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　　中(zhong)國(guo)傳統的(de)(de)農歷新年(nian)(nian)，對(dui)于(yu)絕大部分國(guo)人(ren)來(lai)(lai)說(shuo)，無論身在天南海北(bei)都(dou)會趕回家，在大年(nian)(nian)三十的(de)(de)晚上和親人(ren)聚在一起(qi)(qi)吃(chi)頓年(nian)(nian)夜(ye)飯。可是有些人(ren)，卻只(zhi)能通過(guo)電話來(lai)(lai)向家里報聲平(ping)安，道(dao)些祝福(fu)了。恐怕(pa)很多(duo)在海外工作的(de)(de)華為人(ren)都(dou)要享(xiang)受即(ji)將到(dao)來(lai)(lai)的(de)(de)異(yi)鄉(xiang)春節(jie)(jie)了吧？和同(tong)處異(yi)鄉(xiang)的(de)(de)同(tong)事一起(qi)(qi)過(guo)節(jie)(jie)怕(pa)是能想到(dao)的(de)(de)最好答案了。

　　在企業(ye)網市(shi)場(chang)占(zhan)據80%市(shi)場(chang)份額的思(si)科(ke)與(yu)惠普(pu)對(dui)于華為是(shi)必須要(yao)跨越的對(dui)手。

　　在(zai)2011年，思科經歷了前所未(wei)有的(de)大裁員、關閉(bi)產品線(xian)和(he)出(chu)售工廠。更是(shi)被投資(zi)者要求其(qi)要專注于優(you)勢領域市場，放棄消費市場。而(er)惠普方面，更是(shi)流年不利，CEO的(de)更迭、與甲骨(gu)文的(de)業務(wu)糾紛、分拆業務(wu)考(kao)慮(lv)等使得2011年對于惠普來(lai)說是(shi)沮喪的(de)一年。

　　與競(jing)爭對手(shou)動(dong)蕩收縮的局面恰恰相反的是，華為高調的打出(chu)了“萬箭(jian)齊(qi)發(fa)”這張牌……

　　華為(wei)的“云管端(duan)”戰略正(zheng)是對應了電信運營商(shang)、企業、消費，這三大市場(chang)(chang)。在電信市場(chang)(chang)，華為(wei)正(zheng)在縮減與愛立信的差距。對于這塊相對已經(jing)很成功的市場(chang)(chang)來說潛在的增量有限，且再想有大的突破(po)難度頗高。

　　而在消費(fei)(fei)終(zhong)端市(shi)(shi)(shi)場，華(hua)為在上周(zhou)剛剛結(jie)束的(de)(de)(de)CES2012上高調的(de)(de)(de)發布了(le)Ascend P1 S手(shou)機(ji)，6.68毫米的(de)(de)(de)厚度(du)也創造了(le)世(shi)界上最薄手(shou)機(ji)的(de)(de)(de)記錄。PCWorld更是將該(gai)手(shou)機(ji)推選為CES2012上十大(da)智(zhi)能機(ji)之首。在我們過去的(de)(de)(de)認識(shi)中，華(hua)為手(shou)機(ji)通常(chang)是伴隨著(zhu)運營商(shang)的(de)(de)(de)各種活動手(shou)機(ji)，低端偏多，沒有什(shen)么代表作品。對于(yu)消費(fei)(fei)市(shi)(shi)(shi)場來(lai)說，品牌影(ying)響力是極其重要(yao)的(de)(de)(de)。如果該(gai)機(ji)真能以傳(chuan)聞中的(de)(de)(de)400美(mei)元的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)入市(shi)(shi)(shi)，相信會取得很大(da)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功，畢竟除去纖薄的(de)(de)(de)身材還擁有強大(da)內涵。但其所推行的(de)(de)(de)華(hua)為應(ying)用(yong)商(shang)店又與運營商(shang)自(zi)身的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)商(shang)店形成(cheng)(cheng)了(le)一定競爭。終(zhong)端銷(xiao)售渠道(dao)和程序應(ying)用(yong)商(shang)店將是華(hua)為在消費(fei)(fei)市(shi)(shi)(shi)場做大(da)做好需要(yao)解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問題。

