在“雙(shuang)碳”戰(zhan)略背景下(xia)，關(guan)注(zhu)環(huan)境、社(she)會、治理三大因素評估企業可持續性及道德(de)影響的ESG，已成(cheng)為(wei)當前行業下(xia)行大環(huan)境下(xia)備(bei)受關(guan)注(zhu)的議題。

作為一種投資(zi)(zi)理念，ESG正式進入(ru)中(zhong)國只(zhi)有(you)短(duan)短(duan)4年時(shi)間。雖然房地產企業還(huan)處于ESG啟(qi)蒙階(jie)段，但(dan)“雙碳”背景加持(chi)下，能感(gan)受到資(zi)(zi)本市(shi)場(chang)前所未有(you)的熱度。

伴(ban)隨著(zhu)ESG信息披露的(de)監管(guan)制度(du)完善，更(geng)多房企開始注重并著(zhu)力(li)于提升ESG能力(li)和表(biao)現，但并非一蹴而就，需要(yao)經營理念轉變和長期投入發(fa)展。

面對(dui)資本市場熱(re)度與(yu)監管機(ji)構要求，ESG發展帶來了(le)哪些(xie)機(ji)遇與(yu)挑(tiao)戰？5月13日，“2022觀點學徒計劃(hua)-線上季”第四場開(kai)啟，ESG領跑者探討房地產企業(ye)該如何解題(ti)，在這道(dao)沒有(you)標準答(da)(da)案的(de)“必(bi)答(da)(da)題(ti)”上收獲更高的(de)分數。

多元化ESG

ESG理念起源于社會(hui)責任投(tou)資，但并非全部是企業社會(hui)責任（CSR），而是一整(zheng)套可量化(hua)的投(tou)資方法(fa)。細分(fen)下來，ESG涉(she)及很多不同的緯度(du)，包括物業管理、房地產服務、城市社區發展、金融(rong)、建筑等方面。

碧桂園(yuan)服務首席財務官、聯(lian)席公(gong)司秘書黃鵬從物業角度講述ESG在幾個(ge)(ge)(ge)方面(mian)(mian)的(de)投入：第(di)一個(ge)(ge)(ge)是(shi)員(yuan)工(gong)與(yu)客(ke)(ke)戶健(jian)康安全(quan)(quan)領域，關切員(yuan)工(gong)在開展(zhan)工(gong)作中的(de)健(jian)康與(yu)安全(quan)(quan)，以及通過鳳凰(huang)管家紅十(shi)字應急救護培訓、防疫常態化SOP等，守護客(ke)(ke)戶安全(quan)(quan)與(yu)健(jian)康；第(di)二個(ge)(ge)(ge)是(shi)社(she)(she)(she)區發展(zhan)方面(mian)(mian)，比(bi)如老舊(jiu)社(she)(she)(she)區改造、人才振(zhen)興、社(she)(she)(she)區公(gong)益等；第(di)三個(ge)(ge)(ge)是(shi)綠色(se)運(yun)營管理(li)方面(mian)(mian)，建立能耗管控平臺、升級(ji)社(she)(she)(she)區照(zhao)明系(xi)統、改造升級(ji)社(she)(she)(she)區水(shui)泵、開展(zhan)社(she)(she)(she)區垃(la)圾(ji)分類工(gong)作等，可以有效提升運(yun)營效率和社(she)(she)(she)區整體環境。

瑞安房地(di)產(chan)有限(xian)公(gong)司可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展部總(zong)經理陳宇華的分享以“城(cheng)市(shi)社區發(fa)展的長期視角與可(ke)持(chi)續(xu)實踐(jian)”為(wei)主題，介(jie)紹(shao)了瑞安房地(di)產(chan)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展5C原則及取得的成就。她希望(wang)通過整體社區的開(kai)發(fa)，從小(xiao)街(jie)區的密度網綜合(he)開(kai)發(fa)包括公(gong)共交通連接、步行道路、街(jie)區地(di)標、對文化(hua)的尊(zun)重(zhong)、建筑形態等；同(tong)時，也(ye)需要更(geng)多(duo)鼓(gu)勵(li)租(zu)戶和(he)用戶一起加入(ru)綠(lv)色公(gong)約。

關(guan)于(yu)如何(he)應(ying)對(dui)氣候變化對(dui)于(yu)物(wu)業的(de)影響，新(xin)世界中國可持續(xu)發展團隊負責人劉廷軒(xuan)表示，針對(dui)未來要建設的(de)項目，制定氣候硬性設計(ji)指引，每一個項目都在設計(ji)階(jie)段把應(ying)對(dui)氣候相(xiang)關(guan)的(de)實體風險包含在措施里面(mian)。

作為建筑(zhu)的持(chi)有方(fang)和(he)運(yun)營(ying)方(fang)，萬事大吉集(ji)團CEO張(zhang)世(shi)凱則(ze)介(jie)紹(shao)到，他們會考慮在建造過(guo)程中使(shi)用(yong)(yong)一些可靈(ling)活復用(yong)(yong)的低(di)碳產(chan)品，幫(bang)助用(yong)(yong)戶更快地(di)建造好辦公室(shi)以(yi)及(ji)放(fang)心地(di)使(shi)用(yong)(yong)辦公室(shi)；同時，通過(guo)更多(duo)技術手段(duan)，建造更多(duo)智能化(hua)的基(ji)礎(chu)設施，幫(bang)助企業滿(man)足其高(gao)效發展。

