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    中央九部委聯合發布《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》之后，文化創意產業成為社會各界資本關注的焦點。記者了解到，大連萬達集團在其院線經營取得廣泛成功、走在全國影院業前端之后，他們近期有意興建多層次的文化終端渠道，劇院、美術館都是他們瞄準的下一個市場。

　　劇院還沒實際規劃

　　萬達集團企業文化部相關人士介紹道，目前劇院的興建是“有計劃，沒規劃”的狀態，要等待集團領導的規劃書出臺才能正式啟動。但萬達集團已經在大連選定了一塊地，要在當地建一個美術館。“美術館的項目跟萬達的地產沒有關系，是另外買地。”該人士說，美術館項目已確定在大連、北京啟動，作為一個民營美術館，他們將自負盈虧，向社會公眾開放，也為民族文化普及做些貢獻。

　　4月5日，萬達集團剛剛結束了在中國美術館的“當代繪畫大師石齊畫展”，這個畫展是由文化部主辦，中國美術館、中國美術家協會、北京畫院協辦，大連萬達集團承辦的。面對來自全國各地的100多家媒體，萬達集團董事長王健林在發布會上透露：“萬達將在北京建一座國際一流的美術館。”

　　民營美術館啟動另一產業鏈

　　“當代繪畫大師石齊畫展”展出了石齊的精品畫作120余幅，全部為萬達集團收藏，包括上世紀60年代至今6個不同時期不同風格的作品。本次畫展的投入近千萬元。

　　萬達集團多年來系統收藏了百余位中國近現代中國畫名家的數千幅作品，同時又非常注重推介優秀的當代中國畫家，石齊就是萬達集團繼吳冠中、楊延文之后關注和支持的又一位當代中國畫畫家。根據市場已有的經驗看，在萬達辦過畫展的畫家其作品價位都會顯著上漲，萬達此舉是不是為了投資而待畫價上升之后拋出獲利？對此，王健林回答：“萬達集團企業規模超過1000億元，每年銷售收入超600億元，每年的凈利潤增長至少有二三十億元，賣畫這樣的小買賣怎么能和辦實業相比？萬達只買畫，不賣畫。我們推廣當代優秀畫家，是經過慎重選擇的，是出于對中國傳統文化的熱愛、企業的社會責任感，不是生意。”

　　據悉，萬達集團現在有很多藏品，大量的畫作放在銀行的一個幾百平方米的保險庫里，很安全但是沒什么用。王健林說，如果看不到，這些藝術品的價值何在？他們一直都很想把這些畫拿出來展覽，但是苦于沒地方。像中國美術館倒是做展覽的好地方，但是那里展覽繁多，訂個場地很困難，而且布展、撤展、裝潢等，需要大量工作，往往一個展覽前后要籌備幾個月。出于種種原因綜合考量，萬達集團決定要在北京建一座現代化、高檔次、上規模的美術館，這個美術館除了展示萬達集團自己的藏畫外，還可以用來舉辦其他的各類畫展，為弘揚傳統文化和優秀藝術盡自己的一點力量。在北京建美術館的選址、啟動日程、投入資金等，目前還沒明確規劃。

　　而大連的美術館項目已經確定地址，將興建一個規劃建筑面積達3萬平方米的近現代美術館，建成后將成為大連市規模最大的專業美術館，一次能展出二三百幅作品，萬達集團收藏的數千幅畫作將分批陸續在這里展出。“美術專業的師生可能花10元，甚至更少的錢在這里欣賞名家大師的真跡。”

　　地產商做“渠道”有天然優勢

　　近兩年，雖然北京的小劇場興建很紅火，作為中國的文化中心，首都北京擁有眾多劇場，其中不乏一些代表國際頂尖水平的劇院。但比起演出的龐大體量來說，北京的演出場館真的不夠使，好的劇院更是稀少。在演出旺季，場地更加搶手，預約甚至要提前半年之久。這是保利、北展、世紀劇院等北京著名大劇院的普遍操作流程。據調查，在北京，目前依靠演出盈利的劇場不超過10家，經常有演出的劇場不超過30家，北京大多數劇場處于閑置狀態，很多做劇場用的三合一禮堂，基本已經被現在的演出市場所淘汰。

　　“北京很缺高端的、專業化的劇院！”一位業內人士說。影院、劇院對樓層高度寬度、內部硬件設施都有嚴格的要求，改建劇院很困難而且成本驚人。地產商有龐大的資金做底，結合自己的地產項目，能在地產動工之初就給影院、劇院留出相應空間，并預先做好設計，因此可以做到更科學更節約成本。像萬達院線，已經成為國內院線建設一種行之有效的模式，想投資影院的商家也都開始考慮和地產商合作。另外，以住宅樓為主要業務的萬科集團，今年也有意在自己的樓群里發展社區院線。

（中關村創意產業網）