(xiang)對(dui)已經很成(cheng)功的市場來說潛在(zai)(zai)的增量有限，且(qie)再想有大的突破(po)難(nan)度頗(po)高。

　　而在消費(fei)終(zhong)端(duan)市(shi)(shi)場(chang)，華為(wei)在上(shang)(shang)周剛剛結束的(de)CES2012上(shang)(shang)高調的(de)發布了Ascend P1 S手(shou)(shou)機，6.68毫米的(de)厚度也創造了世界(jie)上(shang)(shang)最薄手(shou)(shou)機的(de)記錄。PCWorld更(geng)是(shi)(shi)(shi)將(jiang)該(gai)手(shou)(shou)機推選為(wei)CES2012上(shang)(shang)十(shi)大智能機之首。在我們過去的(de)認識中，華為(wei)手(shou)(shou)機通(tong)常是(shi)(shi)(shi)伴隨著運營商(shang)的(de)各種活動手(shou)(shou)機，低端(duan)偏多，沒有(you)什么代(dai)表(biao)作品。對于消費(fei)市(shi)(shi)場(chang)來說，品牌影(ying)響(xiang)力是(shi)(shi)(shi)極(ji)其(qi)重要的(de)。如果該(gai)機真能以傳(chuan)聞中的(de)400美(mei)元(yuan)的(de)價格入市(shi)(shi)，相信會取得很大的(de)成(cheng)功，畢竟(jing)除(chu)去纖薄的(de)身材還擁(yong)有(you)強大內涵。但其(qi)所推行的(de)華為(wei)應用商(shang)店又與運營商(shang)自身的(de)應用商(shang)店形(xing)成(cheng)了一定競爭。終(zhong)端(duan)銷售渠道和程(cheng)序應用商(shang)店將(jiang)是(shi)(shi)(shi)華為(wei)在消費(fei)市(shi)(shi)場(chang)做大做好需要解決的(de)問題(ti)。

　　企(qi)業市(shi)(shi)場(chang)是(shi)華(hua)為(wei)發力的(de)(de)(de)(de)重點(dian)，華(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)營收(shou)從(cong)09年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)10億(yi)美元(yuan)到(dao)2010年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)20億(yi)美元(yuan)，再到(dao)2011年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)40億(yi)美元(yuan)，每年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)增長都達到(dao)了100%。放(fang)眼全球電信市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)15%增速，比起企(qi)業市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)規模以及增速都相(xiang)距甚遠。而在去年(nian)(nian)攜手(shou)四大總代的(de)(de)(de)(de)巡展活動可謂(wei)是(shi)霸氣磅礴，One Net商業解決(jue)方案、ARG3系列(lie)路由、X7系列(lie)交(jiao)換(huan)機等一(yi)系列(lie)針對企(qi)業市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)和(he)解決(jue)方案的(de)(de)(de)(de)發布構成(cheng)了這一(yi)切。

　　華(hua)為大力開展企業業務是(shi)必然(ran)趨(qu)勢，而云(yun)計算的興起給華(hua)為創造了這樣(yang)的好機會。收購華(hua)賽就是(shi)華(hua)為去年在企業市場(chang)有針對性(xing)的一擊。

　　華(hua)(hua)賽主(zhu)要為(wei)(wei)企(qi)業提供安(an)(an)全(quan)及存(cun)(cun)儲(chu)解決方(fang)(fang)(fang)案，在相(xiang)關領域擁有很多專(zhuan)利(li)。華(hua)(hua)賽的(de)安(an)(an)全(quan)和存(cun)(cun)儲(chu)技術與華(hua)(hua)為(wei)(wei)的(de)企(qi)業產品融合，將強化華(hua)(hua)為(wei)(wei)在云(yun)計算方(fang)(fang)(fang)面的(de)實力(li)(li)(li)，提升華(hua)(hua)為(wei)(wei)產品的(de)競爭力(li)(li)(li)。同時，收購華(hua)(hua)賽一(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)面了(le)(le)補強了(le)(le)安(an)(an)全(quan)與存(cun)(cun)儲(chu)領域的(de)實力(li)(li)(li)，另一(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)面也(ye)向合作伙伴和用戶證明(ming)了(le)(le)華(hua)(hua)為(wei)(wei)進(jin)軍(jun)企(qi)業網(wang)絡的(de)決心，增強了(le)(le)對華(hua)(hua)為(wei)(wei)的(de)信心。如果說(shuo)當年出售H3C是(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)資金(jin)回收，戰(zhan)略性的(de)放棄了(le)(le)企(qi)業網(wang)市場。那(nei)么(me)這一(yi)(yi)次，華(hua)(hua)為(wei)(wei)可以(yi)說(shuo)是(shi)全(quan)力(li)(li)(li)出擊了(le)(le)。

　　華(hua)為(wei)(wei)已非(fei)昨日吳下阿蒙，經過這些年的(de)潛心經營，華(hua)為(wei)(wei)在世(shi)界范圍內(nei)都具備了認知度，在亞非(fei)拉等經濟相(xiang)對(dui)落后地區(qu)更(geng)是(shi)成為(wei)(wei)了首選品(pin)牌，別(bie)人(ren)能做的(de)華(hua)為(wei)(wei)可(ke)以(yi)用更(geng)低廉的(de)價(jia)格做，別(bie)人(ren)因為(wei)(wei)各種原因做不了的(de)華(hua)為(wei)(wei)也可(ke)以(yi)做。

　　據(ju)相關(guan)報道說(shuo)大洋(yang)彼岸的(de)人群直(zhi)到(dao)現在依然對著Huawei讀作“wawei”亦或是(shi)“挖(wa)(wa)煤”，但在我們(men)眼中，挖(wa)(wa)煤的(de)不單具備過硬的(de)技(ji)術(shu)，更有堅強的(de)意志，以(yi)及不懼艱苦的(de)品質。