綠(lv)(lv)色(se)建(jian)筑(zhu)作為中(zhong)(zhong)國海(hai)外發(fa)展(zhan)有(you)(you)限(xian)公司的核心，中(zhong)(zhong)國海(hai)外發(fa)展(zhan)有(you)(you)限(xian)公司企業傳(chuan)訊(xun)部、金(jin)融業務部總經理吳溢穎(ying)在分享(xiang)中(zhong)(zhong)提到，中(zhong)(zhong)海(hai)目標是往綠(lv)(lv)色(se)建(jian)筑(zhu)目標發(fa)展(zhan)，跟銀(yin)行就綠(lv)(lv)色(se)金(jin)融簽(qian)署(shu)合(he)作意(yi)向(xiang)；同時，2023年前制定綠(lv)(lv)色(se)供(gong)應鏈的量化(hua)目標。

上海SK大廈總經理(li)(li)杜一(yi)莉認為，綠(lv)(lv)色金融(rong)與企業(ye)發展是一(yi)個(ge)正向循環的(de)(de)關(guan)系，綠(lv)(lv)色金融(rong)的(de)(de)發展需要企業(ye)先行(xing)的(de)(de)綠(lv)(lv)色理(li)(li)念和可持續發展態度；另外，綠(lv)(lv)色金融(rong)的(de)(de)政策導向也會給企業(ye)帶來正向指引作用(yong)，促使企業(ye)在日(ri)常經營中(zhong)做出一(yi)些更(geng)加綠(lv)(lv)色環保的(de)(de)選擇(ze)。

ESG前進之路

企業(ye)實施可(ke)持續發展計劃，從組織機(ji)構的(de)搭建到執行(xing)過程中(zhong)，可(ke)能(neng)會(hui)碰到很多(duo)難(nan)點和困難(nan)，如何突破(po)并解(jie)決，不同的(de)企業(ye)方法不盡相同，或許能(neng)從這(zhe)些(xie)ESG領(ling)跑者(zhe)中(zhong)找到屬(shu)于自己解(jie)決方法的(de)啟(qi)示。

從總體公司(si)端角度(du)進(jin)行考(kao)量，中國海外(wai)發展有(you)限(xian)公司(si)企業傳訊(xun)部、金融業務部總經(jing)理吳溢(yi)穎則表示，ESG一開(kai)始時就得到公司(si)領導大力(li)的推(tui)動和支(zhi)持，具體落實(shi)還(huan)是靠每(mei)一個部門和每(mei)一個子公司(si)、每(mei)一個同事來協助完成(cheng)。

萬事大吉集團(tuan)(tuan)CEO張世凱認為，ESG價值的(de)獲取是(shi)比較重要，如果一個(ge)企業(ye)常年虧損并投入幾億元去做(zuo)ESG，但看不到帶給企業(ye)任何(he)幫助，可能在于(yu)路(lu)徑(jing)選(xuan)錯(cuo)；一個(ge)健康良性(xing)的(de)、長期發展的(de)路(lu)徑(jing)，是(shi)需要比較有戰略(lve)眼光的(de)領隊帶領團(tuan)(tuan)隊往前(qian)走。

至于如(ru)何衡量(liang)ESG工作的(de)好壞(huai)，德勤中國氣候變化與可(ke)持續發展服(fu)務(wu)總監(jian)賀容表示，沒(mei)有一個絕對或(huo)社(she)會(hui)完全認同的(de)標(biao)準，只(zhi)是說可(ke)能會(hui)有一些參(can)照，比如(ru)資本市場(chang)或(huo)國內一些專業(ye)機構(gou)、以及監(jian)管(guan)部門的(de)評(ping)(ping)級評(ping)(ping)價(jia)等。賀容進(jin)一步(bu)指(zhi)出，每家評(ping)(ping)價(jia)機構(gou)的(de)評(ping)(ping)估方法也(ye)不盡相(xiang)同，企業(ye)應客觀(guan)看(kan)待評(ping)(ping)價(jia)結果(guo)。評(ping)(ping)價(jia)更大的(de)價(jia)值在于促進(jin)企業(ye)進(jin)行自我(wo)管(guan)理提升。

高力國(guo)際中國(guo)區(qu)工程及(ji)可(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展事業(ye)部董事崔業(ye)贊接著(zhu)上述觀(guan)點(dian)表示，建(jian)立適(shi)合中國(guo)特色的(de)(de)一個比較統(tong)一的(de)(de)標(biao)準(zhun)，能(neng)讓企業(ye)發(fa)現(xian)自身和別人不(bu)同，進而發(fa)現(xian)和解決問(wen)題，但可(ke)(ke)能(neng)要(yao)看重(zhong)的(de)(de)是自己和自己的(de)(de)比較，是否(fou)每天、每年都(dou)有進步(bu)，重(zhong)要(yao)的(de)(de)指標(biao)上均有進步(bu)。作為(wei)ESG相關(guan)從業(ye)人員(yuan)要(yao)不(bu)僅要(yao)講(jiang)“好故事”，也(ye)要(yao)把故事講(jiang)好。

科技不斷發展的(de)同時，也需要(yao)關注可持續政(zheng)策(ce)。合規方面，廣州金鵬律師(shi)(shi)事務所高(gao)級合伙人、大象律師(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)創始人彭(peng)玥表示，在與(yu)客(ke)戶參與(yu)項(xiang)目建(jian)設服務過程中，發現監管對項(xiang)目建(jian)設的(de)前期審批工作要(yao)求是越(yue)來越(yue)高(gao)。

彭玥(yue)認為，企業是ESG合(he)規風險相(xiang)關的大戶，因此在(zai)日常ESG工作過程(cheng)中(zhong)，提醒需(xu)要(yao)將更(geng)嚴(yan)密(mi)、更(geng)高要(yao)求(qiu)的ESG指標融入到合(he)規管(guan)理工作當(dang)中(zhong)。