　　企業(ye)市場是(shi)華為(wei)發(fa)力的(de)(de)重(zhong)點，華為(wei)的(de)(de)營收從09年(nian)的(de)(de)10億美(mei)元(yuan)到(dao)2010年(nian)的(de)(de)20億美(mei)元(yuan)，再到(dao)2011年(nian)的(de)(de)40億美(mei)元(yuan)，每年(nian)的(de)(de)增(zeng)長都(dou)達到(dao)了100%。放眼全球(qiu)電信市場的(de)(de)15%增(zeng)速，比起企業(ye)市場的(de)(de)規模以及增(zeng)速都(dou)相(xiang)距甚遠。而在去年(nian)攜手四大(da)總代的(de)(de)巡展活動可謂是(shi)霸氣(qi)磅礴，One Net商業(ye)解決方(fang)(fang)案、ARG3系列(lie)路由(you)、X7系列(lie)交換機(ji)等一(yi)系列(lie)針對企業(ye)市場的(de)(de)產品(pin)和(he)解決方(fang)(fang)案的(de)(de)發(fa)布構(gou)成了這一(yi)切。

　　華為大力開(kai)展企業業務是(shi)必然趨勢，而云計(ji)算的(de)興起給華為創造了這樣的(de)好(hao)機會。收(shou)購華賽就是(shi)華為去年在企業市場有針對(dui)性的(de)一擊。

　　華(hua)賽主要(yao)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供(gong)安全及(ji)存儲解決方案，在相關領域擁有很多專(zhuan)利。華(hua)賽的(de)(de)(de)(de)安全和存儲技術與(yu)華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)品(pin)融合，將強(qiang)化華(hua)為(wei)(wei)在云計(ji)算方面(mian)的(de)(de)(de)(de)實(shi)力(li)，提升華(hua)為(wei)(wei)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)。同時，收(shou)購華(hua)賽一方面(mian)了(le)(le)補強(qiang)了(le)(le)安全與(yu)存儲領域的(de)(de)(de)(de)實(shi)力(li)，另(ling)一方面(mian)也向合作伙伴和用戶證明了(le)(le)華(hua)為(wei)(wei)進軍企(qi)業(ye)(ye)網(wang)絡的(de)(de)(de)(de)決心，增(zeng)強(qiang)了(le)(le)對華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)信心。如果說(shuo)當年出售H3C是(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)資(zi)金回(hui)收(shou)，戰(zhan)略性的(de)(de)(de)(de)放棄了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)網(wang)市場。那么這一次，華(hua)為(wei)(wei)可以(yi)說(shuo)是(shi)全力(li)出擊了(le)(le)。

　　華為(wei)已(yi)非昨日(ri)吳下阿蒙，經(jing)過(guo)這些年(nian)的(de)潛心經(jing)營，華為(wei)在世界范圍(wei)內(nei)都具備(bei)了(le)(le)認知(zhi)度(du)，在亞(ya)非拉等(deng)經(jing)濟相對落后地區更是成(cheng)為(wei)了(le)(le)首選品(pin)牌(pai)，別(bie)人能做的(de)華為(wei)可以用更低廉(lian)的(de)價格做，別(bie)人因(yin)為(wei)各種原因(yin)做不(bu)了(le)(le)的(de)華為(wei)也可以做。

　　據相關報道說大洋彼岸的(de)人群直(zhi)到(dao)現在依然對著Huawei讀作“wawei”亦(yi)或(huo)是“挖(wa)煤”，但在我們眼中(zhong)，挖(wa)煤的(de)不單具備過(guo)硬的(de)技術，更(geng)有堅(jian)強的(de)意志，以及(ji)不懼艱苦的(de)品(pin)質(zhi)。